千文网小编为你整理了多篇相关的《4s店总经理的岗位职责(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《4s店总经理的岗位职责(合集)》。
岗位职责:
1、负责带领4s店销售团队和售后团队,完成集团和厂家下达的目标;
2、负责建立,组织,完善团队;
3、负责对团队成员进行考核与任务分配;
4、负责销售渠道的拓展与市场营销活动的组织执行;
5、负责团队的工作指导与技能培训;
6、负责上级领导交办的其他工作。
职位要求:
1、大专以上学历;
2、2年以上同行业销售管理工作经验;
3、了解汽车行业市场、具有扎实的汽车方面的专业知识,具有深入的营销知识;
4、具有敏锐的市场洞察力,出众的团队领导能力和发展他人的`能力;较强的组织协调能力;
5、良好的关系建立能力、沟通能力和冲突解决能力。
公司福利:
六险一金/带薪年假/包吃/员工旅游/工会礼金/妇女职工节假日(产假、哺乳假等)/陪产假
工作地点:四川范围分配
晋升途径:
纵向通道:总经理-品牌总经理-运营管控副总监
横向通道:售前--售后--职能--衍生(上百个岗位,优秀者可转岗)
职位描述:
1、在公司规定的责权范围内实现所承担的4s店渠道开发目标
2、深入了解所负责地区汽车4s店分布情况,建立成熟的渠道销售体系;
3、定期收集所负责地区的汽车市场动态信息,并向总经理提出建设性意见;
4、不定期收集4s店反馈意见,与4s店管理人员进行沟通对接,维护良好的合作关系;
5、完成上级委派的`其他任务。
岗位要求:
1、大专以上学历(条件优秀者可以适当放宽);
2、有5年以上汽车后市场行业经验;
3、有很强的开拓渠道能力和稳定的大客户关系和稳定成熟的渠道关系;
4、或者有汽车行业经验资源,或有相关政府关系;
职责描述:
1、负责新能源汽车4s店的组织体系及团队的搭建;
2、负责根据集团战略及主机厂的管理要求,制定新能源事业部的年度发展战略、布局及市场营销策略、售后策略等;
3、负责制定4s店的经营方针与经营计划,保证总体收入指标的实现;
4、负责客户的管理,提高客户黏性,确保客户满意度;
任职要求:
1、 30-40岁,男女不限,大专以上学历,具有新能源4s店管理三年以上的工作经验,汽车行业五年以上管理经验;
2、具备较强的企业经营和发展的.管理能力;
3、具有良好的判断和决策能力,较强的领导和协调、监督和指导能力;
岗位职责:
统筹度假村发展,负责项目从产业服务搭建、人员招募到后期综合运营管理。
任职要求:
1、具备五星级酒店工作经验,对于如何搭建自有品牌有自己的思考与想法,具备全方位服务及标准管理运营思维;
2、本科学历及以上,40岁以内。优秀者放宽至45岁。岗位职责:
统筹度假村发展,负责项目从产业服务搭建、人员招募到后期综合运营管理。
任职要求:
1、具备五星级酒店工作经验,对于如何搭建自有品牌有自己的思考与想法,具备全方位服务及标准管理运营思维;
2、本科学历及以上,40岁以内。优秀者放宽至45岁。
度假村总经理岗位
岗位职责:领导制定和实施公司总体战略,完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
一、职责表述:组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案
1、负责公司整体经营计划和总目标,健全公司的管理体系与组织结构;
2、负责向董事长进行汇报,请示批准公司整体经营计划公司总目标;
3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作,并进行审核,主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
二、职责表述:主持公司日常各项经营管理工作
1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定;
2、负责召集和主持公司各项会议,检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展;
3、领导建立健全公司各项管理制度;
4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作;
三、职责表述:建立良好的沟通渠道
1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。
2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。
四、职责表述:主持公司的日常经营工作,负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作
1、负责公司发展项目策划和维护方面的各项工作;
2、负责客户服务和分公司的业务监管工作;
3、负责乌市缴纳社保业务;
4、负责协助分公司做好各项结算管理工作;
5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作;
6、负责公司行政及人事管理工作;
7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作;
五、职责表述:负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道
1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件;
2、向董事长报特殊事件解决方案,并请求授权;
3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;主持召开公司各重大会议,并对重大事项进行决策;
六、职责表述:建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系
1、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展,召开行政例会、专题会等会议,总结工作听取汇报;
七、工作目标:
1、原有客户流失率0;
2、公司整体经济指标完成率100%;
3、客户服务综合指标完成率100%;
4、财务工作综合指标完成率100%;
5、公司发展综合指标完成率100%;
6、人力资源部综合指标完成率100%;
7、重大事件处理成功率100%;
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