千文网小编为你整理了多篇相关的《药厂质量部经理岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《药厂质量部经理岗位职责》。
第一篇：质检部经理岗位职责
1.全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理。2.对所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查。3.对产品在生产过程中各工序的计质量检查。4.对设备动力的计质量检查。5.对出厂产品的计质量检查。6.对产品计质量合格数进行统计。7.协助对计质量人员的业务水平的培训。8.协助拟订产品计质量保证体系标准。9.协助做好对公司IS09000产品质量管理标准建立。第二篇：质量经理工作职责
质量经理工作职责
生产经理岗位说明书
一、 岗位职责
1、 负责公司下达的各项指标的完成
助经理做好工厂内各项质量管理。 2、 协
3、 负责各生产车间的生产安全，成本控制，品质控制，工艺管理
4、 负责对相关职能岗位工作的协调及信息沟通
二、 岗位工作内容
1、 制定各车间的周、月、年的工作目标及生产任务并监督各车间如
期完成
核各车间编制的工作目标及生产计划 2、 审
3、 协调各车间的各项生产管理工作，对各部门的业务沟通及信息联
络
4、 针对各车间的情况，不定期制定干部员工的培训计划，并实施培
训计划
5、 不定期对上产现场、设备使用情况、生产安全、消防管理进行检
查
6、 对各职能工作岗位人员进行考核评定
7、 每月召开成本分析会
8、 负责执行公司推行的各项管理制度
质量经理岗位职责说明
一、 岗位职责
责公司下达的各项指标的完成 1、 负
2、 协助经理做好工厂内各项质量管理
3、 负责各生产车间的质量监督，问题追踪，工艺管理
4、 负责对相关品管员职能岗位工作的协调及信息沟通
5、 树立公司内部质量目标
二、岗位工作内容
1、 制定详细的质量标准、质量奖罚考核标准，并监督执行
2、 监督各品管员按照质量问题的频率和严重关键点制定周、月、年
质量统计考核汇总表，并定时召开周、月、年质量分析会
3、 和生产部共同制定预防、纠正、整改措施计划
4、 审核各品管员质量报表和质量考核汇总报告
5、 协调各品管员的各项工作，对各部门的业务沟通及信息联络
6、 针对各车间的情况，不定期制定干部员工的培训计划，并实施培
训计划
7、 不定时对品管员的工作情况进行检查
8、 对各职能工作岗位人员进行考核评定
9、 负责执行公司推行的各项管理制度
公司内部质量管理计划和目标
1、质量管理计划
内部挡货:ikea所有产品每个车间只允许1次。 宜家挡货:ikea所有产品3个月内只
允许2次。
2、质量管理奋斗目标
内部挡货:ikea所有产品每月只允许2次内部挡货。 宜家挡货:ikea所有产品连续3
个月0挡货。
周、月、年质量问题
质量问题严重点和频率最高的改进质量分析会
质量经理岗位职责说明
二、 岗位职责
1、 负责公司下达的各项指标的完成
2、 协助经理做好工厂内各项质量管理
3、 负责各生产车间的质量监督，问题追踪，工艺管理
4、 负责对相关品管员职能岗位工作的协调及信息沟通
5、 树立公司内部质量目标
二、岗位工作内容
10、 制定详细的质量标准、质量奖罚考核标准，并监督执行
11、 监督各品管员按照质量问题的频率和严重关键点制定日、周、月、
年质量统计考核汇总表，并定时召开日、周、月、年质量分析会
12、 和生产部共同制定预防、纠正、整改措施计划
13、 审核各品管员质量报表和质量考核汇总报告
14、 协调各品管员的各项工作，对各部门的业务沟通及信息联络
15、 针对各车间的情况，不定期制定干部员工的培训计划，并实施培
训计划
16、 不定时对品管员的工作情况进行检查
17、 对各职能工作岗位人员进行考核评定
18、 负责执行公司推行的各项管理制度
09年质量管理计划和目标
由于08年下半年质量问题屡次不稳造成挡货率高达45% 以上，使得公司交货不及时、信
誉不坚实、制造成本日益增长，根据确定的奋斗目标和承诺，和公司的实际情况特制定09
年公司内部的质量奋斗目标和质量管理计划。
1、 09年质量奋斗目标
内部挡货:ikea所有产品每月不超过2次。
宜家挡货:ikea所有产品全年挡货率低于15%。
2、 09年1月份-4月份质量管理计划
内部挡货:ikea所有产品每个车间不超过1次。
宜家挡货:ikea所有产品3个月不超过2次。
3、 体系团队建设计划:
建立项目总控制计划体系是项目实施控制的重点，根据公司的实际情况09年2月10号开始正式建立质量控制体系团队，在车间内部自行检验的基础上，将白身检验的员工转为品管部统一管理，并根据客户的订单量招选外部品管员参与我部门的质量*，对所有工件进行100%检验计划，初步计划对复杂工件腿类、面类、弯背进行100%检验，二步计划将所有的撑类、裙边类也要实施100% 检验，并对品管员进行分工，真正的让品管员各付其责的向奋斗目标靠拢。
09年2月08号---10号对品管员、全检员拟定特殊岗位*核算标准，并已经执行。
09年2月10号---20号对桦木车间进行品管员招选、培训、和检验程序进行全面实施完毕;桦木白身检验品管员已经齐全，正处于培
训和程序检验过渡期间。
09年2月20号---30号对stefan车间进行品管招选、培训、和检验程序的全面实施完毕。
09年3月1号---10号对ivar、oddvar车间进行品管招选、培训、和检验程序的全面实施完毕。
4、培训计划:
自09年3月10号---15号由品管部和生产部针对品管员和各车间的情况制定干部员工的培训计划，按照ikea的质量标准进行全面培训，并实施培训计划。
5、 制定品管员职责权利制度:
建立品管职责权利制度，确保每个品管员对责任、权力真正起到质量作主的态度，认真做好日、周、月报表。保*把日、周、月质量报表在第一时间反映给生产，使得生产真正能够以科学的数据指标控制产品质量。
