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工作职责:
1、协调安排领导的重要工作日程和外出行程,并及时提醒计划内的工作安排;
2、负责领导指示及相关事件的上传与下达,沟通、协调各部门工作;
3、协助领导跟进重点业务项目进展;
4、接待来访客户及客户关系的日常维护;
5、负责项目推进过程中整体协调和管理工作;
6、及时处理领导交办的'其他工作事项。
岗位要求:
1、全日制统招本科及以上学历,有8年以上工作经验、产品设计经验者优先;
2、工作细致认真,具有逻辑性,具有较强的沟通、协调、组织和执行能力;
3、有良好的书面写作及表达能力,熟练使用office办公软件;
4、形象气质好,性格开朗乐观,普通话标准,熟悉社交礼仪。
1、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、监督完成。
2、负责研读并领会厂家下发的商务政策,并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。
3、负责监管和主管培训副经理,落实并对副经理进行监督考核。
4、负责对销售及市场信息的整理和分析。
5、负责对市场的'情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。
6、负责对销售部所有车辆定价、订车并审核订单。
7、完成公司领导交办的其他工作任务。
1、制定集团零售业务年度工作计划及发展策略,并指导实施,以达成集团下达的年度工作目标;
2、负责组织监督零售业务门店实施药品管理的`法律法规和行政规章,合规经营;
3、根据集团要求,参与制订零售业务经营方针、目标、规划,对各门店经营负领导责任;
4、制定零售业务绩效管理方案及奖惩措施;
5、参与和负责零售业务财务预算、决算和利润分配,弥补亏损方案;
6、配合集团零售战略,实施和完成全国的发展布局;
7、完成上级领导临时交办的各项任务。
职责描述:
1、负责新能源汽车4s店的组织体系及团队的搭建;
2、负责根据集团战略及主机厂的管理要求,制定新能源事业部的年度发展战略、布局及市场营销策略、售后策略等;
3、负责制定4s店的经营方针与经营计划,保证总体收入指标的实现;
4、负责客户的管理,提高客户黏性,确保客户满意度;
任职要求:
1、 30-40岁,男女不限,大专以上学历,具有新能源4s店管理三年以上的工作经验,汽车行业五年以上管理经验;
2、具备较强的企业经营和发展的.管理能力;
3、具有良好的判断和决策能力,较强的领导和协调、监督和指导能力;
文化集团副总经理中福佳信中福佳信集团有限公司,中福佳信,佳信海坛控股集团,中福佳信岗位职责:
1、负责制定集团月、季、年度经营计划目标;根据经营状况提出战略目标及制定规划,确定后组织并实施;
2、统筹管理落实文化公司的项目。配合经营计划目标制定文化公司的项目的策划创新与行业合作,艺术品运营整体工作计划和工作流程,策划艺术类相关活动(字画、艺术品、漆艺、),拓展合作项目;
3、协助集团总经理分管公司各项工作,全面负责对外公关和对外联络工作,塑造企业良好的内外部形象;
4、全面负责集团的经营管理工作及营销工作,分解落实各分公司营销指标和其它各项考核指标,并组织完成;
5、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对集团整体经营管理工作提出改进意见;
6、组织贯彻执行集团各项规章制度,维护集团正常经营秩序。
任职资格:
1、年龄30―45岁,本科及以上学历;
2、 5年以上品牌推广管理相关工作经验及文化传媒公司管理经验;
3、具备敏锐市场洞察能力及较强的营销意识,在团队领导方面有极强的领导技巧和才能;
4、具有良好的文化底蕴,优秀的高端客户开拓能力;
5、熟练的英文口语及文案撰写能力;
6、有文化产业投融资经验优先。
【第10篇】文化总经理岗位职责任职要求
文化总经理岗位职责
岗位职责:
1、负责贯彻执行文化商业公司的方针政策及各项规章制度;
2、负责制定和实施文化商业公司的战略业务发展计划;
3、负责全面主持文化商业公司的`经营管理工作,并完成董事长下达的各项经营指标;
4、负责组织完善公司内部管理制度与流程体系,监督检查各项管理制度和流程的执行,
5、全面负责拓展1000家文化商业广场,打造自己的ip,筹备上市;
6、负责培养核心管理团队,营造良好的企业文化氛围,加强员工队伍建设;
7、结合国内、国外网红建筑,打造自己的网红建筑,成为年轻、时尚、拍客、网红的集散地。
任职要求:
1、大专以上学历,有文化地产、文创产业、旅游地产、文化商业地产经验均可;
2、有文旅政府关系者优先考虑;
3、要求视野开拓、大格局,形象气质佳。
负责4s店的所有运营工作。
1、负责策划4s店经营管理方案及其组织实施,并定期就经营情况向集团公司汇报;
2、负责品牌汽车4s店的`整体运营工作,协助提升公司的整体销售能力和售后服务能力;
3、根据汽车市场发展和公司的战略规划,组织制定年度预算及年度工作计划并分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;
4、组织汽车市场调研工作,根据市场变化及时调整各项计划,挖掘市场潜力,扩大市场份额;
5、对商业运营、人力资源、财务、客户服务等4s店管理运作进行日常管理以及高质量的成本控制;
6、完善汽车4s店各项管理,健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核;;
7、建立客户资源档案,定期向公司相关部门提交客户状况分析报告;
8、做好本店队伍培训及建设工作,不断提高员工素质;
9、懂销售、售后、客服、配件管理工作流程。
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