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制造业生产部长岗位职责(优秀范文五篇)

2022-03-23 12:42:18

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第一篇:生产部长岗位职责

生产部长岗位职责

1 在总经理领导下,主持生产部工作,履行保健食品GMP规定的生产负责人职责,按保健食品GMP 要求组织生产,保证生产部的工人严格按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。对本部门安全生产和卫生工作负责。

2 负责本部门各岗位人员的合理调配,以保证生产的正常进行。 3 负责本部门的考勤工作及组织本部门各级人员的培训。

4 负责建立自查制度,对生产全过程进行监控,对生产部生产的保健食品质量负领导责任。

5 会同质量部制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件,并确保有关生产操作指令能严格执行。

6 参与验证及再验证工作,并负责制订本部门验证工作计划及实施细则。

7 指导原料仓库和包装仓库的管理工作,对仓库库存物资安全负责。 8 对本部门工作人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成的后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)承担责任并追究至每位工作人员,同时向总经理提供事故调查分析报告。

9 督促各部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准,并组织有关人员进行检查;

10 做好生产物资平衡,协调好水电供应;

11 指导技术人员制定生产消耗额,并制订考核标准;

12 负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作,并定期考核。

13 负责教育本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。 14 接受公司领导临时交给的任务。

15 对本企业的产品配方及各种技术资料负有保密责任。 16 对工艺改进的中试计划及结论进行审核。

17 编写、审核上报保健品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。

质量部长岗位职责

1 在总经理领导下,主持质量部全面工作,履行保健食品GMP规定的生产负责人职责,组织实施GMP 有关质量管理的规定,适时向企业领导提出保证产品质量的意见和改进建议。

2 保证贴有本企业标签的产品是在符合GMP 要求下生产的。

3 对全企业有关质量的人和事负有监督实施、改正及阻止的责任。 4 负责产品配方的管理和使用,对有利于生产配制的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。

5 对检验结果进行复审批准。

6 审定成品批记录,做出成品是否出库的结论。

7 负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其它文件。 8 审核制定不合格品处理程序。

9 因质量管理上的需要,会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。

10审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录,决定成品发放。

11 处理用户投诉的产品质量问题,指派人员或亲自回访用户。对内召开会议,会同有关部门就质量问题研究改进,并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。

12 定期(至少每年一次)会同办公室、生产部对企业进行全面保健品GMP 检查,并将检查情况及时报告企业负责人。

13 指导采购部对原、辅、包装材料、试剂和设备供应商进行审计,要求供应定点、渠道稳定。

14 负责对退货和规格之外物品的处理进行审批。

第二篇:人力资源部职能及部门经理职责

人力资源部部门职能:

1、 根据公司战略发展需要,制定公司中长期人才战略规划;

2、 建立、完善公司各项人力资源相关管理制度、工作流程;

3、 明晰岗位用人要求,设定合理选人标准,实现人岗匹配;

4、 建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系及薪酬体系;

5、 制订并实施各项福利政策及员工职业生涯计划,调动积极性,激发潜能;

6、 通过招聘协同培训部人才培养机制持续为公司长久发展输送管理、核心、基层岗位人才。

人力资源经理岗位职责:

1、根据公司发展战略,制定人力资源规划,搭建人力资源管理体系;

2、制定人力资源相关管理制度与流程,组织、协调、监督制度、流程的执行;

3、核定公司人员需求计划、确定各部门、分公司人员编制计划;

4、负责人力管理部招聘、绩效、劳资等日常管理工作督促落实 ;

5、根据人员需求计划,督促拓展招聘渠道、优化人才筛选流程,控制招聘成本;

6、结合公司晋升通道, 制订员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能;

7、建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系,优化工作流程,持续提升公司绩效水平;

8、定期进行薪酬调研,制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并管理实施;

9、协助企业文化建设及宣导,开展企业文化活动提升员工凝聚力;

