千文网小编为你整理了多篇相关的《销售部岗位职责(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《销售部岗位职责(大全)》。
第一篇：销售部岗位职责
为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保生产车间正常运作，特制定本管理制度：
（一）正确掌握市场
1、 定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，销售部岗位职责。
2、 收集有关产品的信息，掌握产品市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、 负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。为了我司的顺利发展,有关公司的一切运作,价格、信息以及和公司合作的客户，禁止与同行之间泄密，提供资料如严重损害公司利益者，追究其劳动合同责任。
（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
1、 监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、 根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神，工作计划《销售部岗位职责》。
3、 完善产品营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
（三）管理销售活动
1、 制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
2、 营销队伍的组织、培训与考核。
3、 客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作
二、销售部经理岗位职责
销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。
具体内容分为以下几项：
（一） 负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。
（二） 负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。
（三） 负责业务员工作行为，形象规范管理。
（四） 负责工作环境卫生监督、管理。
（五） 负责销售部销售业务管理：
1、 定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
2、 组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。
3、 定期组织安排产品市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。
4、 协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。
5、 组织每周销售例会，总结销售情况。
6、 负责组织业务培训及考核。
7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。
8、 制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。
9、 处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。
第二篇：华为服务经理岗位职责
华为服务经理岗位职责
【篇1：华为-岗位职责说明说明书(工程部)】
深圳市huawei实业有限公司
文件编号：h-pe-001 版本号：b/
1 岗位说明书
起草： 审核：批准：日期： 日期：日期：
工程部组织架构图
文件编号：h-pe-001 版本号：b/1页数：1/1
1、负责主导新产品、新物料试产及es、cs、pp、mp各阶段导入工作。 2、负责量产产品生产过程中异常问题处理、失效分析、对策及改善。 3、负责生产排线及产前的培训与指导。 4、负责现场改善，效率提升，不良率降低等。
5、负责产品作业指导书、bom、产品加工工艺、ecn等相关工艺文件制作及管控。 6、负责对公司设施设备管理及设备治工具申购、验收、校验、维护、定期保养等工作。 7、主导oem产品导入与技术支援工作。 8、负责公司生产产品新物料承认工作。
9、负责k3系统的维护，新物料料号编码管控及优化工作。
10、负责产品制程辅助治工具的制作及维护;各产品测试项目的优化等工作。 11、负责主导/实施汽车产品apqp、ppap、msa、pfmea相关工作。 12、新产品环境因素的评估及控制。 13、部门环境因素的识别与管。 14、部门重大环境因素的识别与管理。
15、部门重要环境因素与相关环境因素的管理。 16、部门有关环境因素异常事故的处理。 17、本部门环境管理文件及环境记录的保管。
编制：审核： 批准：
日期：日期： 日期：
深圳深圳市huawei实业有限公司
『工程部ie主管』岗位说明书
部门职责：
1、制定年度营销目标计划，做出销售预测，及对未来市场的走向进行分析。
2、新客户的开发及老客户的维护及管理。
