市场运营总监岗位职责_岗位职责

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第一篇：市场运营总监工作职责

1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划

2.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持

3.引导和控制市场销售工作的方向和进展，控制营销中心各项工作按公司既定目标发展

4.定期对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场的开发服务质量

5.建立有效的协同机制，促使营销中心内部和公司各部门高效联动作业

职责：

1、负责公司中长期市场战略规划和年度经营计划的拟订与实施；

2、负责公司品牌建设规划、推广与品牌效应的推进；

3、负责公司项目的市场研究、新项目开拓；

4、负责分析市场环境、挖掘客户需求，开发新客户和新市场；

5、策划、整合、建立公司的市场管理体系：项目核心竞争力、盈利模式的`确立，目标客群与市场定位，市场推广策略拟订与实施，市场营销渠道（线上、线下）的规划、建设、拓展；

6、负责公司营销体系各环节作业流程制定与营运管控。

任职要求：

1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历者优先；

2、五年市场营销工作经验，在相关企业任职市场总监三年以上，具有会务会展大型活动及旅游行业的从业背景，对该领域发展有深刻理解者优先；

3、具备较强的战略规划能力：在符合公司的战略规划的经营目标的前提下，分析公司内部、市场、竞争对手以及客户信息，能组织制定公司战略规划，为公司的发展战略提供重要的意见；

4、具备较强的经营决策能力：具有市场洞察力，能把握市场机会，能根据市场调研的具体信息制定符合企业的市场营销策略，进行资源整合，把握市场时机；

5、具备很强的策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验；

6、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；

7、具有团队意识、具有沟通协调能力：能够合理利用经营要素、协调各方关系，建立团队的团队精神，使团队的潜力得以发挥。

1、对新型农贸市场按照商超模式进行标准化管理，对市场招商、运营、管理进行统筹策划安排。

2、依据农贸市场特色制定市场管理策略和做好市场调研策划工作;以目标为导向，拟定市场运营管理方案、制表、发展计划，确保市场管理运营业绩指标的完成;

3、负责新型农贸市场商超化管理体系架构的搭建、调整、员工培训指导，商户政策、管理制度的有效执行及指定相应的考核标准;

4、对市场商超化运营的供应链、物流体系进行监督管理，运用智能化手段提高商品溯源，线上支付、交易，节能灯管理效率;

5、对市场运营有清晰的理解，能独立处理市场突发事件;主要负责市场运营策划和物业管理。

6、具备良好的维护商户关系能力，能够完成谈判、洽谈、签约等市场综合管理工作;负责市场外联单位的沟通联络，成本费用的计划控制，对市场安全、经济管理目标负责。

1、根据公司品牌发展策略和目标制定整体的运营方案、推广计划、年度费用预算及公司推广指标、目标等，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施;

2、搭建运营管理团队、工作流程和制度规范，并进行培训，完成预定业绩目标，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

3、根据部门工作安排，对客户、竞争对手及市场情况开展调研与信息收集整理，提出产品规划、营销策略、品牌提升、售后服务有关建议;

4、公司微信、有赞平台日常运营维护等;

5、完成董事长交办的其他工作事项。

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作;

2、负责公司品牌的市场运营推广体系建设，负责全球市场推广策略制定，并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩负责;

3、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展;

4、制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;

5、制定公司的市场策略，做好调研把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;

6、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;

7、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;

8、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略，指导并监督各项策略的实施成效;

9、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业;

10、负责对本部门组织梯队建设，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;负责进行培训，指导和监督，不断提高市场运营中心人才素质及管理水平。

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