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1、负责与外部媒体及相关社会机构建立良好的合作关系
2、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作
3、负责市场部内部管理工作
4、完成上级临时交办的工作
1、 根据企业发展战略编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行
2、 组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息
3、 审核市场推广方案,按照市场推广计划组织市场推广活动
4、 定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
5、 根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理费用
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
(1)研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;
(2)设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案;
(3)组织、编制大型市场规划、设计方案;
(4)编写方案设计报告、实施方案报告;
(5)独立完成广告策划案、品牌推广方案;
(6)指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
1、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。
2、负责研究和拟定营销线的新项目的开发。
3、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等。
4、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。
5、组织开展市场统计分析和预测工作。
6、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
一、品牌战略管理
1. 公司品牌、公司雇主品牌战略的制定、传播与维护;
2. 公司各产品线路的品牌战略协调制定、传播与维护;
二、EPR管理
1. 领导公司及公司产品相关的搜索引擎优化;
2. 领导微信、微博等自媒体的运营;
三、PR管理
1. 领导面向行业、投资者、政府的PR稿件撰写与投放;
2. 关键重点媒体资源的维护与关系;
3. 危机公关管理;
四、市场活动管理
1. 主导公司各线下营销会议、异业合作等市场活动管理;
2. 引导各品牌经理与各产品线紧密合作,推进线上运营推广活动;
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