千文网小编为你整理了多篇相关的《薪酬福利模块岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《薪酬福利模块岗位职责》。
第一篇：薪酬岗位职责
1.负责发布招聘信息、收集筛选简历并安排面试，利用各种有效招聘途径满足部门的招聘需求;
2.维护、拓展招聘渠道，开展有效招聘，并根据各岗位实际情况建立相应的.人才库;
3.辅助加强员工沟通管理，畅通公司与员工的双向沟通渠道;
4、负责编制各类人事报表，提供人员信息的统计分析数据。
5、负责公司员工入离职、劳动合同、转正转岗等手续的办理。建立维护员工信息档案。
6、完成人力资源经理交办的其他工作事项。
第二篇：薪酬岗位职责
岗位职责：
1.公司人员招募工作；
根据公司人员配备需求及上级的指示及时招募新员工并对应聘人员进行面试；
2.新员工入职手续办理工作；
招募合适人员后对新员工个人档案进行备案、保管；
3.员工离职、调岗手续办理；
因公司发展而对人员进行合理分配，负责人员的调岗的手续办理；员工离职手续的办理；
4.员工绩效考核方案的完善及策划；
5.员工社保的办理；
6.员工薪酬的计算；
7.员工培训；
每月10号前提交公司各员工上月工资报表并交于财务部门；
每月3号提交上月人事月报表；
8.各部门人员的加班、休假、出差、违纪单的`保管归档；
9.每月月初、月中为各部门做统一采购，并对采购单进行保管归档，月底与财务就领用情况进行对接；
10.商户房产证的派放；
11.协同行政专员负责公司各项规章制度及奖惩办法的监督与执行；
12.配合各部门做好商场各种活动准备工作；
13.完成上级交办的其他临时性工作任务。
第三篇：薪酬岗位职责
处于我国现阶段的一般性企业里，薪酬在相当长的时期内仍然是激励员工的最有力方式，而不合理的薪酬则严重的影响了企业职工的工作积极性。
目前，许多企业的薪酬依据还是基于职务的高低、工作年限的长短。调查显示，员工对薪酬的满意率还不到30%。
基于岗位价值和业绩导向的薪酬结构即岗位绩效薪酬形式是目前薪酬设计的主流。通过下面七个步骤进行岗位薪酬的设计，相信对于企业自己建立合适的薪酬体系会起到一定的指导作用：
第一步：
梳理工作岗位。从企业整体发展需要出发，基于工作流程的顺畅和工作效率的提高，梳理目前的工作岗位。分析不同岗位之间划分的合理性：工作职责是否清晰，各个岗位间的工作联系是否清晰、合理。工作分析的结果是形成岗位清单和各个岗位的工作说明书。
第二步：
进行岗位价值评估。选择某种岗位价值评估工具，并组织企业内部专家和外部专家逐个对岗位进行评价，这个过程如果企业自身认为力量不够时可以考虑请外部专家进行培训和指导。岗位价值评价方法和工具有很多，分为量化的和非量化的两类。对于评价岗位较多时，建议优先考虑计分法。计分法的优点是结果量化直观，便于不同岗位间的价值比较。对于一般制造型企业的评价工具可以考虑北大纵横的28因素法。
第三步：
岗位分类与分级列等。首先，对岗位进行横向的职系分类；然后，根据评价结果按照一定的分数段进行纵向的岗位分级；最后考虑不同岗位级别的重叠幅度。分级时应当考虑两个平衡：不同职系间岗位的.平衡和同类职系岗位的平衡。不同职系和级别的岗位薪酬水平不同。
第四步：
设定薪酬水平。根据上一步的岗位分等列级的结果，对不同级别的岗位设定薪酬水平。薪酬水平的设定要考虑企业薪酬策略和外部薪酬水平，以保证公司薪酬的外部竞争性和公平性，以保障公司薪酬的吸引力和控制公司重点岗位员工的流失。
第五步：
确定薪酬结构。以设定的岗位薪酬水平为该岗位的薪酬总额，根据不同职系岗位性质确定薪酬结构构成，包括确定固定部分与绩效浮动部分比例以及工龄工资各种补贴等其他工资构成部分。一般来讲，级别越高的浮动部分比例越大，岗位对工作结果影响越大的岗位浮动比例越大。
第六步：
进行薪酬测算。基于各个岗位确定的薪酬水平和各岗位上员工的人数，对薪酬总额进行测算；针对岗位某些员工的薪酬总额和增减水平进行测算，做到既照顾公平又不能出现较大幅度的偏差。
第七步：
对薪酬定级与调整等作出规定。从制度上规定员工工资开始入级和今后岗位调整规则。薪酬调整包括企业总体自然调整、岗位变动调整和绩效调整。在岗位绩效薪酬中应该对个人薪酬调整和绩效考评的关系做出规定。此外，还有对薪酬发放的时间、发放形式做出适合企业情况的规定，如是否采取密薪制等。
第四篇：薪酬岗位职责
1、协助出纳完成银行票据的结算工作。
2、协助会计部负责人做好公司往来帐户的清理工作。
3、完成每月员工工资核算。
4、月末纳税申报，及时抄、报税。
5、统计、财政、外管等外协单位的.资料报送工作。
6、领导交办的其他工作。
第五篇：薪酬福利专员岗位职责
1、人力资源、劳动与社会保障相关专业本科以上学历；
2、具有1年以上薪酬福利相关工作经验；
3、具备薪酬福利方面专业知识，熟悉国家相关法律政策，熟悉企业的薪酬福利管理流程以及社会保险等操作流程；
4、熟悉企业薪酬福利相关规定，按照规定制定员工工资报表；
5、具备良好的`沟通交流能力；
6、具备良好的数据统计分析能力；
7、具有保密意识和服务意识；
8、工作认真，具有责任心。
第六篇：薪酬岗位职责
职责描述：
1、负责公司月度工资核算及发放，薪酬月报、季报、年报等报表编制；
2、负责月度个人所得税申报及反馈、个税申报及个税补缴；
3、负责审计监察意见书奖惩台帐建立及奖惩兑现；
4、根据集团及区域绩效管理制度，结合公司需要，修订绩效规则并执行；
5、设置绩效考核组织、核算员工绩效成绩并汇总，审核各部门员工个人计划，季度部门绩效满意度评估流程的发起及结果汇总，完成季度绩效考核结果的评定与公示，绩效面谈及改进建议；
6、领导交办的.其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，3年以上人力资源管理员工关系/绩效管理工作经验；
2、大型房地产企业、制造业、零售行业、互联网企业相关工作背景优先；
3、熟悉国家人事政策、法律和法规；对薪酬及绩效管理有一定认识，人力资源管理理论基础扎实。
薪酬绩效管理岗位
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