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汽车4S店销售经理岗位职责

2022-04-22 11:18:36

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第一篇:汽车4S店销售经理岗位职责

1、在汽车营销行业协助项目经理和公司,针对客户需求完成方案的设计和开发。

2、利用在产品、流程、技巧、销售管理、市场管理、服务管理或流程优化、绩效管理等方面四种以上专长赢得客户信赖并提交计划书。

3、利用掌握的咨询项目的流程、相关工具和考评方法为客户独立完成阶段性任务。

4、可以独立完成现场辅导工作并提交有价值的报告。

5、主动和其他团队配合完成整合解决方案的设计、实施。

6、主动对项目新成员进行TTT,并保证项目实施的质量。

第二篇:汽车4S店销售经理岗位职责

1、完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满意度负责;

2、根据公司年度目标,制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标计划;

3、根据市场竞争状态,提出产品宣传,市场调研和市场开发计划,开展各项活动,做好市场分析、管理及促销;

4、根据市场需求制定合理的定单需求,合理安排库存车辆及资金的运作,充分运用公司的资源;

5、负责制定并实施本部门各岗位的培训计划;

6、合理控制本部门的季度及年度费用;

第三篇:汽车4S店销售经理岗位职责

1、协助总监制定、分解年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;

2、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

4、为销售部和销售顾问制定短期销售和毛利目标,控制成本费用;

5、制定销售顾问人员名额需求计划,建立和维护员工培训、发展、激励制度;

6、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估;

第四篇:销售部经理的岗位职责

岗位职责

1、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

2、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。

3、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

4、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

6、较强的团队管理能力;

任职资格

1、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

2、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

3、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

第五篇:汽车4S店销售经理岗位职责

1、汽车新产品上市(要求对新产品定位人员培训上市计划)

2、主持销售部工作的全面开展与管理工作;

3、负责对销售部人员的进行业务能力和素质培训;

4、部门制度及工作标准的制定和完善;

5、负责市场信息的收集、整理和分析,评估预测市场动态,制定销售计划和策略;

6、配合市场部进行推广、展示、促销等营销活动;

7、负责部门员工的招聘面试、管理、监督和考核;

8、每月制定销售分析报告;

9、对销售部的进、销、存的管理;

10、负责处理客户抱怨、投诉及其他临时突发事件,提升客户满意度

11、传达公司各新政策,并严格督促执行,保证各项工作顺力无误展开;

12、完成职能部门及上级领导安排交代的临时性及其他任务;

第六篇:销售部经理的岗位职责

一、岗位职责:

1、对产品销售情况进行全方位的管理和监控

2、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。

3、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。

4、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

5、负责制订销售日、周、月报表。履行监督检查职能,销控及时、准确,避免重复销售。

6、与销售人员配合,提高现场成交的比例。

7、与项目策划专案及时沟通,对项目销售提出可行性意见。并对推广提出建议。

8、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。

9、与项目策划专案结合,针对项目营销费用的编排与控制。

10、对规划设计、产品的定位提出合理的建议。

11、销售道具的制作及购买。

12、销售说辞及培训资料的制作,并组织销售部人员学习和考核。

13、对于销售合同条款的拟订,最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。

14、对于大客户群的资料录入及管理,并及时分析客户的各项信息,便于推广方面的调整。

15、配合管理部对部门人员的出勤考核。

16、根据销售进度对户外广告位的.选择。

17、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。

18、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

二、一个优秀的销售部经理应具备的素质:

1、敏锐的市场洞察力:

能够捕捉到市场上一些微小的变化,为销售副总提供下一步推广的方向。

2、良好的组织能力:

销售部的各项工作都需要有周密的计划,认真地组织。

3、交际能力:

社交能力是销售经理能做出业绩的必要条件,正式工作交往中不能解决的问题往往在社交中能够处理。

4、表达能力:

需要良好的语言表达能力,但又建立在具有专业的知识水平的基础上,在平常的工作中,需要写工作计划等文件,具有好的文笔必不可少。

5、应变能力:

在工作中一旦发生失误,要有很强的应变能力来修正错误,在与各种人交往中,对于不同阶层、年龄、爱好等要有很强的适应变化的能力和技巧。

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