上牌专员岗位职责_岗位职责

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第一篇：班组长的岗位职责

1、负责焊接组生产任务的安排，是焊接工序的执行、落实者，对焊接组生产货期的完成情况负全部责任；科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成。

2、负责焊接组产品品质控制工作，对焊接组品质质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理，并认真落实到位。

3、对焊接组员工的`工作情况进行合理安排，确保员工高效产出，对焊接工具进行规范管理，合理使用火枪；以书面形式制定使用火枪方法，并严格按制度执行。

4、负责本组新手员工岗位技能培训工作，对本组人员流动量进行分析。

5、维护车间纪律、卫生、安全等工作。对机器设备定期维护保养，使火枪随时处理正常工作状态。

6、对焊接组不良品进行规范管理、对不良品产生原因进行分析，如果是由于员工技术问题，必须及时教导员工进行改善，如果是其他原因，必须通知相关部门跟进好品质改善工作。

7、对各种补数进行严格控制，必须有相关的补数原因、补数部门，责任人、补数数量、批准人等。

8、在与上下工序工作交接时，对上工序的产品生产前，必须先抽检合格后方可进行批量生产。对下工序，必须确保产品质量合格、数量准确。按照焊接组生产计划先后安排生产，尽量做到整单一起完成后流入下一工序，如因少数、不良补数等原因不能及时完成，必须第一时间跟进并及时交付。

9、每天开早会，对已经发现的问题，提出解决方案；对可能发生的问题，做出预防提醒。

10、负责新进员工的技能培训、考核。

11、完成上级交付的其它工作。

1监督指导考核销售顾问的各项工作;

2负责销售日常工作管理，定期向公司相关领导汇报工作;

3负责制定部门有关销售人员的销售培训计划;

4负责完成公司厂家下达的销售任务;

5销售市场信息的.收集与反馈;

6认真落实和执行公司相关规定，负责传达公司有关文件资料及业务通知，积极组织外出服务及走访等相关销售活动，与市场推广活动的实施。

1计划指导监督控制新车销售部的所有业务;

2完成总经理下达当地的市场占有率销量客户满意度及利润等销售业务指标;

3建立良好的'与内部客户(雇员，总经理)和外部客户的沟通机制;

4建立培训和管理好销售团队。

1、全面负责车间小组生产运作安排，组织和管理工作

2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务；

3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范；

4、管理车间现场安全、卫生

5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训；

6、完成领导交付的工作

岗位职责：

1、对中心仓进出人员进行询问登记，保证中心仓安全；

2、车辆上牌后，协助金融部门安装gps；

3、车辆金融放款后，第一时间联系客户确认交车时间，并告知客户需提车时需要携带的相关证件及资料；

4、提前整备交付车辆，检验车辆状况确定车辆无问题，安排车辆的清洗，保证车辆交付前的'清洁状况；

5、客户来提车时，陪同客户检验车辆，向客户讲解车辆操作，确保客户所提车辆无任何问题；

6、车辆交付时，按风控部要求填写相关资料后完成交车宝的录入，审核通过后，交接相关证件给客户完成车辆交付；

7、车辆交付后，留存资料归档并移交相关部门。

职位要求：

1、大专及以上学历；

2、有驾驶证能熟练驾驶；

3、具有4s工作经验者优先考虑；

4、具有良好的团队合作精神，处事灵活，服务意识强；工作踏实勤奋、认真负责、积极主动。

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