项目执行经理hse岗位职责(合集)_岗位职责

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第一篇：工程建设项目经理岗位职责

1、参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;

2、负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;

3、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;

4、参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交;

5、负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;

6、对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;

7、及时协助项目部的工程款回款工作;

8、完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

1、全面负责工程的施工组织，对整个项目的成本、质量、环境、安全、工期等全权负责。

2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责确定总体进度计划。

3、负责项目成本控制，保证成本控制目标的圆满完成。

4、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期报告工作。

5、参与劳务队伍的考察和选定，负责控制各专业队伍的进出场等。

1、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理；

2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；

3、根据客户需求，设计项目的配套设备以及软硬件系统，形成可实施策划方案；

4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施；

5、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；

6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；

7、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；

1、参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收，懂预算CAD图纸，成本核算，施工工艺，有家装工装综合管理经验：曾有过项目经理耆优先

2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;

3、协调工程施工过程相关部门配合，部门内部资源调配，计划调整，组织制定改善方案

4、审核现场实际施工项目与预算目的匹配结果，跟进各期工程款按时收取

5、各个施工阶段检查监督

6、发现可题及时反馈并给与相应处罚

7、有效开展工程部舛舆`设和员工培训

8、服务客户，达到满意度，处理客户的投诉

9、完成上级安排的其他工作;

1、认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;

2、组织施工图会审和设计交底，形成各专业会审记录，并要求设计院及时做出相关答复;

3、熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;

4、负责工程项目施工的技术质量监督、、设备进场检验、工程量审核;

5、审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证和专业安全管理措施;

6、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;

7、监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;

8、配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;

9、组织工程项目中间验收和竣工验收工作，并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。