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市场部运营经理岗位职责

2024-12-14 19:28:07

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第一篇:市场部经理的岗位职责

1、负责营销各阶段市场研究与定位;

2、全面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订;

3、负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行;

4、负责市场决策的事后评估与调整;

5、参与产品研发,对产品设计、销售策略提出建议;

6、参与项目文案创意。

8、负责制定项目销售计划和销售任务;

9、负责销售现场的日常管理及团队管理

10、领导本部门协助完成公司下达的业绩指标;

11、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;

12、协调本部门内部整体工作关系和员工关系;

13、制定本部门工作计划及培训计划,组织安排客服部的'整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;

14、负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行;

15、按时提报相关报表。

第二篇:市场部经理岗位职责

1、全面计划、安排、管理市场部工作。

2、制定年度营销策略和营销计划。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

6、拟订并监督执行市场规划与预算。

7、拟订并监督执行公关及促销活动计划。

8、负责企业品牌的推广及品牌运作工作,定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。

9、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

10、拟订并监督执行市场调研计划。

11、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

12、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

第三篇:市场部经理岗位职责

1、根据公司中、长期市场战略规划,制定并细化公司市场发展战略、营销策略、市场定位及发展目标等核心战略,并就市场布局提出建议;

2、根据公司阶段性市场目标,审核并组织制定营销策划方案和推广计划;

3、根据公司财务制度规定,编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算,并监督、控制相关费用支出;

5、组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程;

6、指导、监督市场信息和数据的分析工作,并审核市场研究报告;

7、根据推广活动或广告的宣传效果,指导优化营销方案,并监督落实;

8、指导新型推广渠道的拓展工作;

9、管理、培养部门员工,制定部门考核机制并予以监管。

第四篇:市场部经理岗位职责

①制定和完善好市场部门的各项基本制度,由公司总经办签字后执行。

②对新进员工进行招录面试,在试用期内对员工进行考核,并如实上报给公司,对员工的薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。

③对赣州市所有楼盘筛选式的攻关,对楼盘第一手资料的掌握。

④对正式入职的员工进行培训,包括公司的企业文化,公司的'公信度,营销的各种渠道及技巧。

⑤协调团队,领导市场部人员团结合作,适时提高员工工作积极性,对市场部工作做好日报表,

⑥与董事会,设计部商议对楼盘进行驻点,以展销会,家装说明会或者投注广告。

第五篇:市场部经理岗位职责

1、承接公司的市场部任务,负责公司公司市场营销和品牌宣传的总体工作,市场方向包括:卫星导航应用产业,融合导航应用产业、北斗+5G应用产业等与位置服务相关领域。

2、根据市场调研和分析,协助总经理制定公司发展战略,挖掘市场机会点制定公司新产品方向。

3、建立和优化市场部体系,制定营销方案,合理制定部门人员任务和考核制度。

4、根据公司发展战略和营销计划,制定品牌拓展计划并落实。

5、沟通协调与公司其他部门关系,确保工作目标的达成。

6、完成公司经营管理团队分配的其他工作。

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