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销售营销管理岗位职责(范文五篇)

2022-04-04 11:13:09

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第一篇:销售营销管理岗位职责

门店运营管理 云米电器 佛山市云米电器科技有限公司,云米电器,云米科技,云米 岗位职责:

1、统筹全国线下门店各形式的促销推广活动(如:安团、建博会、联盟活动等);

2、监控全国线下门店促销活动开展情况并及时分析、总结输出优秀案例;

3、统筹全国线下门店开业,根据不同业态输出执行标准并监督实施;

4、全国各区域门店分级管理输出每月营运目标及跟进;

5、全国门店经营数据收集及整理分析提出优化方案。

任职资格:

1、本科及以上学历,市场营销相关专业;

2、3年以上店面运营及终端管理经验;

3、家电、电子用品,家装家居行业工作经验优先;

4、精通办公软件使用尤其是Excel和PPT;

5、具有高度的敬业精神、理解能力强,能吃苦耐劳、具有团队精神。

第二篇:销售营销管理岗位职责

29912―微视内容管理后台运营岗 腾讯 腾讯科技(深圳)有限公司,tencent,腾讯,腾讯开放平台,腾讯深圳,腾讯 工作职责:

负责微视CMS系统策划搭建,包括产品功能设计、流程优化、推动上线,提升平台运营能力和审核效率;同时与各业务方联动,收集分析数据和反馈,确定解决方案,不断提升平台易用性。

任职要求:

深入理解审核流程和内容行业;能通过数据分析,优化系统提升效率;有一定技术理解力、产品策划力,能协同开发、设计和相关团队将产品快速落地;自驱力强,有较强的责任心和执行力

第三篇:销售人员岗位职责

1.产品月、季度销售计划及计划落实统计,并制作月度销售统计报表。

2.负责区域市场商业流向、终端销售数据的采集与分类录存。

3.客户管理:及时响应客户咨询和服务要求,建立客户(商业、医院、员工)档案数据库并有效管理。

4.合同管理:收录购销合同和经销协议、建立合同管理台账。

5.招投标管理:协助做好招投标资料管理、招投标信息管理及服务。

6.负责办事处日常业务工作信息(工作计划、报告)的管理。

7.负责办事处资产管理(建立台账、半年核査、及时维护)。

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第四篇:销售员工的自我评价

自从20xx年x月x日进公司从事销售日常工作以来,在领导的引导下,我随同公司在慢慢成长,从对市场的未知陌生到如今的些许认知,自身阅历增加的同时,对社会的认知以及日常工作能力都有一个提升。很荣幸能够在安徽天之源型煤有限公司这种成长型的企业里得到磨练,我个人认为这9个月以来,我收获很大。

以下是我个人在这段时间来的日常工作认知及日常工作总结,希望各位领导能够就我这一年来的日常工作给予指导及批评。

一、岗位职责描述:

1、市场客户信息的搜集,建立客户档案。

2、与客户建立业务关系,包括谈判以及追踪货款等。

3、客户维系,售后跟踪日常工作。

4、递交销售报告,对市场进行销售分析。

5、关注市场动态和竞争对手,及时向领导反馈相关信息。

二、日常工作总结

回顾过去几个月的日常工作经历,有激情,有挫折,有迷茫,也有快乐,但终归现在理智的平稳心态。刚接触销售日常工作,对市场的无知以及与陌生客户的谈判的空白促使我努力学习销售理论知识,并且勤奋地去接触客户,在领导的引导下,学着去分析市场,判断客户类型。我自己切实感觉自己在进步,慢慢喜欢上销售这份日常工作。

可以与不同类型的客户接触,从谈话中去学习,去领悟,我的阅历在慢慢积累增加,我的眼界在逐渐开阔,对社会的认知度再逐渐提高,这是我由学生的角色向社会人角色转变的重要时期。当然,我也经历了自己的低谷期,对销售的无望,对自己的不满意不自信,最终导致自己没有什么日常工作状态,但这一切都已过去,在领导的开导下,我慢慢的走出来了。我现在对日常工作可以有清醒的认识,能够摆正自己的位置及调整自己的心态,这一切,皆缘于销售这份日常工作。

社会的磨练也使我个人的业务能力得到了锻炼,提高。总结这几个月的日常工作,个人认为有以下几方面做的不是很到位:

1、没有充分的利用网络资源去开拓市场。个人局限于出差搜集客户信息,但现实出差比较耗时并带有一定局限性,恰恰网络信息的搜集可以互补这方面的缺陷,但我这方面做的不是很好。

2、没有注重自己销售理论知识的提高,自己的主动学习能力有欠缺。

3、对客户的跟踪回访不够及时。搜集回来的信息没有定期的联系将会导致客户慢慢把我们淡忘,或许有好多机会会在这种情况下丢掉。

三、日常工作规划

回顾过去是为了更好把握未来。在新的一年里我将会对自己有更高的要求,以平稳的心态去日常工作,给自己一个准确积极的定位。规划如下:

1、努力完成公司下达的销售任务。

2、全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平。

3、做好客户信息的整理归纳以及对竞争对手信息的搜集。

4、处理好上下级以及同事之间的日常工作协作。

最后很感谢公司为我提供一个很好的平台,使我在这个社会中得以锻炼并渐趋成熟,感谢领导以及同事对我的关心、帮助及激励。

相信我将会以更好的状态投入来年的日常工作!

第五篇:销售营销管理岗位职责

1、日常销售管理:主要涉及保增长、促盈利、提升组织效率三方面的工作,具体包括市场格局、市场目标、专项行动、盈利提升、存量经营、市场计划、赋能培训、KPI管理等;

2、重大项目管理:组织重大项目分析会,研讨项目核心要素并制定策略及措施,落实拓展策略、竞争策略,制定措施和推演战法;管理重大项目标前引导、投标、标后澄清、交付等关键环节落实情况和风险;

3、竞争管理:竞争洞察,项目进展,政策优化、奖惩落实等;

4、格局沙盘管理:制定管理规则,例行监控、分析并输出变化趋势,支撑领导决策;

5、市场洞察及预判:新领域、传统领域、竞争等方面的系统性、针对性专题研究及预判;

任职资格:

1、10年以上大型企业销售及销售运营管理工作经验;

2、具备大型企业销售运营管理体系搭建及实施,战略绩效管理,企业管理和运营管理相关经验;

3、具备优秀的沟通,协调,执行能力和跨团队合作能力,有高度责任感和很强的抗压能力; 工作内容:

日常销售管理:

1、主要涉及保增长、促盈利、提升组织效率三方面的工作,具体包括市场格局、市场目标、专项行动、盈利提升、存量经营、市场计划、赋能培训、KPI管理等;

2、重大项目管理:组织重大项目分析会,研讨项目核心要素并制定策略及措施,落实拓展策略、竞争策略,制定措施和推演战法;管理重大项目标前引导、投标、标后澄清、交付等关键环节落实情况和风险;

3、竞争管理:竞争洞察,项目进展,政策优化、奖惩落实等;

4、格局沙盘管理:制定管理规则,例行监控、分析并输出变化趋势,支撑领导决策;

5、市场洞察及预判:新领域、传统领域、竞争等方面的系统性、针对性专题研究及预判;

任职资格:

1、10年以上大型企业销售及销售运营管理工作经验;

2、具备大型企业销售运营管理体系搭建及实施,战略绩效管理,企业管理和运营管理相关经验;

3、具备优秀的沟通,协调,执行能力和跨团队合作能力,有高度责任感和很强的抗压能力;

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