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1、负责公司内部人才的招聘工作;
2、根据招聘计划需求搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排招聘前电话初试,与交付经理协同完成人员交付工作;
3、协助部门领导完成简历需求对应数据统计、入职人员信息周报汇总及报送;
4、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息;
岗位职责:
1、根据公司体系的更新,制定和完善现有培训内容,编制相应的培训ppt;
2、协助对基层工人入职培训、上岗培训、日常培训效果评估、基层优秀员工集中式培训组织实施、员工满意度调查执行;
3、定制公司员工晋升机制
4、负责制定培训团队建设与培训教学方案;
5、执行并完善公司的培训与发展计划
6、负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等
7、制定员工,包括新员工培训以及所有员工的培训计划
8、负责新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象。
市场专员(华东)岗位说明书
一、岗位标志信息
岗位名称:市场专员
所属部门:营销部
直接上级:营销部经理
直接下级:无
二、岗位工作概述 市场专员主要工作包括:市场策划,市场调研,市场推广。市场专员要求能够提高产品的销售决策质量和解决存在于产品销售中的问题,进行系统的,客观的识别、收集、分析和传播营销信息的过程,另外,市场专员承担各种营销部门的基础和协助工作,比如订单管理,从用户下单、确认订单、分配订单、订单收款到运发订单的运作。
三、工作职责
1、协助华东区经理按公司要求,策划本大区的市场营销方案。
2、针对公司的市场推广主题主题活动,对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。
3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况,对大区内各办事处进行现场督导和检查。
4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。
5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。
6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。
7、收集市场信息及行业动态。
8、完成公司下达的临时任务。
四、绩效指标
1策划方案成功率
2策划效果
3品牌市场价值增长率
4市场调研计划达成率
5调研报告质量
6收集相关资料完成状况
7市场拓展计划完成率
8市场推广活动费用空置率
9媒体正面曝光次数
五、岗位工作关系
(一) 内部关系:与营销部门各专员协作,完成市场调研、策划、
拓展工作
(二) 外部关系:与竞争对手的竞争关系
六、岗位工作权限
1有权对销售费用的支出进行总体控制;
2有权代表公司对外谈判并签订销售合同;
3对下属人员有考核权;
4对公司产品的价格浮动有建议权。
5严格执行规章制度,履行工作职责
6积极进行市场调研,分析,预测。
7负责对市场现状的管理
七、岗位工作时间
除在公司规定时间内上班外,经常加班
八、岗位工作环境
经常出差
九、岗位任职要求
1.基本条件:
学历,本科及以上学历,市场营销学、管理学、计算机等相关专业(条件优异者,可适当放宽),25岁以上。
2专业知识:
信息化技术及公司产品、业务流程的知识
市场信息收集、分析和管理相关知识
市场营销策划相关知识
市场调研分析相关知识
3专业能力:
能够为各经营单位提供市场营销工作的指导和帮助
能够独立完成针对行业和产品方案的市场分析、市场营销策划 具有组织市场培训、市场活动、市场宣传、行业战役的能力 较好的书写、文字功底,语言简练,逻辑性好
良好的协调沟通能力
4.工作经验
2年以上信息化企业市场策划经理岗位工作经历。
具体负责过行业市场和产品方案市场营销策划。
5.工作品行与态度:
诚实正直、执着的品性
直属上级:人力资源部主管
工作概述:全面负责酒店培训工作、新员工入职培训工作。具体职责:
具体职责:
一、编写年度、月度培训计划。
二、根据培训计划具体落实培训工作。
三、负责培训考勤工作,落实员工参加培训的出勤情况,及时向相关部门反馈。
四、具体实施员工入职培训,仪表、仪容、礼貌礼节、服务意识、服务规范用语及英语等公共课培训。
五、进行培训教材编写工作并收集、购买培训教材。
六、建立员工培训档案,跟踪员工培训效果。
七、对员工培训进行考核,评估培训效果。
八、收集酒店各部门每月培训计划,日常进行督促检查。
九、发现、培养各部门人才,建立二级酒店培训体系。
十、深入工作一线,对员工工作情况进行检查,评估培训效果,发现问题后调整培训计划,增强培训工作针对*。
十一、定期举办店内服务技能竞赛,形成店内业务服务技能竞争氛围。
十二、具体负责店内各项培训场地、音响、灯光及接待等安排。
十三、负责培训器材、用品的申购与领用。
十四、负责培训教材、器材的保管和使用。
十五、负责健康*的管理工作。
十六、负责员工宣传栏的制作及定期更新。
十七、负责员工各项文体活动的安排。
*、完*力资源部经理交办的其它各项工作。
1、 新人培训:组织公司新员工培训,更新新员工培训内容;带领新员工熟悉公司环境与团队,使其更具有归属感;
2、 讲课:了解培训需求,开发课程进行授课;
3、 培训档案与资料管理:归档授课资料、授课记录,提交相关授课报告;建立、更新、管理公司员工培训档案;
4、 培训资源的拓展与整合:开发外部培训资源,对培训效果进行评估;安排和管理外派培训,审核公司员工外派学习状况以及外派费用报销申请;
5、 培训礼品采购:挑选并采购企业书库图书;挑选并采购读书会奖励图书;挑选并采购培训奖品与礼品;
6、 组织活动:独立组织公司文化活动,如读书会、非正式会议等;协助讲师组织开展大型项目培训;
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1、熟悉公司各部门、各岗位的工作流程、明确各岗位的素质模型中知识、技能、能力的总体状况,明确各岗位的核心知识、通用知识、辅助知识。
2、加强与各部门负责人、培训讲师的沟通,避免部门培训需求转化为实际培训的空白点。
3、定期开展培训需求调查,做好员工培训需求调查和分析,纳入培训需求信息库,根据成本以及全面因素,制定切实有效的基于绩效的培训计划。
4、协调讲师、行政、后勤,做好培训中的前期准备工作,适时开展有针对性的培训。
5、做好培训过程的组织管理与培训现场效果评估工作,并完成每场培训总结报告。
6、做好培训的承诺登记,根据时段进行培训效果评估分析。
7、作好相关培训档案的整理工作,有效控制成本、计算培训成本,分析总结,向上级提交培训优化报告。
8、对培训公司进行分类对比,密切与相关培训机构、营销策划管理等公司的`联系,选择合适的合作公司、培训导师。
9、基于绩效的基础上,在公司整体的人才战略的指导下,有步骤有计划地开展核心人才、框架人才、基础人才的员工开发工作,做好员工的职业规划设计等方面的信息收集与交流沟通工作。
10、不定期寻访门店,定期和员工面谈,了解员工的思想动态。负责员工关系渠道的维护和员工投诉的接待,受理劳动争议。
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