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第一篇：调度岗位职责
为保障生产有序、高效进行，制定本制度：
一、生产调度工作的主要任务：以生产作业的维修工单为依据，合理组织维修车间的日常生产活动，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况，组织新的平衡，保证全面完成生产任务。
二、每日开班前，应检查生产准备情况，包括班组人员到位情况，设备工具准备情况，配件供应或修复待装情况，督促和协助有关部门、班组按时作好各项生产准备工作。
三、客户经理及助理在制作“维修工单”时，应准确预估交车时间，并将明确的.交车时间标注在“预计交车时间”栏，如有增修项目应及时修正“预计交车时间”。若客户经理或助理预估时间严重偏离正常交车时间20%以上，将以接车客户经理或助理处以50元罚款。
四、客户经理及助理制作完工单后，应在“车间调度表”上进行流水派工，并在相应工单上标明承修班组，流水派工完毕后，客户经理及助理应及时将工单交车间主任（注：若车间主任不在交由技术经理处理，若两人都不在交由服务经理或服务总监处理，下同），由车间主任合理派工。若属单工种，由车间主任将“维修工单”直接交承修班组，若属多工种施工，车间调度应将每一工种施工时间明确标注在“维修工单”“预计交车时间”栏，并标明由哪一班组最终洗车交车。
五、班组接到维修任务应立即将开始维修时间标注在“维修工单”背面“时间记录”栏。班组将本工种的施工任务完成后，应将完工时间标注在“维修工单”背面。若发现承修班组未标注这两个时间，一次处罚50元。
六、前台下单人员在流水派工时应根据当日应安排的作业“维修工单”、“内部派工单”、“商品车PDI检查表”、精品加装单据等，及时，均衡地安排班组进行作业，并在“车间调度表”上进行派工记录。维修工单单独派工，机电轮流；洗车单独派工，各班组轮流；PDI检查及机电小修单独派机电，轮流派工；钣金及油漆单独派工。
七、调度指令必须绝对服从。班组或员工个人对调度有意见，必须先执行指令。下班后再提意见，必要时可向车间主任或服务总监报告。若出现不服从调度指令的情况，一次处罚责任人50元。
八、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常，及时处理和协调。一般情况下，每班次（4小时）车间巡查不少于4次，每次不少于25分钟。
九、根据生产需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工种之间的有效配合。当班组作业完成时，及时通知质量检验员迅速到工位检验。
十、经常与配件部联系，了解配件供应情况，督促配件部及时把配件供应到车间班组。
十一、出现维修增加项目情况时，应立即通知业务部，以便与客户取得联系。在接到业务部增项处理意见时，应及时通知班组进行增项作业。
十二、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者按章操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。
十三 、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。
十四、督促车间文明环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育员工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生环境。
十五、组织好生产调度会，对全车间的典型问题或情况，要及时告诉员工，以吸取教训；对工作中的优良表现，要予以表扬，以鼓励员工积极向上。调度人员在调度会前安排好准备工作，要以专业管理者的态度发言，简明扼要，启发号召力强。
第二篇：调度员岗位职责
1.执行入库管理，包括不限于物料或产品进出库清点和整理堆放；
2.每周对入库进行入账和出入库进行盘点和记录；
3. 按采购需要对产品进行分拣，定期对物料进行预处理；
4.按订单打包发货；
5.根据销售小程序进行配货、调货处理。
第三篇：调度员工作岗位职责
1、公交调度员，要协助车队长搞好公交营运车辆的进出场工作，对司售人员每天的例行保养和清洁工作进行检查和督促。
2、车辆营运的合理调度，是公交调度员最主要的工作。在调度车辆时要严格执行调度日报签票规定，记录好营运摘要，包括各营运车辆的抛锚、事故、快慢误点以及营运的圈数等详细内容。并根据具体情况及时地作出调度决定。
3、由于公交车辆是全天候营运，所以司售人员的上班时间是错开安排的。这就要求公交现场调度要根据计划调度负责路单的签发，并及时对司售人员的出车班次进行合理调配。当然对司售人员的`出勤作好统计工作是公交调度员的职责之一。
4、在线路上营运的车辆免不了会发生故障。如遇到营运车辆抛锚、验车及修理时，调度员在及时联系安排维修的同时要作好详细记录。当故障车辆修理完毕后，应及时安排投入营运，并在路单、调度营运表的记录上做到时间上的吻合。
5、公交调度员还必须做好投诉、失物登记和营运动态等方面的台帐及报表的填写、记录工作。特别是车辆在营运过程中不免会发生突发事件，调度员要认真接待好来信来访及乘客的投诉。妥善处理突发事件，以提高车队信誉度。
6、另外，对站点的各种设施、设备，调度员要做好保养管理，督促工作人员做好站点内外的清洁工作，更好地树立起城市公交文明窗口的良好形象。
第四篇：调度员的岗位职责
1、生产调度员在生产调度长的领导下开展工作。负责公司日常生产、安全的.协调调度和记录、统计、分析工作。
2、做好“上传下达”工作，负责及时准确的向下传达生产任务、生产调度指令，各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
3、随时掌握生产、安全动态，对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。
4、公司各生产单元，如有设备检修、停产等情况，应及时与调度长协调处理，并向施工现场项目单位进行通报。
5、负责建立完善完整的原始记录，及时提出调度报表和生产安全动态，分析资料，做到汇报及时、数据准确、内容完整、问题真实。
第五篇：调度岗位职责
岗位职责:
1、年龄在23岁―40岁,大专及以上学历,专业不限,有相关机电类相关专业优先考虑;
2、能够看懂基本图纸,熟练操作计算机软件;
3、能够对公司产品进行生产计划安排,合理安排产品生产进度;
4、熟悉生产部门运作或有生产管理经验者优先考虑;
4、做事认真负责,服从上级领导的安排;
5、需要在车间实习2-6个月;
5、户籍在平苍两地的优先考虑。
6、薪资面议,包中餐,岗位体检,缴纳五险。
第六篇：调度员工作岗位职责
1、接到需货通知单审核无误后，及时将生产任务单递送试验室、机操室各一份，留存一份。
2、每次供货前需做好生产准备工作，督促相关部门检查掌握水泥、砂石、外加剂、粉煤灰等原料储存情况；检查操作室、搅拌站等主要生产设备完好情况；掌握罐车、泵车完好情况；确保生产任务的完成。
3、根据现场返回的工地施工准备情况，指令操作室开盘，及时通知试验室作好开盘鉴定工作。协同前场向搅拌运输车司机提交行走路线，根据车队派出车辆召集驾驶员下达运送路线及注意事项。
4、交接班时，两班调度员需当面交清工地供货情况，厂内生产情况，正在供货工地的供货情况，并认真查阅交接班记录，除此之外，按交接班巡查路线巡视，检查各部门人员到位情况。
5、在生产过程中，随时了解情况；随时了解工地泵送情况和道路运送情况；随时监督、检查站内生产状态。随时同现场施工员工保持联系。合理精确控制搅拌速度与罐车运输速度。做到站内现场配合紧凑，车辆运送有条有序。
6、在供货期间做好生产、运送、泵送工作值班记录，并对每次供货进行总结和情况分析，对存在的`问题、拟定措施提出要求。并在日常工作中检查、监督、贯彻、落实有关会议指令。