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综合部副部长岗位职责(合集)

2022-03-23 12:38:25

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第一篇:综合部副部长岗位职责

综合部副部长职责

一、在部长领导下开展工作。

二、完成综合部的行政管理及后勤服务,做好保障和支持工作。

三、负责指挥部办公用品的采购管理,建立办公用品台账,做好发放登记工作。

四、负责指挥部车辆的调配,及时解决有关车辆的使用、保管、维修、油料供应等管理工作。

五、登记控制车辆配件材料费用,搞好单车核算。

六、办理有关部门人员的往来接待工作。

七、管好通讯系统,保障畅通无误。

八、督促伙食管理员搞好食堂伙食管理工作。

九、负责指挥部的安全保卫工作。

十、完成领导交办的其他工作。

第二篇:品质部部长副部长岗位职责

1.在管理者代表的领导下,负责建立、实施和保持质量管理体系,并持续改进其有效性。2.负责公的年度内审计划、管理评审计划、过程审核计划和产品审核计划,并组织实施。3.负责组织完成对进货产品的检验、制造过程的监视和测量、产品的监视和测量工作,并做好记录。4.负责组织确定、收集和分析各种质量数据,并组织相关部门采取适当的措施,改进质量管理体系的有效性。

第三篇:技术部副部长岗位职责

技术部副部长岗位职责

一、无条件服从公司“保供货”大政方针,提高市场意识,一切为生产服务,为生产一线保质、保量、按时完成生产任务提供技术保障。

二、协助部长制定产品工艺方案、编制工艺文件。配合集团公司新产品的研究,协助部长组织试制工作及现有产品的改进工作。

三、协助部长做好公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作,有分析、有归纳、有总结、有方案。

四、协助部长制定、修订部分GMP文件。

五、协助部长准确制定生产工艺标准、物料收率、出膏率等,根据工艺改进或设备更新等及时更改标准。

六、及时完成包材印刷稿、模具的设计和初审且符合GMP要求。

七、依据公司开发计划,及时、准确编制并组织实施试制计划。

八、协助公用工程部做好设备验证工作。

九、及时完成上级交办的其他工作。

第四篇:采购部副部长岗位职责

采购部副部长岗位职责

【篇1:采购经理岗位职责说明书】

采购经理岗位职责说明书

说明:

1、本岗位说明书是公司聘用合同的配套文件。

2、本岗位说明书一式两份,由总部人力资源部经理和任职者各执一份。

【篇2:采购部长岗位职责】

岗 位 说 明 书

【篇3:采购部部长岗位职责说明书】

供应业务副部长岗位职责

供应部长岗位职责

设备部副部长岗位职责

组织部副部长岗位职责

经营部副部长岗位职责

第五篇:财务部副部长岗位职责

财务部副部长岗位职责

一、严格服从财务部长领导,对财务部长负责;无条件服从公司“保供货”大政方针,提高市场意识,一切为生产和职能部门服务。

二、制定与会计核算有关的规章制度,随时检查各项有关的规章制度的执行情况,对其中出现的问题及时制止、纠正。

三、负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标;

四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作,督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

五、编织成本报表,定期召开各部门参与的成本分析会议。

六、负责审核工资计算,并办理工资发放及代扣款项。

七、利用财务会计资料进行经济活动分析。

八、指导车间核算员的核算业务工作,改善工作质量和服务态度。

九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。

十、配合人力资源部,生产管理部等部门做好定额核算等工作。

一、根据各单位的定额执行情况,定期修订各项消耗定额指标,做好定额实际与指标相结合。

十二、完成公司领导临时交办的其他工作任务。

财务部部长岗位职责

一、对董事长负责,全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针,提高市场意识,一切为生产提供经济保障。

二、制定公司重大财务战略规划,并提出投资、融资及资本营运方案。

三、遵循会计准则,认真贯彻执行《会计法》,带头遵守各项财经纪律和法规,严格执行公司财务制度。

四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化,随时进行更新,确保财会工作的时效性和严密性。

五、负责公司财务计划的编制,完善公司财务管理制度,建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议,督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。

六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作,以及会计报告的编报,为报告使用者提供所需的财务数据。

七、实施财务监督,负责做好日常财务稽核、内部审计等工作,协调公司内外部财务关系,达到和谐统一。

八、在董事长授权范围内,严格审批公司的各项成本费用,及时发现问题,提出整改意见。

九、会同有关部门制定公司分配方案,实行经济责任制,组织财务部配合人力资源部、监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、年度的考核工作。

十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结,对经营管理中存在的问题,提出合理化建议。

十一、主持财务部的日常工作,负责组织公司财会人员和核算员的业务培训和考核,以及财会人员的安排和人事任免,并报总经理审批。

二、完成总经理交办的其他工作。

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