千文网小编为你整理了多篇相关的《网页美工岗位职责描述(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《网页美工岗位职责描述(推荐6篇)》。
第一篇：网页美工岗位职责
1、负责公司各电商平台和自建网站的产品主图、产品详情、网站页面等设计制作
2、负责公司产品说明书图片绘制、文字排版和产品包装、LOGO的简易设计
3、根据运营需求参与构思，提出设计方案，配合同事实施前期拍摄或图片渲染工作，并独立执行后期调色、设计、排版、出图等工作。
4、通过自行素材采集或提供的参考图片，对北美的设计风格及审美有客观的见解，并应用到作品中以适用北美市场
第二篇：电商美工岗位工作职责范本
岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
电商美工岗位工作职责
E-commerce Art Job Job Responsibilities
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
1、负责公司所需的各类三维设计、平面设计、POP设计、VIP应用设计等。
2、负责各类活动的现场布置、背景布置和道具制作。
3、协助美术师对会场店堂内、外广告的管理。
4、协助美术师对会场环境的规划、形象的规划、美陈布置等。
5、配合公司各类社会活动、促销活动的现场布置、道具的制作及美术陈列。
6、根据网站策划制定的网站专题策划案，进行整个网站的专题页面的设计制作。
7、根据网站开发项目组相关部门制作的内容展示规划，对网站的广告所需图片进行设计、制作、上线。
请输入您的公司名字
第1页 / 共2页 岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
Fonshion Design Co., Ltd
第2页 / 共2页
第三篇：美工工作计划
如果说世间没有计划总结，那么人就是一个一个独立体，没有任何规律没有任何相同及联系。也许一个错误不会贯穿他的一生，但重复出现的可能是很大的。下面是网站美工工作计划。
提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形象的方法技巧，就可以指导操作提高超市店面形象。
一、工作计划的目的
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的督促和约束作用。
二、个人学习提升的目标
加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性，积极性，竭尽全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想!
三、具体内容
认真务必完成以下日常工作：
1、每天早上
7：30――9:00书写卖场申请的pop
2、日常形象装饰设计、维护。
3、到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象
4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。
5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm工作计划促销信息。
6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管
编辑老师在此也特别为朋友们编辑整理了网站美工工作计划。更多详情请点击进入工作计划。
第四篇：网页美工岗位职责
1、负责公司产品精修;
2、负责公司产品详情页设计及制作;
3、负责公司各个店铺装修设计;
4、制作节日banner、活动banner、活动主页
5、有剪接视频经验基础
6、配合销售团队要求对图片进行定期更新。
第五篇：楼盘电商驻场实习总结
--- 道可以完全在互联网线上完成，但对于房产电商来说，房产作为大宗以及非标准化消费品，整个交易要完全通过网络几乎不可能，无论是前期的现场查看以及成交后的签约办证流程，很多环节都必须在线下完成，因此房地产电商可以说是一种开发商与第三方合作通过第三方的资源平台进行房产销售类电商销售方式，第三方平台主要包括媒体与在线房产销售机构。
三． 目前房产电商的几种存在形式
? 房产销售机构分销模式：开发企业与具备在线交易平台的大型房产中介或房产经纪公司合作，将在售产品在合作方的销售平台上进行分销，在确定客户来源后给予房地产中介或房产经纪公司合同约定比例的分成，此种模式虽可以为开发商拓宽分销渠道，但由于成交客户界定较为繁琐与困难，所以适用范围较小。