10、建立内外部沟通渠道,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系。

人力资源经理K值

1、 招聘计划完成率

2、 用人部门满意度、招聘人员质量

2、组织绩效考核的及时性、有效性

3、工资、奖金、福利发放及发放准确性

4、员工申诉响应及时性

5、关键人才流失率

6、毛利率

7、销售计划完成率

8、超期应收比

9、考核管理

10、团队优化

人力资源部

人力资源部-经理 岗位基本信息

岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 人力资源部经理 人力资源部 分管经理

人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员 岗位工作内容 主要工作内容

1 根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划

2 负责编制人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施

3 负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编

4 建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司招聘计划

5 根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制公司总部关键岗位职业发展通道 6 依据国家各类技术资质/等级规定,编制公司各类专业技术人员职称晋升计划

7 根据培训需求调查,编制公司的培训计划,制定培训预算,并将培训计划分解到月度培训计划

8 制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并督导相关人员执行 9 负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程

10 根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标

11 负责绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

12 做好绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工绩效终评,组织先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

13 制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批

14 编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册

15 负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议

16 负责主持部门管理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行

17 组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施

18 拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求,开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核 19 完成上级交办的其它临时性工作 人力资源部-人事专员 岗位基本信息

岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 人事专员 人力资源部 人力资源部经理

岗位工作内容

主要工作内容

1 依据人力资源战略规划和人力资源需求计划,做好人才储备工作

2 协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编 3 编写岗位说明书,完善岗位管理体系

4 协助建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司招聘计划

5 负责公司招聘活动实施工作,包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作

6 负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同和岗位责任书,建立人事、职称档案

7 依据公司工作需要,负责办理公司人事的任命工作

8 依据公司人力资源需求,做好员工内部调动(转岗)工作,办理转岗后的劳动合同变更手续

9 根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,协助编制公司总部关键岗位职业发展通道 10 依据国家各类技术资质/等级规定,协助编制公司各类专业技术人员职称晋升计划 11 协助编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册 12 组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同 13 负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等

14 协助建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,协助组织处理员工投诉和劳动争议 15 根据人事档案管理有关规定,做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作,做好档案保密管理

16 对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析

17 完成上级交办的其它临时性工作 人力资源部-培训专员 岗位基本信息

岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 培训专员 人力资源部 人力资源部经理

岗位工作内容 主要工作内容

1 负责公司员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作 2 草拟公司培训制度和相关工作流程

3 负责建立和维护内外部培训渠道和资源,形成内部讲师制度,担任基础培训课程的内部讲师

4 负责公司组织层与部门层的培训需求调查、统计和分析,建立培训体系

5 根据培训需求调查,编制公司的培训计划,制定培训预算,并将培训计划分解到月度培训计划

6 依据月度培训计划组织培训的实施工作,负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理,并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作 7 组织开展外部培训,负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流,建立外部培训档案

8 负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评,建立内部培训档案

9 负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作,建立健全培训记录档案,为公司下一步培训工作的开展提出改进意见

10 汇总各类培训资料,建立并管理公司的培训资源库,在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源

11 督导部门内培训工作,组织协调各部门的人力资源开发及培训管理工作 12 完成上级交办的其它临时性工作 人力资源部-绩效考核专员 岗位基本信息 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 绩效考核专员 人力资源部 人力资源部经理

岗位工作内容

主要工作内容

1 协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行 2 协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程 3 搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表

4 定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况 5 协助相关部门/单位做好试用期人员的考核

6 汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据

7 负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评 8 负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

9 协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

10 做好绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工绩效终评,组织先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作 11 完成上级交办的其它临时性工作

人力资源部-绩效薪酬专员 岗位基本信息

岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 绩效薪酬专员 人力资源部 人力资源部经理

岗位工作内容 主要工作内容

1 协助搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表 2 协助定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况

3 协助汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据

4 协助做好绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工绩效终评,组织先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

5 负责制定考勤编制说明并按相关流程申报,计算员工薪酬,正确扣除社会保险个人应缴部分,及时上报公司工资统计报表,建立员工年收入台帐

6 依据公司有关规定,按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划 7 依据公司年终奖有关规定,做好年终分配与项目奖分配工作

