千文网小编为你整理了多篇相关的《4s店总经理岗位职责有哪些(推荐6篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《4s店总经理岗位职责有哪些(推荐6篇)》。
1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的`完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。
3.建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。
4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。
5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。
6.培养人才,指导各部门的”工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。
7.加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
8.与董事会协商选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
9.与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。
10.关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
4s店财务经理需要做好财务部简单的事务,如合同的整理登记、往来的审核登记、单据的往来、打印各类文件等。那么4s店财务经理岗位职责你知道有哪些吗?以下是小编精心收集整理的4s店财务经理岗位职责,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
4s店财务经理岗位职责11、负责公司财务部运作及财务制度的建立与维护
2、组织公司的成本管理工作;进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用
3、负责公司全盘帐务处理
4、负责公司各类费用的审核报销
5、编制、审核财务统计报表
6、负责本部全面工作开展,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务等
4s店财务经理岗位职责21、根据公司中、长期发展战略和经营计划,参与编制公司财务工作规划和年度计划。
2、负责财务管理体制、机制、制度的研究,不断完善财务管理流程和运作体系,提升财务管理水平和效率。
3、负责组织编制年度预算和决算报表,制订年度竣工项目核算计划。
4、负责组织下属人员收集、整理、汇总各下属事业部的预、决算报表。
5、监控各下属事业部年度预算的执行情况,并分析差异的原因。
6、负责组织对各下属事业部财务指标、责任状指标以及其它计划的执行情况进行考核。
7、掌握公司实际经营指标与计划的差异,找出差异的原因,并进行分析,形成分析报告。
8、制定成本控制指导意见,及时掌握新项目的成本计划编制情况,督促各事业部推动成本控制制度的建设与实施,并对整个公司的成本控制绩效进行汇总分析。
9、监督、审核下属事业部的利润分配方案,对董事会通过的分配方案和股利政策进行实施落实。
10、精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理资本结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
11、向上级汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。
12、根据上级领导安排,对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制,并对公司拟定的并购、投资方案提出财务意见。
13、负责组织资金预测和资金计划编制工作,并及时向上级进行资金风险预警提示。
14、负责制定公司资产管理制度,并督促各事业部执行。
15、参与制订下属各事业部薪酬政策,定期向上级领导汇报。
16、根据部门信息化发展战略,参与制订部门信息化建设的中长期规划,参与各阶段、各环节财务管理信息系统的建设。
17、组织下属人员对标杆企业的财务信息化建设进行学习,制定改进措施并督促落实。
18、负责组织拟定专家委员会的工作制度、课题选择及阶段性成果验收。
19、遵守保密规定,对公司忠诚,维护公司利益。
4s店财务经理岗位职责31、 负责总账管理,日常基本财务分析工作;
2、 审核各类明细账目及总账,保证账务处理的正确性;
3、 按照会计制度的规定和决算工作,编制说明和科目分析,按时、按质正确的编制决算报表;
4、 每月提供财务月报和经营情况表,做到数字准确,书面分析说明清晰;
5、 负责公司税务筹划和申报、财政、统计报表;
6、 审计公司各部门的凭证、合理性、合规性等情况进行检查;
7、 完成上级领导交办的其他工作。
4s店财务经理岗位职责41、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准,分清资金渠道,专款专用。
2、按规定执行各部门预算,合理使用资源,做好财务分析和考核。
3、按照会计制度,填制转帐凭证,做好记帐、算帐、结帐、报帐工作,做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐(包括核对现金实有数)、经常分析,并及时记帐,按时结帐,如期报帐,同时做好工资核算工作。
4、能熟悉财务全盘账务、总账核算处理,税务管理,完成核算类工作,凭证推送,财务报表编制,负责公司固定资产的账务管理工作。
5、保管好所有财务凭证,及时整理、装订归档,定期编制各种会计报表、统计资料,年终提交决算报告等。
6、遵守和维护财经纪律,执行财务制度,实行会计监督,负责会计稽核。对违反财务制度的收支不予办理,并积极做好维护财经纪律的宣传工作。
4s店财务经理岗位职责51、全面负责财务部的日常管理工作;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;负责资金、资产的管理工作。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作;包括项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
11、完成上级交给的其他日常事务性工作。
4s店财务经理岗位职责61、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、负责组织公司的成本管理工作,;
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。
4s店财务经理岗位职责71.单据审核;
2.协助财务/税务相关凭证处理,数据核对;
3.定期梳理并反馈工作中存在的问题,并协助优化、完善财务流程;
4.完成财务经理和主管交办的其他工作;
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职责描述:
1、全面负责4s店维修服务站日常业务与管理工作,监督和协调所属各部门的日常工作。
2、制定维修站的年度营销及生产计划,充分利用各类资源,以确保完成年度利润目标及厂商规定完成业绩目标。
3、及时了解掌握汽修行业动态及竞争对手的情况,为公司的经营提供科学的决策依据。
4、设计和分析维修车间各类报表,及时调整人员与生产结构,最大程度地提高其生产力和员工的生产率。
任职要求:
1、大学专科(含)以上学历,汽车、机械等相关专业。
2、具有五年以上汽车维修从业经验,三年以上高端品牌售后服务中心管理工作经验。
3、行业市场有深入了解,熟悉服务、售后的整体业务流程,对高标准维修站内部规范管理体系及对高端客户群体服务体系的建设有丰富经验。
4、具有出色的.管理能力,较强的组织管理掌控力和不断创新经营的开拓力。
5、具有丰富的汽车维修与市场营销经验,较强的沟通协调能力。
6、熟练使用office办公软件和服务部及车间的操作软件。
7、具有丰富地处理客户投诉经验。
8、敬业,具有很强的责任心和服务意识,抗压能力强。
1.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;
2.收集各种相关信息、数据、情报、为总经理决策提供参考、建议;
3.协调总经理及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;
4.协助总经理开展各项工作,处理日常事务;
5.在授权范围内协助总经理进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;
6.协助总经理对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;
7.检查、督促总经理布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;
8.负责总经理有关文件的起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责总经理文件的督办、处理与反馈;
9.协助总经理做好工作日程安排;完成总经理授权与交办的其他工作任务。
1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。
5、参与产品定价工作。
6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。
7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的.大型营销活动和会议安排,及重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。
10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。
11、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。
12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。
13、完成领导交办的其他工作。
1配合总经理建立车辆销售业务战略,完成集团及厂家下达的各项销售经营指标,定期向总经理集团总部及厂家报告经营和管理工作;
2监控销售进度并监督车辆订购流程/库存结构,对整个销售环节中的不良状况提出建议并改进;
3收集反馈市场情况,尤其竞争对手活动和产品信息,及时制定切实有效的应对方案;
4制定和完善部门内部工作计划管理制度业务流程,财务预算等相关规定,确保部门工作有序高效协调规范;
5为销售人员提供专业知识与技能培训及绩效管理;
6负责处理客户投诉及客户关系管理,提升客户满意度;
7维护公司与厂家保险公司等机构的'密切合作关系,充分把握各项政策与考核措施,化的争取内外部资源。
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