千文网小编为你整理了多篇相关的《美工主管岗位职责(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《美工主管岗位职责(大全)》。
第一篇：美工部主管岗位职责
美工部主管岗位职责
美工部主管岗位职责
作者:彭小员
1、协助经理管理好本部门，认真完成经理交办的各项工作。
2、协调与影楼各部门之间的关系及部门员工关系，提高员工协作意识。
3、培养技术骨干，增强影楼实力，考核员工技术水平。
4、协调影楼与员工之间关系，上情下达，下情上传。
5、熟悉操作规程，根据设计要求，保证质量，按时完成，随时进行检查。
6、监督员工充分利用美工用品，培养节约意识。
7、负责美工用品采购报告。
8、定期召开部门会议传达上级指示，掌握员工思想。
9、带领员工了解美工走向，相册款式及制作新方法。
10、督导员工维护工作环境，提高自身素质。
11、对部门员工进行考勤、工作安排及考核，按制度奖惩。
12、每月推荐一名优秀员工角逐“影楼优秀员工奖”。
13、妥善保管，节约使用各种美工用具、颜料、材料，督促员工保持工作场地整齐、清洁。
第二篇：市场营销岗位职责
1、市场营销策略与品牌管理：
(1)制定公司市场品牌总体工作计划，提出市场推广，品牌建设等具体方向和实施方案；
(2)公司品牌管理策略，统筹公司网站，社交平台，自媒体及新媒体平台管理，多维度维护公司品牌；
(3)整合公司营销传播资源，制定、推广年度营销规划；
2、结合年度预算进行资源整合，审定并推广年度及重大节假日促销活动及服务方案，协助各诊所进行销售计划的分解和达成；
3、诊所外部项目的开发，通过异业联盟等项目推进VIP会员的招募，并做好会员维护活动；
4、结合诊所需求组织市场支持，优化VI、SI设计，维护店面形象；
5、部门内部管理，做好人员帮带及团队建设。
第三篇：美工工作计划
一、工作计划的目的
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的督促和约束作用。
二、个人学习提升的目标
加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性，积极性，竭尽全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想!
三、具体内容
认真务必完成以下日常工作：
1、每天早上7：30――9:00书写卖场申请的pop
2、日常形象装饰设计、维护。
3、到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象
4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面
摄影拍照。
5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm促销信息。
6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管
7、每个档期都要把保存本档期的dm
8、做好预算的资金明细
9、做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位
10、每周一进行形象大检查，有不妥当的的地方，在第一时
间进行处理
11、全力配合其促销活动工作，做好形象装饰
12、活动前期，提前准备好装饰物。
13、每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作
14、每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕
四、12月份工作重点
经观察，前期整改的破损pop仍存在不少，思考后，觉得是确实是自己的标准太低，有些事没彻底的解决好，有些时候就得过且过，差不多，我觉得这些思想对我产生了很不好的负面影响，做事应付，拖泥带水，经过前期的学习和反思，对自身一些缺点的更正，以更好地心态做好工作!
1.配合店庆第二波、第三波、元旦这几期营销活动，
营造卖场氛围，丰富卖场的色彩感和层次感，促
进商品促销统一门店的装饰形象!卖场气氛本着
氛围热烈、节俭易行、统分结合的原则进行装饰。
2.统计一下卖场那些长期使用，固定的(现在用
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pop书写的、陈旧的、卷边的)一律改为广告牌。
3.卖场(2楼)调整，将不符的形象更换完毕。
五、个人提升
1、领导安排的工作，要尽可能的在第一时间完成，不能拖
2、要有时间观念
3、调整好心态，努力工作，
4、做好工作记录，养成做笔记的好习惯
5、不断学习ps等相关设计软件，提升自己的工作技能，重点学习商超设计的理论知识，在用色、字体、画面协调性以及重点性上做得更好。
6、提高自己的服务质量，不能动不动就发脾气，永远记住我是为他们服务的，凡事心平气和
六、总结。
在自己的职责范围之内，积极思考，不断提升自己的工作技能，提高自己的综合能力!
管理部美工
第四篇：美工岗位职责
视觉部岗位工作职责大纲
岗位部门：视觉部
主要职责：
负责公司发展销售过程中商品视觉促销设计，主要工作包含 淘宝网店（天猫）装修设计，店铺商品详情页排版，直通车钻展运营活动图设计，商品展现首图（主图）设计，商品文案促销构想，商品摄影摄像后期制作等.提升视觉设计水平及同步当下(网络营销)市场流行元素，为公司可持续发展创造条件。
工作范围：
1.
在运营的测试指导下，优化商品主图，积极提供个人参考建议； 2.
对比优秀同行店铺，发现自己的不足，提升自身的视觉水平； 3.
制定良好的工作安排，提高工作效率做到早发现、早预热、早优化； 4.
团结协作！在完成自己指标任务的同时、要互相检查、互相提升； 5.
积极配合运营、关于店铺的促销活动，促销图片适当提供意见； 6.
在商品图片初期，及早沟通发现，商品拍摄的不足，予以建议； 7.
负责老商品的维护，及时修改调整商品在销售过程中的变动 8.
创造店铺流量循环，新品用到老款相关搭配及时设计互联
9.
团队对淘宝活动如（双11.双12）等应提早策划商议 给出参考方案 10.
对于微淘、微信等网络展现平台、予以日常的维护和革新
11.
管理维护好摄像设备器材，对比优秀摄像作品，提升摄像构图水平 12.
关注淘宝旺旺群消息。小二活动通告及时汇报运营、尽早报名 13.
个人假期、积极配合公司工作时间安排，有加班需求时予以配合 14.
对于每期新品需要调色差的商品实物予以管理，及时归位 主要责任：
1.
对新品上新和审查负责 2.
对店铺维护和革新负责 3.
对促销活动设计构图负责
管辖范围：
1.视觉部所属办公室电脑设备、设施等 2.视觉部相关的 商品图片及共享资料 3.
摄影间 摄影摄像器材，背景构图素材等
第五篇：市场营销岗位职责
岗位职责：
1、负责产品的销售工作；
2、开发新客户，维护老客户，协助售后技术人员解决客户问题；
3、制定销售计划，完成销售指标；
任职要求：
1、年龄21―40岁，大专以上学历；身体健康，形象良好，有良好的团队协作精神；
2、具备较强的客户沟通能力、商务处理能力及项目管理能力；
3、能承担较大工作压力；
4、无不良商业操作行为。富有工作激情和热情；
5、具有应聘区域的行业背景优先；
6、能够独立开发市场，适应短期出差。
第六篇：美工工作计划
如果说世间没有计划总结，那么人就是一个一个独立体，没有任何规律没有任何相同及联系。也许一个错误不会贯穿他的一生，但重复出现的可能是很大的。下面是网站美工工作计划。
提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形象的方法技巧，就可以指导操作提高超市店面形象。
一、工作计划的目的
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的督促和约束作用。
二、个人学习提升的目标
加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性，积极性，竭尽全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想!
三、具体内容
认真务必完成以下日常工作：
1、每天早上
7：30――9:00书写卖场申请的pop
2、日常形象装饰设计、维护。
3、到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象
4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。
5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm工作计划促销信息。
6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管
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