6、 品管部自3月15号起坚持每天开质量早会，由最终验货员主持会 议，向各品管员反映当天所发生的质量情况，质量经理监督。每周一由质量经理召开一次品管部例会。以统一思想、巩固产品质量、按时交货为目的。每周周一根据品管员的周报表对车间主任、组长、品管员召开生产、质量周例会，并根据周报表选出两项严重质量问题和两项发生频率最高的质量问题，进行周质量分析会，用科学的鱼骨图分析法制定出整改措施并持续推进质量的提高。
7、 制定车间，品管的质量奖罚考核标准:
加工车间的考核标准要以全检员的日报表、周报表、月报表为准，车间一次交付合格率为97%，每上升一个百分点奖励5元，每下降一
个百分点罚款2元。
4月1号起对所有全检员进行正式质量考核制度:品管员的考核为下道车间的退料单为依据，全检后交付给下道车间的合格率为98%，每上升一个百分点奖励5元，每下降一个百分点罚款2元。
7、 计划5月份达到0挡货目标，7月份以后达到连续3个月不挡货 的总目标。
8、 质量管理目标和采用的管理方式 概述:根据确定的内部目标和服 务承诺，将在8月份计划顺利通过ikea的qway质量管理体系认*，以规范各项工作，不断提升服务承诺，提高产品质量。
品管部:劳立明
顺合木业有限公司
2009-02-10
第三篇：质量部岗位职责
质量部岗位职责大全
很多单位规模都不大，就算是不大的单位，一个部门两三人，作为质量管理人员还是要找准定位，弄明白质量管理部应该有几个岗，我们都要做些甚么工作，我们都做了哪些工作，我们还有那哪些工作可以去做。
找准定位，才能真正做出成绩。分享书里的27个岗位的工作内容给你们，都是干货哦。快转给你们的领导看看吧，别看我们人不多，干的工作也不少呢。
质量管理部要管什么
质量管理部岗位职责
质量总监岗位职责
质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。
1.质量管理体制的建设和组织实施
(1)全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略
(2)组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标
2.推进质量管理体系的建设与完善
(1)组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核
(2)组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理
(3)组织开展治理管理体系的评审与认证工作
3.指导和监督企业质量管理工作
(1)审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况
(2)合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商
(3)负责规划、组织和协调质量检验工作
4.持续进行质量改善
(1)负责召开重大 专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目
(2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行
5.质量问题域事故处理
(1)组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题
(2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作
(3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作
6.员工的质量培训教育
(1)负责组织质量方面的培训工作
(2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程
7.员工绩效考核
(1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核
(2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价
质量总监岗位职责
质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。
1.质量管理制度的建设
(1)参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行
(2)指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标
2.推进质量管理体系建设和完善
(1)指导编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理
(2)负责开展质量管理体系的评审与认证工作
(3)负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制
3.指导和监督企业质量管理工作
(1)监督和检查企业各部门的质量执行情况
(2)会同有关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商
(3)负责组织和协调质量检验工作
4.推进质量改进工作
(1)协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目
(2)组织制定质量改善计划并指导、监督员工执行
5.质量问题域事故处理
(1)组织对产品质量的监控工作，及时发现和解决产品质量问题
(2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作
(3)组织对质量投诉的管理、调查和处理工作