3、竞争对手的情况整理和分析，根据公司的产品优势制定销售方案。 4、制定阶段性实施目标，实施品牌规划和品牌的形象建设。
5、组织部门员工培训，加强部门成员之间的沟通合作能力，以利于创造和谐积极向上的工作氛围。
6、加强与公司各部门之间的沟通与合作，以利于公司更快速健康地发展。
7、推广企业品牌，宣传公司“质量、效益年”的经营理念，提升公司的形象。
8、加强本部门员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升。
编制：
日期：
审核：日期：批准： 日期：
深圳市huawei实业有限公司
『销售跟单』岗位说明书
【篇3：华为公司招聘专员工作说明书】
工作说明书
华为公司招聘专员
一、基本资料
岗位名称：招聘专员 岗位等级：四级六等
所属部门; 人力资源管理 定员标准：1
直接上级：人力资源总监 直接下级; 招聘助理
二、岗位职责
（一）职责概述
规划，建立实施和维护公司招聘体系。（聘专员主要负责发布和管理招、信息、聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等于招聘相关工作）
（二）工作职责
1、根据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资源招聘中、短期和阶段新规划
2、设计、编制和维护公司组织构架、部门设置、岗位定编 3、实施各个岗位工作分析，编制和维护《岗位说明书》 4、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范
5、结合公司实际状况和岗位设置情况，开发适合招聘渠道，如外部、内部、高级、中级、基层工作人员的招聘渠道等 6、根据部门提出的招聘需求，根据储备的招聘渠道，选择最有效地招聘渠道负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性
7、公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作 8进行招聘效果分析和并展开招聘成果跟踪工作 9、建立和维护工作岗位人力测评题库 10、维护公司招聘网站
11、建立和管理公司人才储备资料库 12、受理员工离职面谈和进行离职工作 13、完成上级安排的其他工作任务
14、定期向部长汇报招聘工作的开展情况
三、其他职责
完成领导交办的其他临时工作
四监督及岗位关系
（一） 所受监督及监督
1、监督：招聘专员直接接收人力资源部总监监督 2、与其他岗位的关系
（1） 内部联系：与各部门相互协调
（2） 外部联系：招聘网站，咨询猎头公司，人才市场，校园招聘会
（二）
（三）
情况
本岗位可向其他职能部门的相应岗位
岗位横向平移本岗位职务晋升图 五、工作内容及工作要求
（一）、工作内容
1、各部门的用工申请的受理、登记、呈报；
2、内部招聘的具体实施，包括信息发布、考试、面试安排等； 3、外部招聘信息的草拟，经审核后发布； 4、外出招聘人员；
5、应聘人员资料库的建立和维护； 6、应聘人员的建立甄选；
7、应聘人员的面试安排，及面试结果的跟进；
8、新员工报道手续的办理及完成与用人部门交接； 9、建立、维护招聘渠道网络；
10、编制与维护员工花名册、架构图；
11、组织新员工参加入职培训，并组织考试； 12、员工劳动合同的签订；
13、办理员工岗位调动的具体工作；
14、负责监督员工岗位培训及技能培训工作；
15、协助编写培训方案，落实培训场所的选择、洽谈；以及培训讲师、教案的确定；
16、计划、协调公司内部培训事宜；
17、落实外派培训的联系、洽谈等事务； 18、监督各部门执行培训计划的执行情况；
19、与各部门配合，进行调查研究，确定培训目的； 20、控制培训费用；
21、负责整理、登记公司全体员工的培训记录及考核记录； 22、统计员工流失率； 23、分析员工流失原因；
（二） 工作要求
1、要确保信息准确到位，各项计划的制定要从企业具体情况出发，满足企业的实际需求，要做到切实可行
2、做好监督和管理工作，对员工考核有据、纪律严明 3、招聘过程中要讲求原则
六、岗位权限
1、在需要接待面试者以及外出时，有调车的权利； 2、在销售人员的招聘过程中，有监督和否决权； 3、有对上级部门提出合理化建议和意见的权力；
4、有就本部门的规划，向上级领导申报办公设备更新改造的权力。
七、劳动条件和环境
本岗位主要在室内工作，有事出差且多占用周日或节假日，公司提供基本办公条件，工作环境舒适。
八、工作时间
本岗位正常情况下实行每周40小时标准工时制。（如有工作需要周末及节假日需加班）
九、资历
1、工作经验：三年以上大型企业人事招聘工作经验，熟悉招聘工作流程 2、学历要求：本科以上的人力资源管理专业
十、身体条件
本岗位要求身体健康，精力充沛，具有较强的控制力、观察力、调整力和记忆力，性格开朗，有狼嚎的向上的工作生活态度，具有较强的心理素质能力，有狼嚎的抗压能力，适应力强。
十一、心理品质及能力要求
1、语言表达能力：能够准确、清晰、生动的向应聘者介绍企业情况；并准确、巧妙地回答应聘者提出的各种问题
2、文字表述能力：能够准确、快速地将希望表达的内容用文字表述出来，对文字描述很敏感
3、观察能力：能够很快的把握应聘者的心里 4、有良好的职业道德，能够保守企业人士秘密
