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汽车4S店销售经理岗位职责

2022-04-22 11:15:51

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第一篇:汽车4S店销售经理岗位职责

1、部门费用审核、监控。

2、本部门员工定岗定编及工作职责的确定。

3、本部门员工绩效考评方案的草拟及最终考核。

4、领导开展部门员工业务培训。

5、领导开展部门员工业务培训。

销售市场分析、销售策略制定。

1、掌握当地的汽车市场动态,合理制定、完善、调整销售策略。

2、制定公司的销售计划,完成公司销售目标。

3、分析车辆销售数据并向上级提交分析报告。

4、资金、库存情况监控。

第二篇:4S店销售经理岗位职责

1、部门费用审核、监控。

2、本部门员工定岗定编及工作职责的确定。

3、本部门员工绩效考评方案的草拟及最终考核。

4、领导开展部门员工业务培训。

5、领导开展部门员工业务培训。

销售市场分析、销售策略制定。

1、掌握当地的汽车市场动态,合理制定、完善、调整销售策略。

2、制定公司的销售计划,完成公司销售目标。

3、分析车辆销售数据并向上级提交分析报告。

4、资金、库存情况监控。

第三篇:4S店销售经理岗位职责

1、对送修车辆进行初步检查和故障判断,解答客户提出的各项疑难技术问题。

2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划。

3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况,并提供必要的技术支持。

4、做好汽车专业技术资料的`申购、查阅、保管归档工作。

5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车,每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总。

6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核,并做好培训记录档案。

7、组织人员进行外出施救、抢修工作。

8、解决用户投诉,当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时,能够做好解释或协调工作。

9、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等,并负责监督实施。

10、根据季节、气候等环境的变化,和汽车生产厂家的要求、行业管理规定等,提出车间车辆维修重点,以便适时修正维修车间的工作重心。

11、调整车间的工作量及测算车间的工作效率,制定生产定额、标准维修工时定额等。

12、负责检查督促维修站所有维修设备的维护保养执行情况,并向公司主管经理提出考核或奖励方案。

13、根据生产情况,向配件部提出定购配件的计划和清单建议。

14、协助管理,技术总监应协助车间主管加强车间管理工作。

第四篇:4S店销售经理岗位职责

1、负责展厅及车辆卫生;

2、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习;

3、掌握竞争车型情况,及时向公司领导汇报;

4、负责协调好展厅所有人员的工作联系;

5、协调销售顾问和其它部门的工作;

6、完成上级领导交给的其他工作。

第五篇:汽车4S店销售经理岗位职责

1、制定年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解:

2、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标。

3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,确保公司的经营业绩:

4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标:

5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化。

6、每月制定销售分析报告。

7、制定销售顾问人员名额需求计划。

8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估。

9、建立和维护员工培训,发展和激励的制度。

第六篇:汽车4S店销售经理岗位职责

1、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、监督完成。

2、负责研读并领会厂家下发的商务政策,并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。

3、负责监管和主管培训副经理,落实并对副经理进行监督考核。

4、负责对销售及市场信息的整理和分析。

5、负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。

6、负责对销售部所有车辆定价、订车并审核订单。

7、完成公司领导交办的其他工作任务。

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