6.组织开展企业的质量教育培训工作
(1)组织制定和实施企业年度质量教育的培训计划
(2)在质量培训过程中，承担讲授部分质量课程的工作
7.员工管理
(1)负责监督指导质量管理部人员日常工作的监督和指导
(2)负责质量管理部人员的工作绩效考核和工作调动
(3)负责安排对质量管理部员工的岗位技能培训
质量专岗岗位职责
质量目标与计划管理
质量计划主管岗位职责
1.质量管理制度建设
(1)协助质量管理部经理制定质量计划的相关管理制度
(2)制定质量计划的编制规范和执行标准
2.负责组织质量计划的编制与修订
(1)组织质量计划专员进行质量计划的编制工作
(2)负责质量计划的初步审核工作
(3)按照企业制度规定的程序组织对质量计划的修订工作
3.质量计划执行与监督
(1)向各部门下达通过审批的质量计划
(2)监督各部门质量计划的落实情况
(3)协助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题
4.下属员工管理
(1)负责质量计划专员日常工作的监督与指导
(2)负责对质量计划专员的工作绩效进行考评
(3)负责质量计划专员的岗位技能培训
质量计划专员岗位职责
质量计划专员主要负责质量计划的具体编制工作，监督和协助有关部门执行和落实质量计划，其具体职责如下：
1.协助主管进行质量管理制度的建设
(1)协助主管制定质量计划的编制规范和执行标准
(2)向有关部门传达质量计划的有关文件
2.负责质量计划的编制与修订
(1)按照主管要求编制相应的质量计划，并送交审核
(2)按照企业制度规定的程序进行对质量计划的修订工作
3.质量计划执行与监督
(1)向各部门下发通过审批的质量计划
(2)监督各部门执行质量计划
(3)协助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题
产品质量设计管理
质量工程师岗位职责
质量工程师主要负责产品质量的先期策划和产品质量的控制与改进工作。
1.质量先期策划
(1)参与产品研发，检验所有必要研发流程是否都有效执行
(2)组织新产品先期质量规划，制定各研发阶段项目的质量要求
(3)收集整理客户需求，参与产品设计和评审、验证及确认工作
(4)负责解决新产品的质量问题
(5)使用APQP、FMEA等工具，编制质量先期控制计划
2.质量控制
(1)抽查原材料、半成品、成品检验的各项记录，发现问题并及时处理
(2)根据日常质量检验数据，定期对产品的品质情况和稳定性进行分析和研究
(3)对检验方法和检验标准进行比较、分析和验证，对已经过时或存在问题的检验方法及检验标准向质量控制主管提请更换
3.推进企业的质量改进工作
(1)积极处理客户反馈的问题，依据反馈的问题和意见提出改进产品质量的建议和措施
(2)编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标
(3)监督并协助各部门的质量改进工作
4.文件管理与维护
(1)设计并维护相关质量体系文件，确保其有效运行
(2)依据控制计划对现场质量工程师和质量策划专员进行技能培训
产品质量策划员岗位职责
产品质量策划员主要负责新产品的质量策划及跟踪调查工作。
1.质量策划准备
(1)收集国家、行业以及企业内有关质量文件，明确产品质量标准的相关规定
(2)对客户的需求和期望进行调查分析
(3)向生产部和研发部有关责任人索取新产品的各项资料
2.产品质量策划
(1)根据资料拟定新产品质量要求
(2)制定试制产品质量评审的检验标准
(3)参与试制品的质量评审
(4)编写产品质量先期策划工作总结报告
3.产品质量跟踪调查
(1)对已投产新产品的质量进行跟踪调查，分析产品存在的质量问题
(2)对有关的产品文件和资料进行汇总整理，并妥善保存
进料检验管理
进料检验主管岗位职责
进料检验主管主要负责所有进料的检验管理工作，包括原材料、外协品和外购零部件的质量检验管理。
1.质量管理的制度建设
(1)负责组织制定所辖范围内的物料检验标准和相关管理制度
(2)负责监督并指导各部门落实企业的相关质量政策和质量制度
2.全面负责进料检验工作的实施
(1)组织进厂物料的检验工作
(2)指导进料检验人员做好检验资料的统计与存档工作
(3)指导和监督进料检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作
(4)处理进料的质量异常问题
3.供应商管理
(1)向供应商反馈质量检验信息，提出改善物料质量的建议
(2)协助采购部完成不合格材料的退货工作
(3)协助采购部做好供应商的相关评审工作
4.下属员工管理
(1)负责指导、监督进料检验专员的日常工作
(2)负责对进料检验专员的工作绩效进行考评
(3)负责对进料检验专员进行岗位技能培训
进料检验专员岗位职责
进料检验专员的主要职责是检验进料。
1.协助主管完成质量管理制度建设
(1)协助进料检验主管制定进料的检验标准和检验规范
(2)向供应商及相关部门传达质量检验的文件，并作必要的解释和说明
2.负责具体的进料检验工作
(1)按照检验制度规定的标准、检验方法和进料检查程序，对原材料、外购件、外协件、包装物进货进行检验
(2)对特许来料或紧急放行的来料进行质量检验跟踪，与其他岗位的检验人员合作，及时分离不合格品
(3)做好进料检验的原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报
(4)负责进料检验中用到的检验仪器、量规和检验设备的维护与保养
3.供应商沟通
(1)与供应商进行有效沟通，及时核对物料的质量信息
(2)对不合格的来料予以退换，或进行返工处理
制 程 检 验 管 理
制程检验主管岗位职责
制程检验主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，严格贯彻工艺设计意图并执行技术标准，负责制造过程中在制品的质量检验相关工作
