千文网小编为你整理了多篇相关的《市场营销岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《市场营销岗位职责》。
职责描述:
1、协助总经理全面负责公司的销售管理工作,完成上传下达的工作目标;
2、建立、完善销售体系,制定销售激励机制
3、开发和维护客户关系,积极拓展市场,建立客户档案,即时收集和更新目标客户资料;
4、分析、规划市场,按计划及要求拜访客户,挖掘客户信息,进行有效过滤,对有意客户进行跟踪,针对不同客户,推广合适产品,良好运作市场推广;
5、有创新精神和整合资源的能力,能够为客户设计全方位解决方案;
6、完成领导交办的其他工作及制定月度、年度计划。
任职要求:
1、本科及以上学历,有三年以上销售经验及良好的业绩;
2、熟悉业务,了解各种营销方式的优劣势及针对的客户群;
3、在营销领域拥有广泛的人脉资源,有广泛的业内资讯来源渠道;
4、很强的开拓精神,勇于开发新市场,同时能承受压力;
5、很强的工作责任心及良好的团队合作精神。
岗位职责:
1、拓展和维护商务社交领域的合作伙伴关系及政府关系;
2、制定销售方案,确保销售指标达成,负责销售合同的谈判与签订;
3、负责新客户开发及老客户支持与维护。经常开展对用户、市场的调查研究,对市场的动向制定相应措施,提高品牌形象;
4、参与公司发展战略、业务发展规划和年度业务发展计划的制定;
5、根据市场需求和变化、区域特性和市场信息,规划与落实产品营销工作;
岗位要求:
1、大专及以上学历
2、5年以上相关工作经验和管理经验,有电子行业的优先考虑;
3、具有敏感的商业和市场意识,较高的分析问题及解决问题的能力,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
4、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验;
5、工资=基本工资+提成
职责:
1、根据公司年度计划,确定销售目标;
2、制定销售政策,应包含销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
3、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用,测算盈亏情况,制定市场开拓计划;
4、销售渠道的管理,包括线下销售渠道以及自营、联营店铺的拓展与管理;
5、建立和管理销售队伍,规范销售流程,控制营销成本;
6、了解公司库存情况,缓解库存压力,保证资金周转;
7、了解并掌握不同渠道客户特点,制定针对性的销售、动销方案;
8、洞悉市场动态,对于市场变化、需求及时应对;
任职要求:
1、要求3年以上的化妆品行业市场营销工作经验,对户外市场有深刻理解,1年以上销售管理经验;
2、具备市场策划,团队管理以及商务谈判等相关技能;
3、善于把握市场态势,挖掘潜在商机,制定行动计划;
4、具有良好的决策能力,组织协调能力,社会交往能力
市场营销部经理
1、根据事业部整体营销目标,拟定营销战略,制定服务产品的市场推广计划,组织、策划、实施区域市场活动,完成年度销售计划;
2、在贯彻落实事业部现有管理政策和制度的同时,搭建和优化符合事业部实际的、系统化的市场营销管理和运作制度体系,组织制定、完善各项流程并监督检查其实施情况;
3、组织策划品牌与产品的广告宣传计划,组织并监督媒体宣传与政府、大客户公关活动;
4、组织产品与服务的市场竞争调查分析,为相关部门提供市场分析提供支持;监督市场调研项目的实施情况,组织撰写市场调研报告;
5、做好营销人才队伍的`建设与团队构建工作;
1、专业:本科及以上学历,市场营销、策划类相关专业优先;
2、工作经验:3年以上者优先;
3、具备第三方检验行业或其他专业服务行业销售管理经验;
4、具备政府、大客户相关公关经验;
5、具备团队塑造及人才训练能力;
1、根据事业部整体营销目标,拟定营销战略,制定服务产品的市场推广计划,组织、策划、实施区域市场活动,完成年度销售计划;
2、在贯彻落实事业部现有管理政策和制度的同时,搭建和优化符合事业部实际的、系统化的市场营销管理和运作制度体系,组织制定、完善各项流程并监督检查其实施情况;
3、组织策划品牌与产品的广告宣传计划,组织并监督媒体宣传与政府、大客户公关活动;
4、组织产品与服务的市场竞争调查分析,为相关部门提供市场分析提供支持;监督市场调研项目的实施情况,组织撰写市场调研报告;