5、独立工作能力强，能够独立完成不知招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等
十二、所需专业知识和技能 1、 2、 3、
4、掌握人力资源管理专业和心理学相关知识 熟练的英语表达和交流能力 较高的计算机操作水平 具有公关意识，能够准确把握同行人的招聘情况
十三、绩效考核
第三篇：移动公司业务支撑中心实习总结
移动公司业务支撑中心实习总结
移动公司业务支撑中心实习总结提要：实习期间，接触最多的工作就是稽核。在刘师傅和豆师傅的指导下，对稽核工作有了深入的了解。同时参与了近期市场部开展的多项活动的业务稽核。 计划范文
移动公司业务支撑中心实习总结
时光荏苒，转眼间已经迎来崭新的2010年，蓦然回首，在业务支撑中心实习已将满三个月。在中心领导和同事的关怀和指导下，在自己认真学习和不懈努力下，已熟悉中心各科室的基本职能，对业务支撑中心有了更进一步的了解。
实习之初，各科室负责人给我们详细的讲解了各科室的主要职责、日常工作、工作方法以及工作所需基础知识，使我们对业务支撑中心有了初步的了解。下面分科室对自己在实习期间的工作进行概括总结：
1、设备室
实习期间，正值清查资产，跟随设备室员工到隆尧县各营业厅清查打印机、电脑、选号机和交费机等固定资产，并做详细记录。结束以后，感触颇深，简单的说，就是“协调”，协调的好坏与否，直接关系到工作效率以及工作进展。
2、业务室
学了各项基本业务，在此基础上，以139邮箱为对象，深入研究其业务描述、优缺点以及限制139邮箱业务发展的诸多因素，总结了一些推广139邮箱业务的营销方法。锻炼了自己的分析策划能力。
3、经分室
稽核所需数据以及各部门所需数据都由经分室出具，为提高自身的综合素质，准备抽出时间深入学习数据库的相关知识。
4、稽核室
实习期间，接触最多的工作就是稽核。在刘师傅和豆师傅的指导下，对稽核工作有了深入的了解。同时参与了近期市场部开展的多项活动的业务稽核。具体工作内容有：
1）、每天都重点关注回退、退预交款、减免和退费等高风险业务，发现异常情况，及时与刘师傅沟通。真正起到监督和指导作用。
2）、及时对近期开展的十年感恩活动、集团存赠活动和企业邮箱活动等开展情况进行稽核，从中学到了不少针对不同情况的处理方法，增加了工作经验，受益匪浅。
3）、协助刘师傅完成市内营销中心2009年1月-2009年11月减免预交业务和退费业务的逐笔、全面核查。给出相应的稽核报告。在核查业务和撰写稽核报告的过程当中掌握了一些提高工作效率和写作的方法，自身素质有了一定的提高。当然，这只是个小小的进步，还需要不断的学习，不断的努力。
4）、针对市内营销中心2009年1月-2009年11月的收费回退、结清账号、提取发票、重打发票和赠品支取登记表情况的专项稽核，多次与刘师傅探讨稽核方法以期提高稽核效率，按时完成稽核任务。
从这段时间的工作内容看，在业务学习上有很大进步，技术方面上没有太多进展。这与自己所预想的业务和技术并重，在工作中创新有一定差距。而现在，对任何一个部门来说，没有创新就意味着停滞与淘汰，对个人而言更是这样。因此，在以后的工作中继续秉承“在工作中发展，在发展中创新，在创新中提高”的基本理念，再接再厉，做好本职工作的同时，重点学习相关技术知识，争取有所突破，为中心的发展贡献自己的一份力量。
计划范文
第四篇：销售部岗位职责
1、制定销售计划，努力完成和超完成预算额。
2、对酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作和建议。
3、详细了解房态、类型和折扣规定，餐饮的菜品、菜式、口味等方面知识并进行市场推广。
4、监督做好客户资料、客户协议的整理存档工作。
5、做好客户拜访记录，迅速、高效、礼貌的解决客户问题。
6、及时做好协议客户合同到期的续签工作。
7、与各部门做好协调、沟通。
8、严格遵守酒店的各项规章制度，绝不做出有损酒店形象和利益的事情。
9、及时掌握市场动态，分析市场动向、特点和发展趋势，合理的开发新客源。
10、严守职业道德，不泄露客户资料，做好保密工作。
第五篇：销售部岗位职责
一、岗位名称：销售部部长
二、岗位工作内容：负责部内的基础工作、销售计划、市场信息，投标管理。
三、岗位职责:
1、基础工作
（1）、管理机构和管理制度健全，各岗位责任，任务明确。
（2）、基础资料齐全，档案资料完整。
（3）、建立和完善各类岗位人员的工作程序，校准及考核办法。
（4）、建立用户网络，市场信息，销售信息，实现内部网络为公司领导决策，提供准确，有价值的资料。
（5）、组织好本部门的培训工作。
2、销售计划
（1）、依据公司生产经营方针目标和市场调查与预测分析资料，编制公司年、季销售计划（草案），其计划必须具有先进性、科学性和可行性。
（2）、根据市场变化，负责提出书面调整建议或分析报告，为公司领导调整销售计划提供资料。
（3）按销售计划组织好产品的销售工作，并采取相应的措施，以确保销售计划的完成和合同兑现率。
3、市场分析
（1）、运用市场调查的方法，广泛收集国内外市场需求信息，掌握用户的资料情况，予购产品品种、数量、意向价位等资料，以及同行业竞争对手的资料。
（2）、对市场信息分类筛选，对有价值的信息组织跟踪，责任落实到人。对重大市场信息和一般市场信息要区分、提炼、总结、存档
