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1、负责营销各阶段市场研究与定位;
2、全面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订;
3、负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行;
4、负责市场决策的事后评估与调整;
5、参与产品研发,对产品设计、销售策略提出建议;
6、参与项目文案创意。
8、负责制定项目销售计划和销售任务;
9、负责销售现场的日常管理及团队管理
10、领导本部门协助完成公司下达的业绩指标;
11、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;
12、协调本部门内部整体工作关系和员工关系;
13、制定本部门工作计划及培训计划,组织安排客服部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;
14、负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行;
15、按时提报相关报表。
1.对进港、出港业务管理工作;
2.负责市场开拓和管理工作;
3.负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;
4.对物流量管理办法的研究和改进;
5.市场价格及市场进行潜力的调查和分析;
6.对下属人员工作的考核、评比、激励;
7.物流量业绩的`统计与分析;
8、积极了解并获得客户的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
9、建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象。
10、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程,以最经济的方式运作并保持高效率。
11、积极与中远江西分公司、中海江西分公司,洽谈集装箱进出港的进度。
12、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
13.定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;
14.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
15、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
16、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
1、根据公司总体市场计划的安排,编制部门年,季,月度的工作计划,并组织实施;
2、认真贯彻执行公司的各项制度,在总裁及公司领导班子的领导下,对本部门的日常工作实行全面统一管理;
3、负责审核市场开发工作的情况,考核员工的工作情况,及时做出调整并明确提出改进方案;
4、负责对外关系总体协调,与政府各职能部门建立良好的合作关系;
5、负责参与公司的对外宣传策划,与各新闻媒体保持紧密联系;
6、负责协调与公司内各部门的工作联系,提高工作效率;
7、抓好本部门员工的.思想工作,督促员工完成任务,组建优秀的团队;
8、负责《燃气报装协议书》,《天然气买卖合同》的审核,保证公司的利益;
9、负责主持召开市场公关部定期工作例会;
10、完成公司领导交办的其他工作。
1、服从上级领导,及时完成下达任务。
2、全面负责市场部日常管理工作。
3、制订销售政策和销售计划(年、季、月)。
4、组织和指导销售人员的工作,对销售人员的`业绩进行考评。
5、对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任。
6、定期总结工作,并向厂长提交工作报告。
7、市场开发。
8、对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策,管理制度和销售计划。
9、 领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11、其他临时性工作。
①制定和完善好市场部门的各项基本制度,由公司总经办签字后执行。
②对新进员工进行招录面试,在试用期内对员工进行考核,并如实上报给公司,对员工的薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。
③对赣州市所有楼盘筛选式的攻关,对楼盘第一手资料的掌握。
④对正式入职的'员工进行培训,包括公司的企业文化,公司的公信度,营销的各种渠道及技巧。
⑤协调团队,领导市场部人员团结合作,适时提高员工工作积极性,对市场部工作做好日报表,
⑥与董事会,设计部商议对楼盘进行驻点,以展销会,家装说明会或者投注广告。
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