千文网小编为你整理了多篇相关的《项目执行经理岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目执行经理岗位职责(合集)》。
第一篇：系统集成项目经理岗位的具体职责
1. 全面负责公司项目部的运营支撑管理;
2. 负责对各项目的统筹跟进及异常问题解决，并反馈给相关负责人;
3. 指导和监督项目工程师日常工作，协调项目进度、质量和成本，对可能发生的风险实施有效的管理和控制;
4. 负责项目需求梳理，进行初步需求分析和评估，完成项目需求的最终落地;
5. 负责公司重点项目组织管理;
6. 上级安排的其他临时工作。
第二篇：项目副总经理岗位职责
项目经理岗位职责
1、对公司负责,全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。
2、认真贯彻执行国家的法律法规,执行公司管理制度,组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。
3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项。
4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。
5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。
6、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。
7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后,应立即启动应急救援预案,主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。
常务副经理岗位职责
1、在项目经理领导下,负责工程项目的日常施工组织和管理,对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家的法律法规,公司的管理制度,参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。
3、参与决策工程施工中的'重大事项,负责处理工程施工中的重大协调事项。
4、受项目经理委托,分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、hse体系持续有效运行。
5、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。
6、参与事故调查、处理，组织事故救援,落实事故整改措施。
7、完成领导交办的其他工作。
总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。
2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、hse管理体系的运行情况。
3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工。
4、组织制定有关技术管理规章制度,研究解决施工中的重大技术问题,优化施工组织设计、降低工程成本的措施。
5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺,主持安全技术交底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。
6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参与审查项目部员工的技术业务培训计划。
7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。
8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。
9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。
10、参与事故调查、处理,负责制定事故整改措施，并组织实施。
11、完成领导交办的其他工作。
第三篇：软件实施项目经理岗位的主要职责
职责：
1、负责制定项目计划，并同时独立管理多个项目;
2、带领公司和客户的联合团队，在项目中负责与客户及团队的日常沟通和交流，基于项目实施方法论的指导推进项目的执行;
3、负责项目风险及问题管理;
4、开发和培养与客户和不同部门同事之间的多层级关系，和他们之间建立良好的关系;
5、帮助撰写实践文档、案例，协助部门领导整理行业解决方案;
任职要求：
1. 本科及以上学历，机械工程/计算机/管理工程等相关专业;
2. 三年以上企业信息化项目管理检验，熟悉制造企业业务流程及企业信息化相关领域的软件产品和理念知识，对企业信息化软件的应用有深入了解;
3. 熟悉项目管理的相关知识，能够熟练的使用项目管理相关工具，通过pmp认证者优先;
4. 优秀的自我学习能力和团队合作精神;
5. 优秀的口头和书面表达能力、沟通能力、业务规划能力;
6. 强烈的工作责任心，创新能力强，具备一定的工作压力承受能力;
7. 可根据项目需要出差;
第四篇：项目经理工作职责主要内容
项目经理是IT行业中比较常见的职位，工作职责主要包括三个方面，其一是资源整合任务;其二是沟通协调任务;其三是保障项目的时间周期。
资源整合能力是项目经理的重要能力，资源整合能力越强则可以承担的项目规模就会越大，所以项目经理在工作岗位上要不断提升自己的资源整合能力。资源整合能力有三个具体的表现，其一是人力资源整合能力，其二是行业资源整合能力，其三是资金整合能力。
沟通协调能力也是项目经理重要的基本技能之一，沟通协调能力需要有扎实的技术背景，能够为客户和开发团队找到大家都能够接受的解决方案，从而保障项目的顺利开展。以一个App开发项目为例，项目经理要在项目实施的过程中时刻保障与客户之间的有效沟通，能够让客户知道目前的项目进展情况，并在完成阶段性目标时及时与客户确认。
时间周期管理能力是最为考研项目经理的能力之一，IT行业中对于项目的时间周期通常都非常敏感，互联网企业更是如此，因为IT行业内的产品迭代速度往往都非常快，大的项目会按照天来进行计算，而小的项目往往会按照小时来进行计算，这对于项目经理的时间管理能力提出了非常高的要求。保障项目的开发周期，除了要有高效率的执行团队之外，还要有严密的阶段性计划，把可能出现的问题都考虑到，并且有相应的解决方案。
项目经理不同于产品经理，项目经理往往需要有丰富的专业技术积累，同时要有比较全面的行业认知能力，能够通过整合更多的行业资源来保障项目的正常实施。IT行业中的软件项目经理往往都是程序员出身，集成项目经理往往都是网络工程师出身。
第五篇：项目经理应当履行的职责包括
职责：
1、负责项目实施和管理，协调资源并按计划推进项目实施工作，确保项目目标的实现;
2、负责制定项目计划，管控项目过程，推进项目实施进度，把控项目范围、时间、质量好成本等;
3、及时发现并跟踪解决项目问题，分析项目变更的风险及进行风险控制;
4、负责和客户的需求、计划的交流沟通;
岗位要求：
1、计算机相关专业大专以上学历，具有较强的沟通和表达能力，文档编写能力，具备一定的项目管理能力，有一定的项目管理经验;
2、熟悉windows系列系统、常用软件;熟悉MYSQL、ORACLE数据库按照及基本SQL语句的使用;
3、能适应加班和出差，有医疗行业工作经验优先;
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