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市场部总经理岗位职责细则(大全)

2022-04-22 11:19:40

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第一篇:市场部总经理岗位职责

1、根据公司战略和市场状况,负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案,组织和监督实施年度市场推广计划;

2、负责目标市场调研与分析,研究同行、业界、发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

3、组建并管理市场团队,对团队成员和相关部门进行市场培训和指导,带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标;

4、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作,负责组织业务推介会、项目协调会等,负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;

5、建立完善市场部工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。

第二篇:市场部经理职责

1.根据企业的战略发展目标,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报市场总监审批;

2.积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的影响力;

3.及时收集行业信息,跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;

4.了解同行业动态,市场及产品营销动态、竞争对手状况,组织对各种信息进行整理、分析、建档;

5.统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;

6.组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;

7.及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;

8.控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约企业管理成本;

9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;

10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。

第三篇:市场部经理职责

1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划,构成方案呈报公司批准后组织实施;

2、根据公司发展战略,制定新产品上市计划,呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;

3、根据上市产品销售状况,制定市场活动费用预算,在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

4、审核、批准产品调研计划,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介,报公司批准后组织实施;

6、制定市场信息收集制度,设计相关表格,指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理,进行研究、分析后构成月度运营状况评估报告,在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;

7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;

8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案,提交公司审批后组织实施;

9、组织、落实产品学术资料的制作、更新;

10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动,构成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动,审核、控制各项费用支出;

11、带领市场部成员组建专家团队,统一管理,分级维护;

12、负责与医学会等专业机构建立联系;

13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;

14、协助公司人力资源部招聘本部门人员,负责本部门员工的培训、使用、激励、考核,负责下属的日常管理、沟通等。

15、参与公司年度销售政策的制定。

16、负责与公司其它部门的工作协调,获得其他部门对本部门工作的支持;

17、服从公司或上级领导的工作安排,用心配合其他部门或同事的工作。

第四篇:市场部总经理岗位职责

1、根据公司中、长期市场战略规划,制定并细化公司市场发展战略、营销策略、市场定位及发展目标等核心战略,并就市场布局提出建议;

2、根据公司阶段性市场目标,审核并组织制定营销策划方案和推广计划;

3、根据公司财务制度规定,编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算,并监督、控制相关费用支出;

5、组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程;

6、指导、监督市场信息和数据的分析工作,并审核市场研究报告;

7、根据推广活动或广告的宣传效果,指导优化营销方案,并监督落实;

8、指导新型推广渠道的拓展工作;

9、管理、培养部门员工,制定部门考核机制并予以监管。

第五篇:市场部经理职责

1、全面计划、安排、管理市场部工作。

2、制定年度营销策略和营销计划。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

7、拟订并监督执行市场规划与预算。

8、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

9、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

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