? “房多多”、“好屋中国”模式：由电商平台与开发商进行洽谈，以电商平台
2 --- 锁定客户等优势，具体如下：
? 拓展客户渠道：可以充分利用房产电商合作方的收集的庞大客户资源数据库，在短
时间内将所售项目信息准确地传递到目标客户群体，通过来电或到访客户登记全面拓展客户渠道；
? 有效节约营销费用：开发商可以利用电商合作方的媒体资源进行零成本整合推广，
借助电商平台自身的网络资源达到提高产品曝光率、增加项目知名度、传导项目即时信息的的目的。
? 充分整合媒体资源：借助合作媒体的专业视角与客观站位，在线上、线中、线下对
项目进行整合推广，硬广、软文、活动相结合，全面放大媒体效果；
? 安全合法收筹：房产电商可以引入有效的第三方进行认筹金的统一收取，合理规避
未取得预售许可项目收筹的风险
4 --- 质感不足、价格虚高、口碑下降等后果；
? 销售额难以保证：由于与媒体电商的特殊合作模式，电商是以一种服务商而非代理
商的模式存在，无法以协议的形式约定阶段性销售目标与违约责任，很难在特定时间段内保证稳定的回款额，因此在对回款要求较高的情况下与电商媒体合作存在较大风险；
? 销售持续性较差不宜长期使用：与媒体电商合作进行房产销售的合作模式，由于合
作方的媒体资源有限、客户积累方式相对单一、因此客户积累率与成交率将由初期的递增趋势转变为后期的缓慢增长趋势，在失去价格优势后甚至会演变为急剧下降趋势；
? 对于高端项目适应性较差：高端项目与中低端项目在客群上有较大区别，中低端项
目客群主要对项目的综合性价比、项目总价与项目首付比例较为关注。而
6 --- 团购联盟活动、社区巡展等；通过主动接触客户的
线下活动辅助召集客户；
? 圈层活动：通过组织高峰论坛、地产投资沙龙、产品推介会等形式进行特定圈层客
户召集；
? 特色服务：根据合作电商不同，各家电商叶会推出基于自身平台的特色服务，例如
腾讯地产的微信售楼平台、QQ空间售楼处，迷你弹出页资源推介，新浪房产的百度品牌推广服务，网易房产的看房直通车巡游，搜房电商的APP客户端等特色服务。
七． 房产电商服务流程
八． 电商合作模式
电商与开发企业签订协议，开发商以专属优惠的形式给予电商一部分折扣空间，且客户仅能通过电商方可享受此优惠，例如“办卡1万抵3万、5000元购卡可享受每平直降200元”等优惠方式，
8 --- 场分析评价 C、地域环境分析 D、金融政策环境分析 （二）房地产项目定位
A、目标市场确定 B、项目规划建议 （三）房地产项目投资策划
A、项目效益评估 B、项目风险评估 C、编制项目计划书 2、月报、周报、阶段性报告撰写
策划人员主要通过几个周期性的报表，实时掌握销售脉络，为销售去化做保障护航的工作，同时根据计划相应调整下步工作内容。以下是策划主要掌控的报表： （一）月报
A、销售月报 B、推广月报 C、营销月报 D、房源月报 E、工程进度月报 F、财务月报 （二）周报
A、销售周报 B、推广周报 C、营销周报 D、房源周报
（三）阶段性报告
A、推广活动提案报告 B、展会营销报告 C、重点竞品调研报告D、媒体监测数据
二、整合设计、营销、广告、服务
10 --- 盘信息的来源
渠道和客户接受的价位及户型，用饼形图把来电渠道、客户区域、喜好户型、价位接受程度分别表现出来，同时周总结、月度总结分析下步该用什么方式推广，吸引哪个区域的客户到访售楼处，接受楼盘信息；
如：（注：数字以真实报表为准）
4月20日至4月30日，累积接电500通，接访300组。其中展会前接电150通，接访120组。4月26日---4月30日中接电53通，接待500组；
（二）客户来电渠道分析
根据各个媒体宣传渠道收集到的来电，把这些来电细分成为有效、无效来电，又通过有效来电渠道分析得明哪些是有效的宣传，以后可以加强推广；如果是无效来电，就需要反思无效来电渠道的可行性。在整体的分析中，有效的就增加，无效就调整的原则。
分析结论：从来电渠道分析看，来电主要集中在网络广告、短信和朋友介
12 --- 的实施细则做到实处，同时做好媒体的发布和信息释放。
4、媒体包装方案
驻场策划利用本地各种媒体渠道，在前期配合销售做好楼盘开发线的情况公布，按照宣传节点，把楼盘整体推广的进度和排期，做好开盘去化的准备。包装方案也包括策划人员根据对楼盘的SWOT分析，选择更好的突破点，做好项目卖点的扩大宣传。
5、营销计划
驻场策划在入驻楼盘后，根据事前与开发商的约定，制定相应的营销计划，包括销售计划、推广计划、媒体排期、公关活动等。策划人员根据时间节点和销售量的预期，适时调整计划的各个内容，并完善执行计划。
三、房地产项目的竟品营销工作；
1、项目所在城市房地产金融政策监控；
房地产是个政策导向很强的行业，需要根据当时当地的财政金融政策适时
