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车站计划调度员岗位职责(合集)

2024-06-28 00:28:12

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第一篇:货运调度员岗位职责

1、随时掌握生产动态,及时发现生产进度计划执行过程中的问题,发现问题及时如实上报;

2、掌握车间设备运行和检修情况;

3、做好生产部与其他部门的沟通协调工作;

4、定期完成生产报表,汇总分析;

5、完成领导安排的其他工作。

第二篇:货运调度员岗位职责

1、制作和审核发货通知单,按报货顺序安排发货;

2、负责广宣品的查询;

3、答复客户的电话查询和与客户的沟通;

4、及时做好车辆到位追踪;

5、控制货款,确保货款无风险;

6、分析车辆到位情况,加强承运商管理等。

第三篇:调度员工作岗位职责

1、负责“一通三防”信息调度工作。

2、经常深入井下现场了解通风系统、生产布局、通风设施、防尘设施、局部通风、监测设备等情况。

3、认真做好上情下达、下情上报工作,对本班出现的“一通三防”重大问题要及时如实迅速地汇报值班领导及矿调度并按指示及时贯彻,随后及时通知其他科室领导及相关人员。

4、按照本班各队组生产情况登记好上岗的瓦斯检查员的姓名,工作地点和通风设施施工、防尘、注水、监测等人员的工作量和施工地点以及工作范围和安全措施。

5、严格遵守瓦斯管理制度,按时接收,瓦斯超限时立即向值班科长和矿调度汇报,随后及时通知其他科室领导及相关人员。

6、每班掌握主要通风机的'运转情况和负压水柱变化情况。

7、掌握监视井下局部通风机风面运行情况,对无计划停止运转时,除及时将局部通风机停止时间、原因、停风后的瓦斯变化情况,处理结果及恢复运转时检查瓦斯浓度等情况要记录清楚。

8、做好交接班记录,本班的“一通三防”工作情况交接清楚并对遗留问题要重点交代。

第四篇:货运调度员岗位职责

1、根据销售订单和制造周期进行订单评审

2、生产物料需求请购及交期的跟进及恢复

3、备货交期的协调沟通

4、安全库存物料制定及安排

第五篇:调度员工作岗位职责

1、认真贯彻公司的各项方针政策,遵守公司的各项规章制度;

2、负责根据销售交货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,编制公司月度生产计划,并报生产管理中心主任审核;

3、负责各生产车间水、电的协调工作,以及各种物料供应的协调组织工作;

4、负责下达各生产车间日生产任务单;

5、负责检查各生产车间生产作业计划的`完成情况,并将计划执行情况定期向生产管理中心主任汇报;

6、定期组织召开生产调度会议,及时向生产车间下达生产任务单并监督任务完成情况,协调生产过程的各项工作,处理突发事件,处理不了的,必须立即向生产管理中心主任汇报;

7、指导和审核生产车间生产原始数据统计工作;负责每日生产车间报表的制定,整理交付统计员进行汇总,并形成生产统计日报表提交生产管理中心主任审核;

8、负责生产统计日报表的传阅:将审核的生产统计报表传送公司领导及各职能部门相关人员;

9、负责协调各生产环节进度,对各工序环节按进度进行掌控,确保按时完成生产任务;根据生产的需要,向工艺、技术、采供等相关部门提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况;

10、参加企业组织召开的各项生产会议及部门生产会议,撰写会议纪要,及时下发至各参会部门及相关人员,并跟踪会议结果的落实情况;

11、完成公司或上级领导分配的其他临时性任务。

第六篇:货运调度员岗位职责

一、对主管领导负责,认真落实生产调度计划,保证供应商砼过程中信息通畅,现场砼质量、供应安全和服务保障工作得到有效落实。

二、执行商砼生产计划。根据具体工程情况和顾客要求,制定周密的供砼方案并进行全面实施(包括对工程所需车辆数量、泵车要求、架泵部位、运输路线、生产线状态及原材料储备情况等)

三、熟悉对应工程所用商砼质量要求及其特殊性,配置满足要求的设备和人员,保证不因运输、泵送等因素影响所供商砼质量。

四、做好商砼供应前期的准备工作。了解顾客的供应要求,解答顾客的问题,做好记录及时向有关人员传达;对施工现场不满足砼供应条件的,应协商并予以解决,不能协调到位的要做好记录并上报主管领导处理。

五、工程开盘前应对工程名称、强度等级、施工部位、质量要求、开盘时间、结算方式等进行核实与了解。有问题,应向主管及相关部门反馈、沟通与解决。

六、掌握生产设备的运行状况和砼供应过程中发生的安全、误工、质量等问题,积极处理或协助相关部门予以处理。

七、建立良好的工作关系。热情接听顾客电话,严禁不文明和消极应付的言语。对顾客提出的问题应予以明确回答或反馈,尽量满足顾客的服务需求。确实无法满足的,应耐心细致向顾客解释,并向主管领导汇报。

八、执行交接班例会制度。即当班调度对接班调度及调度对象(接班司机、主控员、化验员等)面授当班工作情况、后续工作及注意事项,并做好交接记录,以利于下班生产和供应工作持续、高效进行。

九、接听电话、传达工作及通知生产时言语清晰、准确、条理分明。

十、与现场人员紧密联系,掌握现场施工进度,根据现场反馈的信息,合理安排主控生产及发车速度,确保施工现场不断车、不严重压车。

十一、和驾驶员保持联系,加强对驾驶员运输、施工过程中的警示,积极处置和通知异常情况。

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