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一、在厂党支部和职代会的监督下,按照《国营工厂厂长工作暂行条例》规定的职权范围,负责工厂全面的行政管理工作,集中统一指挥全厂的生产、经营活动。
二、负责做好全厂的经营决策,研究确定工厂的经营方针和目标,组织实施生产经营计划。
三、负责全面完成和超额完成主管单位下达的各项计划,履行经济合同,不断提高经济效益。
四、负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。
五、负责督促和协调副厂长(厂长助理)的工作,建立和健全全厂统一的生产经营指挥系统。
六、关心职工生活,注意改善职工的劳动条件,在发展生产的基础上,逐步改善职工生活。
七、按时完成上级下达的各项任务。
1.组织车间日常生产,检查生产计划完成情况,合理调配车间人员机具设备。
2.负责季度(月度)生产计划的编制,审核派工单、出库单据。
3.处理生产现场临时出现的异常情况。
4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。
5.协调供应部的原材料,处理供应问题。
6.协助厂长搞好日常管理工作。
7.灵活调整生产安排,根据实际情况提请调整生产计划。
8.完成生产厂长交办的其他工作。
9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。
1、坚持管生产、必须管安全的原则,在保证安全的情况下,组织生产,对本公司安全生产负直接领导责任。
2、对厂一级管理,生产部门要合理组织生产,贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理,建立安全生产、文明生产的秩序。
3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责,协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系,确定安全职责,明确管理行为,杜绝以包代管的'现象。
4、深入生产现场,发现隐患,督促有关人员限期解决,对违章作业立即制止。
5、配合行政做好职工安全教育工作,利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。
6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求,宣传安全生产工作中的好人好事,参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。
7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理,坚持“三不放过”的原则。
1.负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。
2.负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
3.负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
4.负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。
5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6.及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7.负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。
8.负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9.完成公司交给的其它工作。
岗位职责:
1.全面负责工厂各部门的建设和日常管理等,主要是生产部门及周边单位;
2.负责团队规划、组织及发展,负责建立管理骨干团队,负责识别关键技术,建立关键技术骨干团队,建立技术和管理梯队,发展技术团队,培训、提高中层和中层技术干部;
3.负责制作部门的经营计划,部门的绩效目标,并负责考核;
4.负责在总部框架下,建立、规划以及保障推行和完善各种规章制度,按照现代质量管理和体系的要求管理部门和生产;
5.负责制定部门的规划、预算、布局、建设、生产管理章程、生产保障,并为部门安全生产第一责任人;
6.负责领导组织生产线的建设,关键装备的制造或采购,装备、产线的安装、调试;
7.负责领导组织产品制造的工艺研发、工艺评审、工艺指导,负责领导组织生产制造技术的持续改善,新制造技术导入,技术攻关等有关技术方面的工作;
8.负责组织生产工艺的'技术对标、va/ve、设计成本降低的工作,评审关键的技术方案和产品设计;
9.负责领导组织生产及成本管控,负责日常费用管控及核准。
任职资格:
1.机械、电子电气、工业工程等工程类专业大专以上,精通表面处理工艺(喷涂、阳极氧化等)或者滚压、复押、纯押工艺优先考虑;
2.10年以上汽车汽车零部件行业生产管理经验,有管理大型生产制造中心经验或潜力;
3.熟悉汽车内外饰件生产的关键工艺、装备和质量管理技术;
4.熟悉汽车行业质量管理标准体系(iatf16949);
5.具有优秀的领导、组织、沟通、协调能力,有全局观念,有魄力,有激励团队、建立梯队、发展员工的成功经历。
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