5、做好营销人才队伍的建设与团队构建工作;
酒店美工人员岗位职责范文
1、执行公关部经理的工作指令并向其负责和报告工作
2、负责酒店对内对外重要活动的摄影、底片保存及归档工作
3、负责酒店经营活动需要的各种指示牌、广告牌、横幅、喜联、宣传品、节庆布置等美工设计和制作
4、负责并协助餐饮部、客房部完成餐饮、客房促销活动的美工设计和制作
5、掌握有关信息做好本业务资料搜集、整理、分析、存档工作保证设计作品的创意性和美观典雅
6、妥善保管节约使用各类美工工具、颜料、材料保持工作场所的整齐清洁
7、收集客人反映意见及公众对宣传资料的.反映及建设向公关部经理提出有关信息
8、负责公关部日常文件及资料的抄写、打印及复印工作并撰写有关文件
9、协助公关部经理与各部门协调具体落实各项公关活动的准备工作
10、处理公关部来往公文及信件向公关部经理提出有关信息
商务部工作职责及流程
一、 投标:
1、 仔细阅读招标文件,把重点部分用红笔勾画出来(如:投标文件递
交时间,答疑截止时间,施工工期,投标范围,投标书格式,封标注意事项及要求,废标条件,评标办法,甲供或暂估材料,自购材料品牌要求等),对招标文件中不明确的整理出来。
2、 阅读图纸对照清单,把清单及图纸中存在问题整理出来。
3、 在答疑截止时间前,把质疑问题递交甲方,并跟踪联系。
4、 根据投标时间,合理安排参与投标人员,编制报价前,根据图纸及
清单要求列出需要询价的材料清单交给材料部询价,有颜色、品牌、规格要求的须注明,确保材料价格准确性,投标文件初稿最晚要在开标前两日2点以前完成,初稿由经理审核并提出意见。
5、 根据项目需要由经理组织召开标前会议,参会人员总经理,副总经
理,总工,项目经理,业务人员,文件编制人;开标前一日晚上6点前应装订完毕,装订前应再次进行审查确认定稿。
6、 投标文件编制完成后,根据本公司劳务成本,管理成本,测算,分
析本项目风险,成本及利润费率,为公司领导是否让利做出正确判断。
7、 中标后把招标文件、投标文件、投标合同、投标图纸(含电子版整
理)及时存档。
二、合同
1、甲方合同的谈判及签订。
2、劳务合同的谈判及签订,配合项目经理商谈劳务合同,考察劳务分包实力及信誉,每个项目最少3家劳务分包,择优选取,劳务合同尽量杜绝漏洞减少零工及扯皮现象。
三、配合现场:
1、 合同交底,主要是合同工期,付款方式,工程范围,措施项目,洽商变更要求等不利因素。提前防范不利因素的发生。
2、 清单及图纸交底,主要是清单项目,清单中内容,图纸与清单是否相符,以便项目人员在施工当中发现,实际与图纸是否相符,清单内容是否完整,清单中是否有漏项及时反馈商务部。
3、 材料交底,整理出材料清单,把主要材料归类(有规格品牌颜色要求的必须注明)数量、单价等交由材料部及项目部各一份,以方便材料部材料采购及控制。
4、 洽商、变更审核,根据现场洽商变更发生情况,结合投标合同、投标清单、及甲乙方关系,整理出对我方利益最大的变更洽商完整资料;做好洽商变更,现场签证台账,收集分类整理归档工作,为结算打好基础。
5、 搞好月进度工程量计量及验工计价工作。
5.1、上报甲方月进度计量工作,每月由项目部做出形象进度报表及完成工作量百分比并由监理签字,商务部项目预算负责人根据形象进度报表编制本月完成工程量报表,根据投标单价编制上报本月进度款。
5.2、劳务队进度款计量及审批,每月21日由劳务队签写并上报项目签字,由商务部对工程量复核(工程量不大于投标总工程量)并根据合同编制月进度付款单,根据付款单签写本月进度审批表。(详见:劳务队进度款上报及审批流程)
四、结算:
1、图纸及资料会审(图纸不明确、不清楚等问题完善,保证每个数字有依有据)。
2、结算书编制
1.1、合同部分,投标合同为固定总价的,投标合同总价不变;投标合同为
固定单价的,根据投标清单项目及内容重新核算工程量,单价费率不变。
1.2 增补部分,投标清单中遗漏的项目或增加项目,根据项目内容重新组价,费率人工费组价规则依据投标清单不变。
1.3变更部分,根据变更内容算量编制清单,项目清单内容有和投标清单内容相同的,采用投标单价,项目不同的重新组价,费率人工费组价规则依据投标清单不变。
1.4洽商部分,同变更(必要时照片做为附件)。
1.5现场签证、同变更。
1.6甲供材部分
1.7调差部分
1.8索赔部分
2、劳务队伍结算。
五、决算:
1、利润核算
2、实际成本分析及评估
3、人工材料,各项指标的分析。