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技术工程师工作职责

2022-04-22 11:17:27

千文网小编为你整理了多篇相关的《技术工程师工作职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《技术工程师工作职责》。

第一篇:技术工程师工作职责

职责:

1、协助销售完成产品售前、售中和售后服务工作;

2、帮助客户分析现场产品情况,给出解决方案;

3、根据客户反馈的现场故障现象,还原现场现象,并提供解决方案给客户或出差现场解决产品问题;

4、统计所属区域售后处理数据;

5、根据产品的故障情况走内部客诉处理流程;

6、协助销售做好客户端技术人员的产品介绍和培训;

7、完成上级领导交代的临时工作。

职位要求:

1、本科及以上学历,通信、计算机、电子、无线电、自动控制等专业;

2、2年及以上工作经验,优先考虑具备音视频类产品售后服务和技术支持能力的人员;

3、具有良好的学习能力、沟通能力和团队合作能力;

4、善于协调、沟通,能够掌握原则,灵活处理突发事件;

5、熟悉CAD等制图软件及办公软件。

6、有音视频类产品相关的售前、售中、售后服务工作经验优先考虑

第二篇:自动化行业销售工程师岗位职责

自动化行业销售工程师岗位职责

在充满活力,日益开放的今天,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编精心整理的自动化行业销售工程师岗位职责,希望能够帮助到大家。

工作内容:

1、销售本公司代理的工控产品(研华运动控制卡和POE 网卡等相关产品)和自动化控制元器件

2、开发新客户,电话邀约拜访客户

3、对意向客户进行拜访,协调资源配合客户进行售前测试、售后维护、需求再开发

4、配合原厂担当协同拜访客户

5、拓展责任区域的市场和销售工作,完成拟定的销售任务,可适应短途出差

任职资格:

1、有销售伺服马达控制系统或视觉系统等产品销售经验优先考虑

2、具备自我学习能力、良好的团队合作能力和沟通能力。

3、机电一体化专业或了解PLC及PC编程概念,自动化控制相关行业经验优先考虑

4、熟练使用办公软件,PPT,EXCEL,WORD

工作职责:

1、带领OEM行业销售团队发掘及物流、电子、港口机械等行业的销售机会,实现销售目标。

2、推动和协调销售团队开发重点OEM行业客户,共同发掘和跟进销售机会,最终实现销售结果。

3、管理和领导OEM行业销售团队,带领团队成员实现个人的销售目标及团队的各项绩效指标。

4、发展OEM行业的销售渠道,并进行渠道和大客户管理。

5、完成各项工作报告和市场调查报告,及时总结并汇报,积极提出合理化建议。

要求:

1、大专及以上学历,电气自动化或相关专业;

2、至少2年以上自动化行业相关产品的销售经验,具备独立跟进并实现项目销售的工作经历。

3、OEM行业丰富的销售经验和资源;

4、具有高度的责任心,优秀的'合作能力,推进能力和执行力;

5、具有优秀的团队管理能力,能在高强度压力下带领团队完成各项销售指标;

岗位职责描述】:

1、全面了解公司产品,负责向客户讲解或解答相关产品和服务等的疑问;

2、全面掌握客户需求,为客户提供完善的解决方案,含产品配置方案和图纸;

3、定期拜访辖区内(湖南、湖北区域)的客户,开发新客户为主,维护老客户为辅,加强沟通,建立联系;

4、积极收集辖区内(湖南、湖北区域)行业客户和竞争对手信息,并做出应对方案;

5、有计划的完成公司下达的各项销售任务和工作总结汇报等;

6、积极配合领导完成团队管理和建设,遵守公司各项规章和制度。

岗位职责:

1、负责公司产品(连接器、线束、自动化设备)销售任务;

2、负责销售活动的策划和执行,完成销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、维护及增进已有客户关系;

5、完成部分技术支持工作,与客户进行技术交流;

6、负责收集市场和行业信息,加深了解。

任职资格:

1、专科及以上学历,工科类相关专业;

2、2年以上销售工作经验,有自动化行业销售工程师经历者优先;

3、熟悉工业自动化行业连接器及线束市场,有相应产品销售经验,了解主流行业技术;

4、具备较强的客户沟通能力和较高的商务处理能力,具有良好的团队协作精神;

5、学习能力强,自信谦逊,勇于挑战高薪。

第三篇:销售总监岗位职责

销售总监岗位职责

销售总监是企业一线销售管理的负责人,肩负着客户管理的信任与重托,履行着企业营销系统执行的职责,肩负着经营与管理的双重使命。

主要岗位职责:

1、督促销售人员的工作

2、销售计划的制定

3、定期的销售总结

4、销售团队的管理

5、每月每位销售人员的绩效考核的评定

1) 开发客户的数量

2) 拜访客户的数量

3) 客户的跟进

4) 销售指标的完成

6、销售人员的计划及总结

7、上下级的沟通

8、销售人员的素质和专业培训

9、销售策略的运用

10、对于反对意见的处理

11、潜在客户以及现有客户的管理与维护等

销售总监的工作计划:

第一、督促销售人员的工作

每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。 如果销售人员是在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

销售总监需要督促的方面有:

