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生产厂长副厂长岗位职责(合集)

2024-08-27 12:52:20

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第一篇:副厂长的岗位职责

厂长岗位责任制

1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。

2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。

3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。

4.加强车间班组建设,搞好员工的专业技术培训。

5.负责定期组织举办质量分析例会,并督导各项措施及产品标准的落实工作。

6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.对下属人员的工作质量及后果负责,对设备、人员等安全负责,对产品质量、产量负责,确保生产正常运行。

8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权;对直接下属有建议任免权,对所属下级有任免权;对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权;对新产品开发有建议实施权;对员工待遇有建议调整权;对公司重大项目规划、实施有参与研讨权;对因公出差人员有批准权,对出差费用有审批权;对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

设备副厂长岗位责任制

1.在厂长领导下负责全分厂的设备管理工作,确保设备的正常运转。

2.负责工程技改工作,保证设备与生产发展相适应。

3.负责组织设备的点检、维护保养以及维修工作。

4.负责组织分厂设备的大、中修、项修工作。

5.负责组织设备事故以及生产事故的抢修工作。

6.负责审核各种检修计划。

7.负责审核备品备件及材料供应计划。

8.负责审核有关设备管理的各种报表。

9.负责组织对维修人员进行专业技能培训工作。

10.负责组织对操作人员进行岗位培训工作。

11.负责维修人员的安全文明生产工作。

生产副厂长岗位责任制

1.在厂长的`领导下,认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规和政策,分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作,协助厂长分管各生产线班组。

2.组织建立健全生产各项规章制度,制订考核管理办法,组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范,审批运行、检修重大技术方案等。

3.主持生产调度例会,协调指挥各部门的工作,裁决生产问题,签发调度指令,支持厂长生产调度指挥工作,组织生产经济指标分析,确保完成生产任务。

4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划,审批班组大小修计划、外协工程计划,督促各类计划的落实。

5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。

6.协助厂长负责安委会工作,主持车间安全会议,听取工作汇报,解决安全生产中的问题,组织安全大检查和“安全月”活动,督促重大隐患的治理,领导和指挥重大事故处理,组织事故调查与分析,制定防范措施。

第二篇:副厂长岗位职责

1、参与污水处理厂设备管理的相关制度的建立工作。

2、协助车间主管领导做好本车间设备管理工作,对各班组及操作人员进行技术指导和技术培训。

3、对设备检修进行全过程跟踪,负责各种设备档案、技术资料、固定资产台账的管理工作。

4、参与制定装置停工检修方案、并检查监督实行情况。

5、组织设备检查评比工作,制订和落实整改措施,提高设备完好率,降低泄漏率。

6、对试车中出现的不正常情况提出解决措施。根据设备运行的具体情况,适时提出设备技术改进方案。

7、完成上级领导交办的其他工作任务。

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