14 --- 围之内的项目楼盘进行开发线、产品线、推广线的分析，主要是通过占地面积、建筑面积、户型配比、开盘时间、推广户型、推广户型量、存量、去化量、推广营销点、营销渠道、主题活动等信息进行实时情况掌握，根据这样信息及时、有效的清楚
调研，按照事先与开发商约定好的推广步骤和节点，会帮助案场策划有针对性的判断下步营销方向和方法。
如：对地王国际、凤凰城、佳兆业、恒大绿洲四个主要竞争对手进行实时推广监测及作出快速反应的相关营销策略。
汇报人：邱兵海城
篇3：商住小区前期驻场物业顾问方案
「端城华府」商住小区
前期物业顾问服务合作方案
第一部分、小区前期物业顾问服务合作整体构思
我们将根据「端城华府」楼盘的建
16 --- 合,并由此进行整体的物业管理策划。
3、积极参与工程监理工作（实施内部对配套设施工程质量二次监控）,从物业管理的角度对工程施工、设备安装的质量进行全面监控,及早发现和解决问题,避免物业建成后给使用和管理服务带来缺憾。
4、让物业管理队伍提前熟悉物业设施设备,避免因仓促上阵而导致的不应有的失误。目前物管企业接手物业后很长一段时间内,业主向物管企业反映的许多问题实际上是开发商与业主之间关系的延续。因此早期介入能有效地减少业主因前期物业使用的了解不足而引发的投诉。
除此以外,在前期介入阶段期间,物业顾问公司还需要从各专业角度对物业管理提出建议,以方便日后的物业管理工作。具体工作包括对社区的整体规划设计及日后的管理,根据物业管理经验,提出建议性意见;对空调、消防、智能化工程、电梯的安装设计及配套设施提出合
18 --- 备的交接与验收工作。
4、编制入伙方案,成立并培训入伙工作小组,开展入伙模拟演练,使每一个物管人员都熟知整个工作流程,尽量减少入伙工作时的失误,避免业主认为物业公司不够专业。
5、协助物业公司编制各项管理制度,建立相关业主资料、专业技术资料等档案;并就物业管理档案资料的整理提供咨询和指导等。
6、根据项目需要,小区物业管理服务质量标准；协助、指导物业进行项目创优工作；协助提升物业品牌等。
三、后期跟踪阶段。
物业工作人员的后继培训工作。培训是一项惯穿整个顾问过程中的重要工作,培训效果的好坏直接关系到整个顾问工作的成败,培训大致可分为如下一系列课题：
（一）管理处员工工作技能与心理素质的提升培训，内容包括：
1、在接待业主来访时，应注意哪些
20 --- 行。——指导我们装修管理服务工作以及为装修管理服务提供依据。管理公司、业主、装修公司/负责人、相关管理部门的职责。
（三）学习物业管理与服务实务（实际操作与处理方法），内容包括：
1、房屋质量问题的处理流程与方法：
2、外墙渗水怎样处理？
3、业主提出物业配套不到位或不完善，怎样处理？
4、房屋及设施设备管理：（日常检查、定期检查维护、节能）
5、房屋附属设备设施维修管理制度：一般包括哪些具体制度。
6、物业环境管理：（清洁绿化管理、噪声管理）
7、公共秩序管理服务：（公共安全防范管理——职责所在，注意避免做了不该做的事。消防管理——预案、演习、设施管理。车辆停放管理——标识、注意事项）
22 --- 讨与沟通。如：定期参加发展商召开的各类研讨会，提供楼宇开发与销售的后勤保障方案，协助发展商协调与业主之间的分歧等；目的：让发展商有更多的精力专著于楼盘开发与营销工作，获取更大的利润收益。具体做法包括：
一、提供物业管理服务资质挂靠服务，协助发展商取得楼盘的预算证。
二、售楼部现场的秩序维护：
1、在楼盘开盘吉日，委派年轻、形象佳、有经验的保安与管理员到现场协助做好楼宇的开盘活动。
2、发展商举办各种形式的促销活动时，委派年轻、形象佳、有经验的保安与管理员到现场协助工作。
3、日常销售工作秩序的维护，按发展商的指示制止各种有可能影响到楼盘销售的外来人员滋扰。
三、停车管理服务：
1、对睇楼人士的停车指引与车辆看管工作。
2、规范外来车辆的停放。
24 ----
25
第六篇：美工工作计划
提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形象的方法技巧，就可以指导xx作提高超市店面形象。
一、工作计划的目的
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动xx，减少盲目xx。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的督促和约束作用。
二、个人学习提升的目标
加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动xx;提高工作积极xx;增强灵活xx，积极xx，竭尽全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想!