8 负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规,为公司员工提供相关信息支持

9 负责公司员工社会保险的申报缴纳工作,为员工办理社会保险相关事宜 10 负责工程劳保资质与费用的管理 11 完成上级交办的其它临时性工作

第三篇:商业运营部部门职能及岗位职责

商业运营部部门职能及岗位职责

一、部门概述:

1. 根据公司确定的经营管理思路,制定和实施本项目招商计划,确定招商思路、招商方法和招商步骤,完成公司对本部门下达的各项绩效考核指标。

2. 做好对顾客、对厂商、对品牌的服务,通过管理手段,保证商街经营有序开展,并不断提升项目人气、服务档次、商街品牌知名度和美誉度。

二、部门职能:

1. 招商职能:

⑴制定本项目招商计划,完成公司对本部门下达各项绩效考核指标;

⑵现有铺位及品类的合理布局调整工作;

⑶行业内个品牌商户资源的收集、筛选、整理、汇总及客户资料管理存档;

⑷项目内外及周边广告位的招商与布局调整工作;

⑸负责各项租赁合同的签订、变更、续签、终止、执行;

⑹配合营销策划部与商家衔接开展促销活动;

⑺现有商户的综合评定工作;

⑻控制铺位的招商工作;

⑼备选及淘汰商户的确定。 2. 营运职能:

⑴商家进退场次手续及装修管理;

⑵商家品牌及商品价格管理;

⑶商家营业员的管理(营销培训、服务礼仪、日常行为规范);

⑷营运现场经营秩序及内外环境、卫生的管理;

⑸商家的接待、综合评估、引进和淘汰管理;

⑹商家各项费用的收取及管理;

⑺顾客的咨询接待、投诉的处理及管理;

⑻如有大型卖场,则负责商户营业用品的售卖、领用及管理;

⑼如有大型卖场,则负责商户统一收银及管理;

⑽项目范围内公共设备设施日常检查维护及管理;

⑾项目内外宣传广告形象检查监督管理; ⑿商户撤场物资处理参与及配合管理;

⒀负责为商户提供服务设施的领用、保管和管理等工作。

三、岗位职责:

1. 招商运营部经理:

⑴根据规划和公司中心工作,制定下阶段工作计划并安排实施,监控实施过程与效果,负责制定本

部门的整体计划和各品类的招商计划;

⑵根据公司的发展规划,制定营运管理整体规划,参与营销推广规划;

⑶执行公司和部门各项规章制度,维护商街正常的营运秩序、营业现场及项目内外环境、设备设施

例行检查与管理;

⑷负责各品牌进场签约的政策把控;

⑸负责对各楼层各区域布局和品牌的合理性调整;

⑹负责空置铺位及广告位的整体招商业绩考核;

⑺联合营销部对大型促销活动促销商品的整体结构合理性调整,各商家、品牌促销活动内容的建议

与指导,实施营销策划部组织的营销推广活动;

⑻制定招商政策及策略,完善招商工具包;

⑼组织商户各类会议;

⑽预算和控制本项目招商及管理、营运、推广等活动费用;

⑾发动和组织商户,利用商户资源参与各项营销推广活动;

⑿顾客与投诉处理指导监督,重大顾客投诉及突发事件的接待处理与反馈;

⒀商户退场时争议解释、手续跟进、善后等;

⒁负责本部门员工的考核,培训与评估;

⒂协调处理与其他部门的工作。 2.招商运营部主管

(1)协助招商经理、副经理进行日常管理、招商管理及协调管理工作。 (2)带领本部门招商专员完成公司下达招商任务。 (3)协助招商经理制定部门各阶段工作计划并组织实施。 (4)协助招商经理对各项工作进行评估、总结。 (5)做好本部门招商专员的招商管理及日常管理工作。 (6)及时掌握本组招商专员的客户情况。

(7)协助招商经理组织本部门招商专员进行专业培训,提高招商专员专业水平。 (8)及时处理招商专员遇到的疑难问题。 (9)配合招商经理做好本部门招商专员的日常工作分配。

(10)协助招商经理做好与其他部门的沟通工作,协调相关工作的实施及做好工作分配。 (11)协助招商经理完成各项招商计划的制定。 (12)定期组织本部门招商专员进行市场调研。 (13)组织本部门招商专员的日常工作例会。

