总项目执行经理岗位职责(优秀范文五篇)

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第一篇：工程总经理岗位职责

1、负责项目施工现场的统筹管理，包括施工人员、设施设备的统筹管理与调配;

2、负责组织对项目工程的技术交底和图纸会审(主要是地基施工图纸)，并制定施工计划排班、现场施工规划等;

3、负责与甲方现场管理部门联系、协调工作，并组织工程的验收和土石方测量与计量确定;

4、负责现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等，以及工程相关的所有文件的审查、审核确认工作;

5、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导;

6、负责落实公司领导安排的临时性工作。

第二篇：实施项目经理岗位职责

职责：

1、负责重大客户项目实施，担任项目经理，带领团队主导项目实施，制定实施方案，推进项目进度达成项目目标；

2、负责需求与方案：客户业务调研及梳理，需求调研并进行分析给出合理解决方案，并输出客户业务解决方案

3、负责项目管理：项目范围、进度、问题、风险管理等，保障项目成功交付；

4、负责项目考核：负责项目实施过程中沟通协调与管理工作；对项目、项目成员进行项目绩效考核；

5、负责收集和总结项目管理的经验和教训，形成项目实践经验，并组织培训。

岗位要求：

1、大学本科及以上学历，计算机、管理工程等相关专业；

2、三年以上项目实施工作经验，有过2个以上大中型ERP项目实施管理经历，熟悉时尚行业或电子商务行业知识，熟悉企业管理；

3、有丰富的ERP理论知识，熟悉SQL SERVER、 ORACLE、My SQL等数据；

4、丰富的项目管理经验，熟悉项目管理知识、项目管理流程，掌握项目管理方法；

5、具备优秀的团队协作及管理能力，高效的部门内及跨部门协调沟通能力及经验；

6、熟练使用办公软件（WORD/EXCEL/PPT/VISIO/Project）及项目管理软件；

7、具备出色的分析、归纳、总结的.能力及文档撰写能力，擅长各类文档的设计及编写；

8、具有良好的职业道德，强烈的责任感和敬业精神，性格开朗，工作积极主动，能够承受一定的工作压力；

9、具有项目管理相关资格认证PMP优先。

第三篇：总经理助理岗位职责要求

岗位目的

代表总经理稽核各部门各项管理作业执行情况，组织协调公司上下、内外关系，上报总经理各部门管理数据，提供决策参考，总经理室常规例行性作业;

工作内容：

1.在总经理或副总经理之授权下，下达执行总经理室各项管理决策与营运决定，稽核各部门完成之情况，上报总经理室;

2.负责总经理办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作;

3.协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系;

4.负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理;

5.拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实;

6.草拟、审核公司对外行文、函件及报告;

7.总经理室之政府机关来文、其他单位来文及函件的处理;

8.负责总经理室档案、机要、印章、文印等项工作的管理工作;

9.组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作

10.在总经理或副总经理之授权下，监控公司各部门各项成本开支与费用管控情况，合理调配办公资源与经费;

11.在总经理或副总经理之授权下，起草各项公司管理制度与作业流程(SOP)，报审通过后，可以总经办之权责，签核执行;

12.完成上级交办的`其他工作。

岗位职责：

1.负责协助总经理/副总经理稽核公司各部门日常管理作业;

2.负责总经理室之对外联系之事项办理(公文/报告等);

3.负责稽核成本管理与营运管理绩效;

4.负责在授权下制定管理制度与作业流程;

工作权力：

1.有权了解、稽核、协调和监督公司各部门作业

2.在授权之情况下，有权处理异常事务，并向总经理报告完成情况;

3.有权拟定公司管理制度与作业流程报总经理室审核通过后，执行;

4.有对对公司各部门经费使用情况，做分析报告;

5.在授权之情况下，有权处理各项重大会议处理与后勤管理;

6.有权处理总经理或副总经理交办之其它项目;

与上级的沟通方式：接受总经理/副总经理的口头及书面指导，与公司所有高层保持沟通。

同级沟通：与各部门主管或员工保持沟通协调。

给予下级的指导：对各部门负责人在总经理授权之情况下，进行业务指导或决策命令。

第四篇：实施项目经理岗位职责

1、根据项目需求，组织制定商业项目工程开发或升级改造计划，并据此配置相关资源;

2、负责项目移交资料、工程档案的归口管理;

3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，确保安全管理、质量管理、进度管理及成本管理的`目标达成工作;

4、审核各商户提交的工程物业条件，确保实施到位，并监督各商铺的装修及验收进度;

5、组织制订和完善工程突发事件应急、应变措施和处理预案，建立突发事件的应急机制;

6、完成领导安排的其他工作。

第五篇：公司总经理岗位职责

1、负责编制公司年度预算计划，并实施;

2、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施;提出公司的组织机构设置方案;制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施;决定各部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满足客户要求;

3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;

4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

5、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况;

6、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。

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