千文网小编为你整理了多篇相关的《试验室调度岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《试验室调度岗位职责》。
第一篇：调度员岗位职责
1、根据客户订单合理安排生产计划
2、跟踪生产进度，做好工序间的流转及各项生产订单的.平衡生产；
3、根据订单交付期限，控制各项工序的时间节点，保证客户订单如期交期；
4、根据客户订单交期，提前联系客户没做好发货前的准备工作；
5、处理好各项异常事件，并及时反馈部门领导。
第二篇：调度员的岗位职责
1、负责公司月预上证产值计划与周计划的编制与生产指令的发布，以及执行的进度跟踪直至达成。
2、负责与销售员落实准确的合同供货期，依据生产计划的'完成情况、技术资料、采购物资供应情况，合理调整生产计划达到供货要求。
3、积极协调公司内各部门，解决供货过程中障碍，保证合同按期履约。
4、依据合同信息传递表和业务员供期确认表编制、下发生产作业计划。负责调度落实各部门生产作业计划的执行实施情况。
第三篇：调度员岗位职责
1、负责公司月预上证产值计划与周计划的编制与生产指令的发布，以及执行的进度跟踪直至达成。
2、负责与销售员落实准确的合同供货期，依据生产计划的`完成情况、技术资料、采购物资供应情况，合理调整生产计划达到供货要求。
3、积极协调公司内各部门，解决供货过程中障碍，保证合同按期履约。
4、依据合同信息传递表和业务员供期确认表编制、下发生产作业计划。负责调度落实各部门生产作业计划的执行实施情况。
第四篇：调度岗位职责
1．车间调度管理就是以维修作业的《派工单》为依据，合理组织企业的日常生产活动，定期检查维修作业的完成情况，及时而有效地调整和处理维修过程中的异常情况，保证全面完成维修任务。
2．每日上班前，车间主管应检查维修准备情况，包括班组人员到位情况、设备工具准备情况、配件供应或修复待装情况等，督促和协助有关部门、班组按时作好各项准备工作。
3．根据当日的《派工单》及时、合理、均衡地安排班组进行维修作业。员工必须绝对服从调度指令。如班组或员工对调度指令有意见，必须先执行，下班后再提出各自的意见，必要时向部门经理报告。
4．上班期间，车间主管要在车间内进行周期性巡视，检查各个作业工位的工作情况。如果发现异常，应及时协调和处理。一般情况下，每小时巡查1次，每次不少于20分钟。
5．车间主管要根据维修需要，合理组织和调剂维修作业安排，以确保各工位之间的有效配合。当班组作业完成时，应及时通知技术检验员迅速到工位检验。
6．车间主管要经常与配件部门联系，了解配件供应情况，督促配件部门及时把配件供应到车间班组。
7．出现维修增加项目情况时，车间主管应立即通知业务部门，以便与客户取得联系。在接到业务部门的增项处理意见后，应及时通知班组进行增项作业。
8．车间主管要检查督促维修班组和一线员工合理使用和维护设备，禁止设备带病运行。一方面要检查、督促操作者按章操作，另一方面要检查、督促设备工具的日常维护、保养和维修。
9．车间主管要认真做好维修作业的调度记录、维修情况的统计和分析，以及总结维修过程中的问题与经验。
10．车间主管要负责维修区域内的文明环境建设，应经常引导教育员工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁卫生。
11．车间主管要组织好维修工作调度会，对维修过程中的突出问题或典型情况，要及时告诉员工，以引起大家的广泛重视；对表现优良的员工，要及时予以表扬，以树立榜样，鼓励员工积极向上。
12．车间主管在维修工作调度会前应做好准备工作，发言应简明扼要，具有启发性和号召力。
第五篇：调度员的岗位职责
1、负责车间维修调度，按照服务顾问的接待维修派工单内容进行合理化派工
2、把维修车辆的`信息及时、准确地登记到调度表中，确保车间人员有序开展工作
3、实时监控维修进度，确保按工期要求交车
4、维护好车间使用的工具设备
5、及时完成上级交办的其他任务