(14)协助招商经理安排本部门人员值班及调休并记录考勤。 (15)严格执行公司各项管理制度。

2. 招商专员:

⑴按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;

⑵负责招商工作和开发客户,完成每月;

⑶积极开展市场调查、分析和预测,为上级及时提供有效的商业信息;

⑷掌握市场动态,积极适时并有效的开辟新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目标商户信息,建立

翔实的商户档案

⑸负责客户拜访及回访,定时拜访客户,积累招商客户资源;

⑹负责接听每天客户咨询来电,登记好每年的客户来电来访资料;

⑺负责每日客户来访接待,认真讲解招商政策,做好客户问题的回答工作;

⑻定期例会汇报各自招商工作进行情况,以及其他需要解决的疑难问题;

⑼负责跟进有希望但尚未成交的客户;

⑽帮助客户挑选适应其经营业态的场地铺位,热情向其推荐;

⑾负责与招商客户签订《意向书》、《租赁协议》,记录客户档案,整理客户资料;

⑿协助招商客户办理相关经营手续及相关证件;

⒀协助客户办理开业前相关准备工作,保证客户能够顺利开业;

⒁定期开展商家拓展计划及拜访计划,并按时提供商家拜访情况报告;

⒂整理招商相关资料,确保资料整齐完善;

⒃积极按时完成上级交办的其他工作。

第四篇:农业生产部岗位职责

农业岗位职责

一、部长岗位职责(*****)

1、协助主管领导完成农业生产各项工作。

2、全面负责农业的各项工作。

3、协调本科与其他科室及农口部门的工作联系。

4、完成股份公司、公司布置的各项工作。

5、带领全部门同志努力做好全年各项工作和领导交办的其他工作。

二、副部长岗位职责(****)

岗位职责:

1、协助部长抓好本部门各项工作。

2、负责对农业标准化实施、管理和服务指导。

3、负责对农业技术标准、管理标准、工作标准制定与实施。

4、负责农业标准化栽培模式和新技术推广应用。

5、农业生产基地管理和农产品生产与质量安全。

6、病、虫、草害综合防治、植物检疫和植物保护体系建设,农药、肥料试验示范推广。

7、完成农业标准化内业工作。

8、做好夏管过程中技术指导工作。

9、负责农场的新技术推广工作

10、完成领导交办的其他工作。

三、副部长岗位职责(****)

岗位职责:

1、协助部长抓好本部门各项工作。

1、做好高产创建过程中先进栽培技术的应用到位率。

2、做好高产创建地块的三秋工作,确保整地质量。

3、高标准完成三大作物春播工作,保证苗齐、苗匀、苗壮。

4、做好夏管过程中技术指导工作。

5、做好高产创建过程中的材料撰写及报送工作。

6、作物的苗情普查工作。

7、作物的测产工作。

8、完成领导交办的其他工作。

(四)生产部科员工作职责(****)

1、协助部长、副部长抓好本部门各项工作。

2、各种总结、现场会、先进事迹等材料的撰写。

3、 配合科室其他成员完成农业标准化、高产攻关、现场会等工作。

4、灾情的普查、汇总上报工作。

5、统计报表上报工作。

6、完成领导交办的其他工作。

第五篇:生产部长岗位职责

生产技术保护部长岗位职责

在主管主席的领导下,全面负责工会系统生产技术保护工作。

1.组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规,学习掌握油田公司有关文件精神和政策。

2.负责制定生产、技协、劳动保护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作计划,并组织实施。

3.组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的中心开展好以提高经济效益为中心的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动,做好保障职工的安全和健康的劳动保护工作。

4.组织每年一度的总结评比表彰活动,抓好先进人物的培养选拔和管理工作。

5、负责生产技术保护部的全面管理工作,对工作实施方案的执行情况定期检查,做好指导。

6、经常深入基层调查研究,发现典型,总结经验,加强工作指导和交流。

7.组织筹划油田公司员工技术培训工作,对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。

8、完成油田公司工会领导交办的其他工作。

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