（3）、要建立与用户联系制度，主动向用户介绍公司资信情况。产品技术规范开发研制能力和集中售后服务措施等资料，让用户认识公司的能力、实力、激发与公司合作潜力。
4、投标管理
（1）、负责组织有关部门对招标文件学习和研究，澄清文件后，必须再次组织研究，并及时准确做出相应反映。
（2）、负责对投标书商务部分的编制和汇总工作，做到证明文件齐全，格式规范，投标书质量居上游水平。
第六篇：业务支撑职务竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，同志们:
大家好！
我是xxx，xx岁，学历xxxxx，目前在的岗位从事工作，我的工作内容主要是各类业务录入指导、渠道拓展管理、渠道酬金结算、各类经营、考核数据提取与分析（日报、周报、月报、经营分析）、规定动作执行检查等方面。今天，我参加竞争的职位是业务支撑一职。今天，我能参加这次竞选，心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任；我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。
在工作的'年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，先后获得、荣誉，在的发展历程中发挥了我应有的作用。
竞聘该职务我有如下优势：
首先,我深知这项工作的重要性。我的所应聘的业务支撑是电信部门在市场营销、渠道拓展、内部管理中保障各项业务、服务指标完成与达标标的过程管理中的一个岗位，我对它工作的要素理解是协作、服务、保障、呈现、汲取（业务技能的提高）、执行，纠错，态度，沟通这几方面。在我看来，业务支撑工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了单位方针、政策；是否能积极主动配合主任，勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养；是否善于博采众长和大家团结一致、万众一心；是否具有大局观。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在电信部门的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于部门的工作。
其次，我具有丰富的工作经验。
我从年起就部门从事工作。工作中我热心、仔细、处处以人为本，长期的工作实践，使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点，善于把握工作重点，准确领会领导意图，及时而创造性地完成交办的工作任务；同时我还掌握了业务支撑工作的程序和要求，服务能力、科学判断能力、执行能力、沟通协调能力都有了较大的提高。
第三，我发自内心对事务的热爱及强烈的责任心。
“热爱工作才能成功”。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了的发展而付出的艰辛，目睹了开拓创新，增强综合实力所取得的巨大成绩。作为的一员，我心怀对教育培养的感恩，我有责任也有义务为了事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。
第四，我有一颗不断学习提高的心。
责任与能力是密不可分的。信誓旦旦的喊口号却因为能力不足无法办到绝不是我想要的。我深知新时代的电信部门业务支撑职工应该是一个全面加特长的复合型人才，不仅要掌握精深、广博的知识，拥有吃苦耐劳的健康体魄，还要有良好的修养。“学习型”社会强调的就是不断充电，学习的步伐要大于或等于变化的步伐才行。为了提高自己的素质，我无时无刻不在加强学习，提高自己。
如果这次我能竞聘成功，我将努力做好以下工作：
一要找准位置、做好本职工作。
找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就会茫然。为此首先要做好“战斗员”，围绕业务支撑工作，对上认真执行领导的工作指示和要求，对下加强沟通协调、联系员工，团结大家一起做好部门的各项工作责任。同时，精准把握好工作岗位的角色定位，做到管理无巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二要沟通协调，作好桥梁工作。
一是协调好上下的关系。对上做到尊重而不盲从，服务而不奴婢，在实际工作中，做到机动灵活，坚持原则，按章办事。对下做到以礼待人，以诚交人，以情聚人。不盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，切实做到以大局为重。二是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上，努力做到以发展的眼光看问题，以和谐的氛围促发展。
三要加强学习，不断提升自己。
明确自身责任，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，并善于“换位思考”。做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为公司事业发展添砖加瓦！
谢谢大家！
推荐专题： 业务支撑岗位职责