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4s店总经理岗位职责(合集)

2024-08-27 12:50:26

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第一篇:汽车4s总经理岗位职责

1、负责落实完成20__年度工作大纲的各项经济指标,控制20__年度工作大纲的'各项费用;

2、负责制定季度的工作计划及月任务指令的下达;

3、负责宏观管理公司发展的方向。

4、公司宏观发展策略及微观的实施方案拟定。

5、出台适应本企业的激励措施,保证绩效考核制度的实施。

6、推进公司的各项管理制度执行,体现管理效益。

7、贯彻企业文化精神,培训员工综合素质。

8、严把财务审批关,合理避税,成本精确核算。

第二篇:汽车4s总经理岗位职责

岗位职责:领导制定和实施公司总体战略,完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,日常经营管理工作、处理公司重大突发事件

一、职责表述:组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案

1、负责公司整体经营计划和总目标,健全公司的管理体系与组织结构;

2、负责向董事长进行汇报,请示批准公司整体经营计划公司总目标;

3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作,并进行审核,主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

二、职责表述:主持公司日常各项经营管理工作

1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定;

2、负责召集和主持公司各项会议,检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展;

3、领导建立健全公司各项管理制度;

4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作;

三、职责表述:建立良好的沟通渠道

1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。

2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。

3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。

四、职责表述:主持公司的日常经营工作,负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作

1、负责公司发展项目策划和维护方面的各项工作;

2、负责客户服务和分公司的业务监管工作;

3、负责乌市缴纳社保业务;

4、负责协助分公司做好各项结算管理工作;

5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作;

6、负责公司行政及人事管理工作;

7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作;

五、职责表述:负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道

1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件;

2、向董事长报特殊事件解决方案,并请求授权;

3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;主持召开公司各重大会议,并对重大事项进行决策;

六、职责表述:建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系

1、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展,召开行政例会、专题会等会议,总结工作听取汇报;

七、工作目标:

1、原有客户流失率0;

2、公司整体经济指标完成率100%;

3、客户服务综合指标完成率100%;

4、财务工作综合指标完成率100%;

5、公司发展综合指标完成率100%;

6、人力资源部综合指标完成率100%;

7、重大事件处理成功率100%;

第三篇:4s店经理岗位职责

1.展厅接待管理:负责落实接待礼仪规范执行、提升接待技巧。定期每月销售顾问飞行检查接待流程模拟。每月月末汇总销售顾问模拟综合成绩单交于销售经理。对展厅接待管理进行第一管理,销售经理不干预,并给予大力支持。

2.交车流程管理:落实执行交车流程,负责交车后的追踪服务。

3.顾客资料管理:查核:“三表一卡”的填制,完善顾客资料的'保存与追踪。

4. 展厅的日常管理:展厅及展车的5S管理,严格按照飞检流程标准执行,展车的布置及报价装饰等内容

5.展厅人员及日常规范管理:检查销售顾问仪容仪表,接待礼仪技巧及日常礼仪规范,展厅人员按厂家飞行检查要求管理。

6.做好信息反馈:市场、顾客、销售内部、竞品车型及新上市车型的相关信息收集

7.讲师培训:制定培训计划、效果追踪与铺导,并依照个人现状进行差异化培训,以及新员工的培训计划,负责对受训学员进行培训效果追踪,给予适当个别铺导,并提交培训总结报告做好新进员工以及厂家内训,销售顾问的培训等,因地制宜做好有效提高。

8.KPI管理:保证首次登记率真实有效,对首次登记率及试乘试驾率不达标者分析原因帮助提高。

9.二手车的开展:依照厂家商务政策要求,进行二手车开展和督促协助二手车专员二手车系统的录入。

10.组织沟通及管理:部门团队精神的营造,早会与夕会的组织实施,销售相关问题的反馈与总结,反馈于销售经理。

第四篇:汽车4s经理岗位职责

1、负责贯彻落实公司的`营销策略 、政策和计划;

2、负责市场调研和需求分析;

3、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

4、确定销售部门目标体系和销售配额;

5、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;

6、负责销售计划 的分解、落实,并进行跟踪与评估。

第五篇:汽车4s经理岗位职责

1、汽车新产品上市(要求对新产品定位人员培训上市计划)

2、主持销售部工作的全面开展与管理工作;

3、负责对销售部人员的`进行业务能力和素质培训;

4、部门制度及工作标准的制定和完善;

5、负责市场信息的收集、整理和分析,评估预测市场动态,制定销售计划和策略;

6、配合市场部进行推广、展示、促销等营销活动;

7、负责部门员工的招聘面试、管理、监督和考核;

8、每月制定销售分析报告;

9、对销售部的进、销、存的管理;

10、负责处理客户抱怨、投诉及其他临时突发事件,提升客户满意度

11、传达公司各新政策,并严格督促执行,保证各项工作顺力无误展开;

12、完成职能部门及上级领导安排交代的临时性及其他任务;

第六篇:汽车4s总经理岗位职责

职责描述:

1、整合白电及生活电器品类厂家、优质经销商资源,发展品类商品代运营合作伙伴(ap),开展业务合作谈判与尽调;

2、根据市场与各渠道需求及反馈,聚焦top3品牌及爆款产品的定制开发与供应链配置;

3、根据产品特性,会同新渠道部门及ap平台,确定产品的渠道投放策略,推动销售目标达成;

4、统筹赋能组为ap平台提供赋能服务,运营ap平台资源,帮助ap做大做强。

任职要求:

1、5年以上知名家电品牌或厂家营销/渠道高级管理岗位经验,或批发及零售平台家电品类采销高级管理经验,有多个细分品类经验者优先;

2、大专及以上学历,40周岁以下;

3、有丰富的产品品牌商、经销商及渠道资源;

4、具备开放的心态、创造性的思想、强烈的成就欲望。

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