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1、负责执行各项规章制度和安全操作规程,制定所管辖范围内的维修保养计划,并落实、检查;
2、负责各岗位工作协调、并安排好运行检查工作;
3、负责检查和监督所辖技工按要求及时填写设备维修记录表,规范日常维修管理;
4、负责监督、跟进相关合作单位的进展情况,对供方进行检查与管理,参与合格供方的评定工作;
5、参与二次装修相关专业的图纸审核,施工现场巡检、隐蔽验收、竣工验收,业租户入伙、退房、退租时的'收房工作;
6、提出设备系统维修保养计划和备品备件购买计划,每月定期上报物业工程部经理审定,并负责组织实施;
7、负责物业管理重大活动的设备调试工作;
8、统设备台账、维修台账、进出登记台账的建立和更新存档;
9、负责公共区域墙面、地面、门窗等设施维修、油漆翻新、保持品牌形象;
10、负责定期开展对所辖技工的业务培训和考核工作,本部门的技术资料、交接班记录等原始记录的存档;
11、负责带领部门员工处理突发应急事件,并出具突发事件报告上报相关领导和存档;
12、领导安排的其他临时工作、
1、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况,协助各管理处进行改进。
2、根据公司物业管理业务的'需求,对相关物业管理的流程和服务标准提出建议。
3、指导各管理处规范执行质量体系工作文件;对工作文件是否得到规范执行,以及实现的结果是否满足要求进行日常监视、测量(体系执行检验);编制《体系执行检验报告》;对不合格服务进行定期统计分析,并提出改进意见。
4、参与新项目物业设计规划,并提出意见和建议,制定公司新接管项目接管验收方案、二次装修要点进行审核,并报批实施。
5、负责组织拟定新项目物业管理方案相关内容,并进行审核。
6、定期组织管理处对房屋本体完好率、设备完好率等进行统计和分析,对管理处设备设施、房屋本体大修方案进行评估和审核。
7、指导和协助管理处对机电设备、房屋本体、公共设施管理过程中的重大问题的处理。
8、定期收集、统计分析各管理处公共水电气等能耗的数据,指导管理处对水、电、物料等能耗的管理。
9、负责公司范围内的外委工程立项、合同、验收和决算工作。
10、负责对外委工程施工进度,质量及管理进行监督检查,并定期汇总和分析外委工程情况。
11、完成领导交办的其它工作。
1、负责组织制定工程设施设备保养计划、工程改造计划、设备更新计划等;
2、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的.资产管理;
3、负责监督项目工程设备技术状况,分析各类隐患,并及时处理;
4、定期巡视项目现场的设施设备,现场指导工作;
5、审核工程运行,对照能耗消耗,及时纠正解决;
6、负责节能工作,降低能耗、物耗、人耗;
7、负责组织对工程管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
8、领导交付的其他事宜。
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