千文网小编为你整理了多篇相关的《统计员岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《统计员岗位职责》。
第一篇：统计员岗位职责
大自然钢业集团有限公司
岗位职责岗位名称 岗位层级 统计员 D级 所属部门 岗位编号 生产部 Q / DZR Z 3·38-2006 岗位使命负责对企业生产经营活动中的原始记录、统计台账和统计报表管理，进行统计
分析，向各级领导提供统计资料。
岗位职责
组织
计划
1.负责统计每日各工序、班组的生产情况；具体工序有（酸洗、轧机、纵剪、脱脂、退火、平整、拉矫、打包等）。原始记录须按项目（卷号、入口规格、出口规格、入口重、出口重、及特殊情况等）填写清楚，各项数据均应通过计量手段反映，不允许估计、推测或事后补填。
2.负责统计每日各工序、班组的作业情况（周报周六汇总、月末做月汇总）。
3.负责各工序成材率计算（每日做明细、月末做月成材率）。
4.每天生产日报的制作并报送给上级领导，日报表截止时间为零点，于次日上午上报。
5.负责电工、机修工的日作业明细情况（记录人员每个时段工作情况）。
6.根据各工序、班组报表制作中间库存表，并及时报送厂长及销售部门，让他们更好的了解生产进度。
7.负责统计产品质量情况，并根据质检部提供的产品质量缺陷，考核相应工序、班组。（成品）
8.每周六公布各班实际产量、折算产量、作业情况、质量情况，并报送相关部门。
9.周一例会后，要准确无误记录生产例会纪要并张贴公布。
10.负责全厂职工的考勤情况，对上报的考勤的检查，如发现考勤员有弄虚做假的现象，有责任进行制止，并向领导汇报。
11.每月最后一天早10：00必须对库存的原材料和中间在产品进行实物盘点一次，上报相关部门。
12.月报截止时间月末前一天零点为止，正常情况下于次月6号前上报。
13.准确、及时提供上级领导及其它部门对统计信息的需求。
14.完成领导临时安排的其它工作。
15.统计人员每月必须针对某项指标的完成情况，提醒企业领导注意解决分析报告中提出的问题。
16.坚守岗位，工作主动认真，坚持实事求是的工作作风，不虚报瞒报统计数据。统计资料与数字必须注意保密，不得随意外传，以免泄露企业秘密。
1.协助配合办理、核对原料入库及领料工作。原始记录按项目(原始编号、原料规格、重量及本厂编号)记录清楚并准确出库。
任职资格 执行协助配合审核/审批分析改进
基本要求
经验
基本知识
知识
专业知识基本技能
技能
专业技能
第二篇：职责工作计划
内容：
职务简述：负责整个酒吧运作管理，直接领导着酒吧主管及酒吧服务员，组织下属高效高质为客人提供各种小食，努力提高部门员工的业务技能，和一切相关部门得必要环节紧密联系，要制度部门工作计划，所有这些在实施前都要与下属进行讨论。
岗位职责：
A.直接对营运经理负责，协助营运经理的工作，落实并认真执行营运经理下达的各项决策及任务，及时汇报本部门运作情况。
B.做好与各部门之间的沟通与配合工作，妥善处理与上下级及员工之间的关系，善于激发员工的工作积极性。
C.根据企业的《员工手册》规定做好部门员工考勤、考绩和评估工作，按照公司的奖罚制度严明执行，对副管和员工的考核、转正、处理、开除等具有直接建议权。
D.熟悉本部门相关的专业知识，按要求落实本部的工作制度、出品规程、出品质量及环境打理要求；
E.按时参加（或督促本部门员工参加）公司及部门组织召开的各种会议、培训活动、各类企业文化活动、公司要求的加班活动及每周六的大扫除活动；
F.做好培训工作，不断提高员工的工作质量、工作效率及良好的职业道德水平。 G.维护公司的各项规章制度，严抓工作制度与员工纪律，杜绝偷吃、偷拿、有意损坏公司物品或损害公司形象等违规违纪行为，以维护公司利益；
H.做好班前的检查与督导工作，加强班中的现场管理与控制，搞好班后的总结工作，保证良好的运行状态；
按时召集员工召开“班前例会”，传达上级的指示精神和“副管级例会”的内容；总结本区前一天工作的优劣，对营业中所发生的问题进行分析、阐述和讨论，并提出可行性对策和新的出品要求；安排好了员工当日的工作任务，并对当日本部门工作重要环节及跨部门协调工作等方面提出要求；
班前检查、督促本区的环境打理情况、物料准备情况、设备运行状况及员工的精神状态等，以确保营业顺利展开；
班中跟踪、检查好本部门的运行状况，包括岗位纪律、出品质量、员工工作状态、卫生打理情况、物品（料）供应情况等，及时纠正所发现的问题； 班后跟踪、检查各区物料收市、归位工作及环境打理工作；
J.做好员工培训工作：
在部门经理的指导下合理制定的.培训计划，有针对性地进行培训（包括理论，实操及军训）组织好班前备训；
直接纠正员工（如有可能）的服务操作及错误；
对培训之效果进行口头抽查及书面考试；
K.随时了解房间预订、开房情况，并提前做好准备料等前期准备工作。
L.虚心接受营业中的投诉，快捷、妥善处理所出现的各类问题，遇到难以解决的问题及时请示上司解决，以保营业的正常运作。
M.熟悉出品的成本价格、加工及保管方法，积极改进出品的加工、制作及保管方法，以及改进、更新出品花色、式样等；
N.按时上交本月物料消耗表及下月物料领用计划（每月28日），合理制定并严格执行本部门的费用计划，严格控制各项成本支出及损耗，并配合职务做好每日、每月的盘点及核算工作； O.把好各种酒水、生果及小食等的进货质量及数量关，按照保管存贮要求分开存放，做到先进先出以及每日做好库存的质量及数量检查。
P.搞好本部门的物业管理，做好各类工具、设备的维修及保养工作。如有物品款损坏，属自然损坏的，应填制“物品报损单”，按正当程序报损；属人为损坏的，要填制“物品赔偿单”进行跟踪赔偿，可维修再利用的，应填报“工程维修单”
Q.作好本部门设施/物品的检查、清点与登账工作，每月1日协同财务人员做好几盘点与对账工作。
R.贯彻执行上级的有关指示，保持信息沟通，保持部门协作，完成营运经理交办的其他工作。