项目执行经理hse岗位职责(推荐6篇)_岗位职责

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第一篇：工程建设项目经理岗位职责

1、负责精装修与设计、结构、机电等专业的协调;配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核，做好与公司内部设计、采购等部门的专业沟通;负责项目现场管理团队的建设，确定人员的分工和岗位职责;

2、做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案，编制进度计划表;

3、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、管理现场施工材料、设备，确保工程顺利进行;

6、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;

7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;

8、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

第二篇：工程建设项目经理岗位职责

1、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

2、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排

3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等

4、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动

5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划，保证按时按质完成施工任务

6、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故

7、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理

8、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围

9、完成领导交办的其他工作

第三篇：项目管理工程师的岗位职责

职责：

1、根据项目时间表，严格执行，协调各方人员达成目标；

2、针对异常，协调资源，按时彻底解决；

3、撰写产品规格书；

4、负责新产品开发阶段样件订单接收，物料确认和生产追踪；

5、负责新产品开发阶段各项目节点的确认和追踪；

6、通过新产品试产验证，以确保新产品符合公司及客户对于产品质量的要求，并且达到公司量产要求水平。

7、配合客户要求完成相关验证及新制程导入。

岗位要求：

1、学历本科及以上，英语四级及以上；

2、3年以上项目管理经验，熟悉板卡类新产品研发流程及生产流程；

3、在主板类公司担任过PME（或者PJE、MPM类）工作职位；

4，有过专案管理类系统培训，并实际主导负责过专案；

5、具有良好的`沟通技巧，善于表达，及推动项目按时进行；

6、活泼开朗，具有良好心理素质、抗压能力强。

第四篇：工程建设项目经理岗位职责

1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度。

2、对所管辖的工程项目和班组的施工进度、安全、质量负直接领导责任；

3、加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。

4、对所管辖专业项目的工程进度、工程质量、现场安全、材料使用有检查权、对违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚的建议权；

5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收；负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。

6、对所管辖单项工程施工现场使用的机械设备、电动工具、劳动力有调配、指挥、使用权；对机械设备的维护、维修有管理、建议权。

7、对项目部经理的违章、违规、违纪行为有越级申诉权。

第五篇：项目经理岗位职责

岗位职责:

1、负责手游项目客户端的框架设计工作;

2、负责手游项目客户端各模块的.设计和把控工作;

岗位要求:

1、3年及以上3d网络游戏客户端开发经验,熟悉Unity开发,至少参与过一款成功上线的unity项目;

2、熟悉手机游戏客户端构架设计;

3、熟悉3D图形学原理,熟悉Unity3D引擎架构设计;

4、有团队合作精神和快速执行力,熟悉敏捷软件开发流程;

5 良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;

符合以下条件优先考虑:

- 熟悉Unity3D引擎架构设计,对项目的效率优化有一定的经验;

- 了解OpenGL、3D图形学等相关技术,了解Shaderlab语言和物理引擎;

- 参与制作过资源管理、代码热更、AI、动编、UGUI、网络等模块;

- 有iOS平台及Android平台App发布经验;

第六篇：工程建设项目经理岗位职责

1、全面负责项目工程管理工作；

2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的项目工作计划，并监督其执行情况；

3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成；

4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求；

5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控；

6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。