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1.掌握货源、货流、车流,根据分局下达的日(班)计划,正确编制和组织实现车站的班计划和阶段计划,保证按列车编组计划和列车运行图编、发列车,不间断地接发列车,按计划完成班计划和阶段计划的任务。
2.经济合理地运用车站技术设备和能力,掌握凋车机运用,组织有关部门、单位密切配合,协同动作,按作业计划、技术作业过程和时间标准,完成编组和解体列车的任务,提高调车作业效率,加速机车车辆周转。
3.及时收集到达列车预、确报,掌握车流变化,正确推算现车和指标,按阶段向铁路分局调度汇报车流和车站作业情况。
4.加强组织客运、军运、行包专列、“五定”班列、重
5.主动与厂矿企业联系,及时预报重车到达情况和取送作业计划,掌握货位、装卸劳力情况,按计划均衡地完成装车和卸车任务,组织货物作业车、检修车和专用车的及时取送,缩短待取、待送时间。
6.保证安全生产,当车站发生影响行车的事故时,应及时报告分局(路局)列车调度员和车站站长,并积极组织救援,减小事故对行车的影响。
7.维护调度纪律,认真执行调度命令、上级指示和规章制度,努力提高运输效率。
8.正确、及时填画技术作业图表,并运用计算机等先进设备组织指挥运输生产。
9.认真分析考核车站日常作业计划的兑现情况和日常运输生产完成情况,及时向分局和车站领导报告。
1、现场调度是现场经理的助手,协助现场经理组织实施生产计划;
2、深入施工现场,对整个工程进度和各生产要素的动态做到了如指掌,协助现场经理协调和处理好各班组之间的关系;
3、围绕进度计划,优化调度方案,确保人、机、料等资源配置的最佳组合和最大效能的发挥;
4、对矛盾的`产生要有预见性和超前意识,把矛盾消除在萌芽状态,处理好“一般”和“重点”的关系,始终保持生产过程的动态平衡;
5、协助监督检查施工中的安全、质量和环保工作;
6、做好施工日志和各种原始记录,并按规定的程序传递和反馈;
7、对因人、料、机等配置问题引起的窝工、停机、待料的损失负经
1.负责日常生产、安全、环保的协调调度和管理工作。
2.做好“上传下达”工作,负责及时准确地向车间传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。
3.随时掌握生产、安全动态;对现场生产进度情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报。
4.负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。
5.完成领导安排的其它工作。
1、根据销售订单和制造周期进行订单评审
2、生产物料需求请购及交期的跟进及恢复
3、备货交期的协调沟通
4、安全库存物料制定及安排
1、负责公司订单按期完成,接到订单后按计划拆分,明确重点,合理安排生产;
2、协调解决各部门影响按期交付的问题;
3、根据订单情况,合理安排车间之间的人员分配;
4、合理管控生产成本,严格控制并调整人员编制,优化员工分工;
5、分析相关数据,优化生产过程;
6、监督和管控下属员工严格遵守、执行公司各项规章制度;
7、根据部门领导要求开展其他工作。
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