开发经理岗位职责(范文六篇)_岗位职责

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第一篇：项目经理岗位职责

1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现；

2、熟悉各工程专业技术，能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施工等各个环节；

3、熟悉施工图纸及现场情况，组织人员参加技术交底会议，制订项目部各岗位分工及职责；

4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全的措施等方案。编制施工进度计划，实施施工进度控制；

5、有优越沟通能力，能对应客户和处理现场的`突发事件及现场日常事务；能与各部门之间密切配合，相互沟通，及时完成上级领导交办的其他各项工作；

6、对施工项目质量、安全事故负有直接责任，参与质量、安全事故的报告及处理工作。

7、常驻项目，工作细致，吃苦耐劳，随公司发展项目而调配。

1.负责参与系统及相关产品需求分析及架构设计;

2.对产品的整体系统架构负责，对产品的系统安全性设计负责，开发及相关设计文档编写;

3.负责相关请求的`技术分析，负责制订相关的技术解决方案;

4.负责项目组与用户的沟通与协调，保证工程进度质量，能够按照工程实施流程开展工作。

5.能对项目目标进行量化并完成，进行有效的计划管理;

6.带领团队完成公司研发工作。

1、根据开发规格中的技术要求，开展项目开发工作，并主导评审工作;

2、根据客户的.需求，结合公司内的资源情况制定开发计划，并管理项目进度和质量;

3、对外能通客户协调和沟通，对内与软件、结构、工艺等部门沟通，推动项目有效开展;

4、对产品的全周期负责，管理立项、研发、测试、生产，以及协助售后分析等过程;

1、负责工程从开工到竣工各种技术、安全资料的收集、整理、编目和保管。

2、各项技术资料做到及时、真实、准确、工整、内容完善、签证齐全，做到规范化、系统化。

3、严格履行借阅手续，技术资料借出要认真登记，收回的技术资料要检查，确保无损。

4、在技术资料收集过程中，发现问题要及时反馈给项目经理部有关人员。

1.制定软件项目开发计划，明确软件开发进度

2.负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确

3.监控软件开发进度，及时跟进软件问题，督促软件工程师解决问题

4.监控软件难点重点问题，组织相关人员解决问题，并跟踪问题状态

5.负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题

6.组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划

1、负责公司IT系统开发和优先相关的项目，保证项目运行的.质量。

2、负责项目团队建设、管理，人员培养，进行合理资源配置。

3、作为各业务部门和IT团队沟通的桥梁，促成双方顺畅沟通并达成一致意见。

4、组织项目会议，对项目推动过程中的问题进行讨论，给出解决方案。

5、组织团队内部会议，对项目成员的实际工作进行梳理、指导和培训。

6、部门内部其他临时工作。

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