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1、制作和审核发货通知单,按报货顺序安排发货;
2、负责广宣品的查询;
3、答复客户的电话查询和与客户的沟通;
4、及时做好车辆到位追踪;
5、控制货款,确保货款无风险;
6、分析车辆到位情况,加强承运商管理等。
岗位职责:
1、从一线自行车调度员做起,发展方向为自行车调度管理员,负责一线自行车调度员的管理,对调度员进行业务指导和工作考核;
2、使用电动三轮车根据用户用车需要或公司指定调度路线将智能单车进行调度转运;
3、现场维保工作,对单车出现的简单故障进行快修快保;
4、接受用户的咨询、提问,解答时要认真、耐心、文明礼貌;
5、完成上级领导安排其他工作。
岗位要求:
1、30-50周岁,三年以上团队管理经验;
2、熟练驾驶电动三轮车,熟悉交通规则制度,遵守交通法规,持汽车驾驶证者优先;
3、在组织协调、指挥控制、内外部沟通方面有丰富经验与能力,有较强的责任心和敬业精神。
工作任务及范围
1、每天工作7小时,每周休息一天;
2、负责指定区域(约50个站点)车辆调度转运、卫生保洁、维护维保、设备维修、站点巡查、空满桩处理、宣传推广等工作。
3、使用、保存保管作业用电动三轮车。
调度员岗位职责
一、认真贯彻党和国家的各项政策法令,严格执行本企业的各项规章制度,大公无私,不恂私情,忠于职守,按照客运管理的业务规范和运输调度纪律做好本职工作。
二、严格执行报班制度,做好进站车辆经营一律凭线路牌、营运证、有效的报班合格证和上运次有效路单报班及按线路依次排队,统一排班发车。(定时班除外)
三、包车业务须检验运管部门出具的包车证明,并办理有关手续后,才能签发路单。特殊情况,须经站领导或运管人员批准。
四、认真做好行车路单发放、签发、回收消号工作,按业务规范,签发路单时要将驾驶员姓名、汽车统一牌号、车次、座位数、发车时间、运行计划等填齐,字迹工整,并加盖路单签发专用章和调度员印章。路单的回收按路单回收卡规定进行签章手续并做好保管,当日交统计员统计,不得损坏和丢失。
五、对路单的检查与记录,每一次运行的终到站调度员负责检查到站路单是否由对方始发站签发的,对方站的路单签发单和调度员印章是否齐全。两章不全或伪造者为无效路单并做好记录,月终交统计员汇总上报,并协助服务人员做好脱班、误点记录。
六、对排班后出站修车、加油或回家吃饭和因特殊情况车辆,须先交该车营运证、线路牌后才能办理出站放行手续。
七、遵守纪律,按时上下班,上班时间必须按规定着装,佩戴标志,并对在站内住夜的车辆做好记录,认真做好本职工作。
1、 能按业务要求执行配送服务流程;
2、 熟悉全国运输线路,能制定各地区干线的配送网络、建立及优化方案;
3、 能初步审核地区车辆路线建立方案并审批提交配送网络优化方案;
4、 监督承运商按照业务要求进行配送,控制操作成本和及时反馈异常情况,根据公司管理规章制度,合理安排业务;
5、 收集、汇总、分析承运商的业务数据及信息,按照各个维度要求编制每月统计表,提出改善建议;
6、 定时监督检查承运商安全管理工作和司机安全培训工作;
7、 跟进承运商的考核,不定期提供新的承运商资源,以备公司业务所需;
8、 审核承运商的对账明细,跟进签收回单,与承运商结算费用。
1、负责本项目部日常施工生产经营管理的调度工作,协助公司领导指挥施工生产。
2、按时检查各工程处(洗选公司)、项目经理部(选煤厂)生产计划、项目管理等执行情况,及时向有关领导和上级调度部门汇报执行中发生的各种问题和进展情况,确保按合同履约。
3、负责日常生产、项目管理信息的调度、收集、分析工作,对各单位执行生产计划的情况进行督促、检查。
4、按时编制公司调度简报并发送到有关领导和公司办公平台,供领导及有关部门查阅。
5、调度生产的同时必须调度安全、质量工作,掌握各单位及重点施工项目的进度、安全、质量及安全标准化建设的动态情况,发现问题及时向领导汇报,并通知有关单位和部门,加以整改和落实。
6、日常调度工作,要做到有令必行,有禁必止,协助领导和各施工单位及时准确的'催促承办单位解决问题,凡事有交代,件件有落实。
7、发生重大事件时,应及时向领导和上级调度部门汇报,并积极协助领导指挥抢救或抢险工作,需要时有权调动人员、物资以及车辆,各下属单位必须坚决服从。
8、负责生产调度会的准备工作并参加调度会,做好会议记录,跟踪检查督促调度会议决定事项的贯彻执行情况并及时向领导汇报。
9、调度室主任及调度人员应掌握公司生产经营动态,及时了解生产经营状况,明确不同时期的调度工作重点,有针对性地做好调度工作。
1、认真贯彻公司的各项方针政策,遵守公司的各项规章制度;
2、负责根据销售交货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,编制公司月度生产计划,并报生产管理中心主任审核;
3、负责各生产车间水、电的协调工作,以及各种物料供应的协调组织工作;
4、负责下达各生产车间日生产任务单;
5、负责检查各生产车间生产作业计划的`完成情况,并将计划执行情况定期向生产管理中心主任汇报;
6、定期组织召开生产调度会议,及时向生产车间下达生产任务单并监督任务完成情况,协调生产过程的各项工作,处理突发事件,处理不了的,必须立即向生产管理中心主任汇报;
7、指导和审核生产车间生产原始数据统计工作;负责每日生产车间报表的制定,整理交付统计员进行汇总,并形成生产统计日报表提交生产管理中心主任审核;
8、负责生产统计日报表的传阅:将审核的生产统计报表传送公司领导及各职能部门相关人员;
9、负责协调各生产环节进度,对各工序环节按进度进行掌控,确保按时完成生产任务;根据生产的需要,向工艺、技术、采供等相关部门提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况;
10、参加企业组织召开的各项生产会议及部门生产会议,撰写会议纪要,及时下发至各参会部门及相关人员,并跟踪会议结果的落实情况;
11、完成公司或上级领导分配的其他临时性任务。
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