1、参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2、组织与管理销售团队,完成公司销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

6、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场发展。

7、发展与协同企业和合作伙伴关系,如渠道商的关系。

8、协助上级做好市场危机公关处理。

9、协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行。

10、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。

第二、销售业绩的制定

销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司的现在,以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡旺季的考虑。

随后要做的使其就是落实到每一个销售员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员的销售业绩应该是多少,周业绩是多少,从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

第三、销售计划的制定

制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的使其。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为基准,进行不同策略的跟进。现在销售计划可以分下面几个方面进行:

1、分区域进行

2、销售活动的制定

3、大客户的开发以及维护

4、潜在客户的开发工作

5、应收账款的回收问题

6、问题处理意见等

第四、定期的销售总结

销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么事情。然后又取得了什么样的结果,最终总结出销售成功的法则。当然,我们可能也会碰上销售部成功的案例。倘若遇到这样的事情,我们也应该积极面对,看看自己在享受过程中间有什么地方没有考虑晚上,有什么地方以后应该改进的。

定期的销售总结同事也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情,碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助,从而使整个销售过程顺利进行。

第五、销售团队的管理

销售团队的管理可以说是一个学问,也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务,起到决定性作用的就是销售团队。 在所有销售团队里面的成员心齐、统一,目标明确为一个基本前提的基础上,充分发挥每一成员的潜能优势,是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间,我们共同创造一个很好的企业文化。每一个人员都会喜欢自己的工作。

第六、绩效考核的评定

绩效考核的评定虽然比较繁琐,但是势在必行。对于很好的完成销售指标,绩效考核是一个比较直接的数据。绩效考核表大致内容包括:

1、原本计划的销售指标

2、实际完成销量

3、开发新客户数量

4、现有客户的拜访数量

5、电话销售拜访数量

6、周订单数量

7、增长率

8、新增开发客户数量

9、丢失客户数量

10、销售人员的行为纪律

11、工作计划、汇报完成率

12、需求资源客户的回复工作情况

第七、上下级的沟通

销售总监也起着穿针引线的作用,根据公司上级领导布置的任务,详细的落实每一位销售人员的身上。在接受任务的同时,也可以反应一下销售人员所遇到的实际困难。

1、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划

2、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划

3、制定营销实施方案,通过各种市场推广手段完成公司的营销目标

4、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘

5、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况

6、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训

7、组织搜集和汇报市场销售信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等

8、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作

第八、销售专员的培训

销售专员培训的主要作用在于:

1、提升公司整体形象

2、提升销售人员的销售水平

3、便于销售总监的监督管理

4、顺利完成销售

第四篇:国外销售总监职责

东莞市裕财洗涤用品有限公司 Dongguan yucai wash thing Co.,LTD

东莞裕财洗涤用品有限公司

国外销售总监职责 职务名称:国外销售总监

直接上级: 总经理

直接下级:外贸跟单员

本职工作:负责全面公司中国大陆以外客商管理

工作责任:

一、国外销售部总监岗位职责

(一)正确掌握市场

1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

2、收集有关洗化行业信息,掌握洗化行业市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

1、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定媒介的总方向和总精神。

3、完善国外市场营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

(三)管理销售活动

1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

2、营销队伍的组织、培训与考核。

3、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作

二、国外销售部总监岗位职责

国外销售部总监的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。

具体内容分为以下几项:

(一) 负责国外销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。

(二) 负责国外销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。

(三) 负责国外业务员工作行为,形象规范管理。

(四) 负责工作环境卫生监督、管理。

(五) 负责国外销售部销售业务管理:

东莞市裕财洗涤用品有限公司 Dongguan yucai wash thing Co.,LTD

1、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

2、组织安排销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。

3、定期组织安排洗化行业国际市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。

4、协调配合国外业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。

5、组织每周销售例会,总结销售情况。

6、负责组织业务培训及考核。

7、制定并组织销售业务流程、监督实施。

8、制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。

9、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

(六)做结佣函,每月统计销售人员佣金、工资情况,列明细表。

三、国外销售部总监岗位职责

协助总经理负责处理并完成每日的行政事务工作。具体工作职责如下:

(一)每日10:00前完成前日来电、来访的确认工作,如发现问题汇 报总经理。

(二) 每日11:00前完成媒介信息更新,新品上窗工作。

(三) 每日下午17:30前完成当日白班作业的汇总工作。

(四) 常规工作如下:

1. 负责国外客户合同的使用控制及归档保管。

2. 负责每日的记帐。

3. 负责复审每日客户询盘,定性,管理,跟踪。

4. 负责国外销售部的排班及考勤管理、记录。

5. 负责审阅会议的记录、文稿撰写等工作。

6. 负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。

7. 负责销售部办公用品的管理。

8. 配合总经理完成销售及总经理交办的其他工作

9、催收成交客户的后期货款,办理相关手续。

10、及时反馈客户情况及销售中各种问题。

11、配合总经理完成市场调查及信息反馈工作。

12、按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。

13、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。

14、学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。

空调海外销售岗位职责

海外销售经理岗位职责

海外销售岗位职责(共7篇)

外贸销售总监岗位职责(共7篇)

海运销售岗位职责

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