三、具体内容
认真务必完成以下日常工作：
1、每天早上7：30――9：00书写卖场申请的pop
2、日常形象装饰设计、维护。
3、到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象
4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。
5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm促销信息。
6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管
7、每个档期都要把保存本档期的dm
8、做好预算的资金明细
9、做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位
10、每周一进行形象大检查，有不妥当的的地方，在第一时间进行处理
11、全力配合其促销活动工作，做好形象装饰
12、活动前期，提前准备好装饰物。
13、每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作
14、每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕
四、个人提升
1、领导安排的工作，要尽可能的在第一时间完成，不能拖，
2、要有时间观念，
3、调整好心态，努力工作，
4、做好工作记录，养成做笔记的`好习惯，
5、不断学习ps等相关设计软件，提升自己的工作技能，重点学习商超设计的理论知识，在用xx、体、画面协调xx以及重点xx上做得更好。
6、提高自己的服务质量，不能动不动就发脾气，永远记住我是为他们服务的，凡事心平气和。
在下半年各个部员的共同努力下，上学期我们美工部较好的完成了工作，虽然可能一些方面还做得不够。但是本学期我部将以一个全新的面貌去对待本部的工作以及配合其他个部的完成学校各个部门交给我们的任务。
所以，我部将以一个全新的面貌去对待，不但要积极的参与，更要我部成员尽职尽则，尽心尽力的参与到其中去。美工部是一个大家庭，与其他部门工作相比，更加具有xxxx、协作xx，不仅要提高宣传方面的xx技巧，还要兼顾部员的相互协作、相互分工、相互配合的部门精神，努力打造一个全新面貌的美工部，更好的为广大师生服务。
一、部门内部重整
经过一个学期的工作，发现许多工作中的不足之处。为了提高工作效率，增强部门凝聚力，进行了部门调整：重新进行内部工作的划分，加强部员之间的联系形成勤奋、进取、团结、互助的风气。
1、重整人员。在工作了一学期之后，每个同学在部门中都发出了不同的光芒，展露出不同的优势。在此基础上，我们将按照部员的特长，重新汇编7个小组，以轮流工作制在小组内部进行工作分配，进一步完善美工部工作效率。
2、加强美工部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能。积极配合电台、记者团、作好宣传工作，为我校区的宣传工作再添一亮点;
3、加校区学生会的影响力度，扩大知名度。宣传和发扬南平校区生动活泼，勤奋进取的风貌;
二、日常工作安排
1、值班人员安排。按照汇编的7个小组，每个小组负责一天，晚自习下课至十点为每天的值班时间，配合校办公室做好值班工作
2、每日值班事项。值班人员要及时整理当天工作后的材料，要把用完的画盘、画笔洗净，把颜料和卡纸等材料放置于相应位置，及时清理当天的垃圾，打扫地板，保持美工部的清洁。登记材料进出的情况，部门、借出入时间、材料都要登记清楚。
3、海报制作。7个小组按照轮班制，每个小组分配一张海报，在规定的时间内，完成分配的海报。在海报制作完成后，及时整理。
三、积极配合学生会各部门的要求