1.质量管理的制度建设
(1)负责组织制定所辖制程的检验标准和相关管理制度
(2)负责监督并指导各部门落实企业的各项质量政策和质量制度
第四篇：会计部经理岗位职责
1.全面负责集团及下属公司的会计核算和账务处理。2.指导、检査、督促及改进各下属公司的财务工作。3.向财务总监或总经理定期提交财务报表。4.向财务总监或总经理定期提交财务分析报告。5.全面负责集团及下属公司的发票管理和纳税申报工作。6.对会计部人员进行管理。7.负责会计部对外关系的建立，完成领导交办的其他事务。第五篇：生产部部长岗位职责及任职要求
生产部部长岗位职责及任职要求生产部部长在总经理的领导下进行工作，受总经理的委托，负责组织安全生产管理工作。 工作职责：
1、全面负责生产部工作和部门之间相互协调的工作。
2、负责拟订本部门的安全目标和质量目标，并考核目标的完成情况。
3、负责监督执行安全操作规程、工艺要求等相关制度，处罚违规行为。 4、负责组织月度和周生产例会，定期组织安全意识教育、岗位技术培训。 5、负责监督管理和安排气瓶检验站工作。
6、负责检查设备的管理、维修、保养以及各项记录和建档工作。 7、负责组织均衡生产，满足销售需求；合理安排实施检修维护计划。 8、负责租赁设备的管理，定期进行检查、维护和维修工作。
9、负责处理生产过程中的技术问题，不断完善生产条件和生产创新。
10、负责编制改进作业指导书、设备操作规程等生产制度。
11、负责拟定生产物资采购计划，采购单应注明用途和正确的产品型号。 12、负责保持生产环境和设备设施的安全整洁。 13、负责定期向总经理汇报安全生产情况。 14、按时完成公司领导交办的其他工作。 任职要求：
1、高中以上文化程度，有相关行业职称，从事气体生产行业生产管理5年以 上，年龄30-45岁; 2、具有较强责任心、工作积极主动、认真负责，办事公正，善于沟通协调，组织能力及较强的语言能力；
3、熟悉相关法律、法规；熟悉气体生产的工艺流程及设备情况。
第六篇：品质部长岗位职责
品质部长岗位职责
岗位职责，指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下面是小编为大家整理的品质部长岗位职责，欢迎阅读。
(一)、岗位职责：
1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责
2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行
3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施
4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责
5、负责设计与开发活动的质量策划，
6、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性
7、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责
8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作
9、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权
10、对质量问题行使否决权
11、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施
12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为
13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权
14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训
(二)、工作内容：
1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟踪与监督
2、组织、建立实施质量体系并保证体系的有效运行
3、体系文件的`编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进
4、公司质量计划的制定与实施，质量目标的分解与检查考核
5、组织制定产品质量检验标准，并组织实施
6、编制质量年度、月度工作计划，经批准后组织实施
7、内部质量审核工作，对二、三方审核及其提出的问题，制定整改措施，并组织对实施的情况进行跟踪与监督
8、依据用户反馈质量信息、售后索赔原因分析提出整改措施，并对实施情况跟踪
9、每月召集一次质量例会，就上个月公司的质量问题进行通报、分析，提出纠正整改措施，并做好会议记录
10、公司采购件的入厂检验，生产过程的过程控制，产品的出厂检验及相关记录的控制
11、组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行
12、对原材料、包装物、半成品、产成品的质量判定及行使质量否决
13、公司内部计量器具的管理，包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等
14、质量事故的分析和处理
15、参与新产品开发的产品质量先期策划，审查新产品设计、工艺的科学、合理性，负责产品的质量改进工作
16、认真做好本部门质量统计工作，及时报送各类统计报表，并对统计数据的及时与真实性负责，为领导及有关部门提供准确可靠的质量信息
17、积极参加各类培训，不断提高自身素质
18、制定培训计划，定期对全厂员工进行质量管理方面的培训，不断提高员工的质量意识
19、负责质量专题会议的记录工作，组织落实相关措施
20、积极完成领导及会议安排的其他工作任务