1、海报宣传。学生会其他部门应在海报张贴日期前的一个星期通知美工部关于其海报制作的相关要求，以确保小组有充分的时间发挥各组员的创意，从而提高海报质量，加强宣传效果。
2、材料借出。每日值班人员要配合校其他部门的材料需求，也要督促其按照时间，无损坏的返还。
3、大型晚会舞美设计。在晚会设计的半个月前，我们就会把舞台设计稿交与相关老师审批，确保活动如期、顺利进行。在分配小组任务的同时，也会不断提高工作质量，积累工作经验。
四、部门活动
1、素材积累。各个部员要注意日常创意，与时俱进，充分利用网络技术，在提高自身绘画功底的同时，也使得工作更好更快的完成。
2、部员相互协作。各个部员通过小组分工合作，取长补短，拓展自己的不同能力，提高自身水平的同时，也促进了部门整体水平的改善。
3、每月总结。在工作总结中提高经验积累，提高部门整体水平。
4、心愿树活动。通过手工制作心愿树用于惜别晚会，不仅表达师生对南平小区眷恋之情，也使得晚会更具特xx。
在xx年下半年各个部员的共同努力下，上学期我们美工部较好的完成了工作，虽然可能一些方面还做得不够。但是本学期我部将以一个全新的面貌去对待本部的工作以及配合其他个部的完成学校各个部门交给我们的任务。所以，我部将以一个全新的面貌去对待，不但要积极的参与，更要我部成员尽职尽则，尽心尽力的参与到其中去。美工部是一个大家庭，与其他部门工作相比，更加具有xxxx、协作xx，不仅要提高宣传方面的xx技巧，还要兼顾部员的相互协作、相互分工、相互配合的部门精神，努力打造一个全新面貌的美工部，更好的为广大师生服务。
一、部门内部重整
经过一个学期的工作，发现许多工作中的不足之处。为了提高工作效率，增强部门凝聚力，进行了部门调整：重新进行内部工作的划分，加强部员之间的联系形成勤奋、进取、团结、互助的风气。
1、重整人员。在工作了一学期之后，每个同学在部门中都发出了不同的光芒，展露出不同的优势。在此基础上，我们将按照部员的特长，重新汇编7个小组，以轮流工作制在小组内部进行工作分配，进一步完善美工部工作效率。
2、加强美工部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能。积极配合电台、记者团、作好宣传工作，为我校区的宣传工作再添一亮点;
3、加校区学生会的影响力度，扩大知名度。宣传和发扬南平校区生动活泼，勤奋进取的风貌;
二、日常工作安排
1、值班人员安排。按照汇编的7个小组，每个小组负责一天，晚自习下课至十点为每天的值班时间，配合校办公室做好值班工作
2、每日值班事项。值班人员要及时整理当天工作后的材料，要把用完的画盘、画笔洗净，把颜料和卡纸等材料放置于相应位置，及时清理当天的垃圾，打扫地板，保持美工部的清洁。登记材料进出的情况，部门、借出入时间、材料都要登记清楚。
3、海报制作。7个小组按照轮班制，每个小组分配一张海报，在规定的时间内，完成分配的海报。在海报制作完成后，及时整理。
三、积极配合学生会各部门的要求
1、海报宣传。学生会其他部门应在海报张贴日期前的一个星期通知美工部关于其海报制作的相关要求，以确保小组有充分的时间发挥各组员的创意，从而提高海报质量，加强宣传效果。
2、材料借出。每日值班人员要配合校其他部门的材料需求，也要督促其按照时间，无损坏的返还。
3、大型晚会舞美设计。在晚会设计的半个月前，我们就会把舞台设计稿交与相关老师审批，确保活动如期、顺利进行。在分配小组任务的同时，也会不断提高工作质量，积累工作经验。
四、部门活动
1、素材积累。各个部员要注意日常创意，与时俱进，充分利用网络技术，在提高自身绘画功底的同时，也使得工作更好更快的完成。
2、部员相互协作。各个部员通过小组分工合作，取长补短，拓展自己的不同能力，提高自身水平的同时，也促进了部门整体水平的改善。
3、每月总结。在工作总结中提高经验积累，提高部门整体水平。
4、心愿树活动。通过手工制作心愿树用于惜别晚会，不仅表达师生对南平小区眷恋之情，也使得晚会更具特xx。