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第一篇：货运调度员岗位职责
一、对主管领导负责，认真落实生产调度计划，保证供应商砼过程中信息通畅，现场砼质量、供应安全和服务保障工作得到有效落实。
二、执行商砼生产计划。根据具体工程情况和顾客要求，制定周密的供砼方案并进行全面实施（包括对工程所需车辆数量、泵车要求、架泵部位、运输路线、生产线状态及原材料储备情况等）
三、熟悉对应工程所用商砼质量要求及其特殊性，配置满足要求的设备和人员，保证不因运输、泵送等因素影响所供商砼质量。
四、做好商砼供应前期的准备工作。了解顾客的供应要求，解答顾客的问题，做好记录及时向有关人员传达；对施工现场不满足砼供应条件的，应协商并予以解决，不能协调到位的要做好记录并上报主管领导处理。
五、工程开盘前应对工程名称、强度等级、施工部位、质量要求、开盘时间、结算方式等进行核实与了解。有问题，应向主管及相关部门反馈、沟通与解决。
六、掌握生产设备的运行状况和砼供应过程中发生的安全、误工、质量等问题，积极处理或协助相关部门予以处理。
七、建立良好的工作关系。热情接听顾客电话，严禁不文明和消极应付的言语。对顾客提出的问题应予以明确回答或反馈，尽量满足顾客的服务需求。确实无法满足的，应耐心细致向顾客解释，并向主管领导汇报。
八、执行交接班例会制度。即当班调度对接班调度及调度对象（接班司机、主控员、化验员等）面授当班工作情况、后续工作及注意事项，并做好交接记录，以利于下班生产和供应工作持续、高效进行。
九、接听电话、传达工作及通知生产时言语清晰、准确、条理分明。
十、与现场人员紧密联系，掌握现场施工进度，根据现场反馈的信息，合理安排主控生产及发车速度，确保施工现场不断车、不严重压车。
十一、和驾驶员保持联系，加强对驾驶员运输、施工过程中的警示，积极处置和通知异常情况。
第二篇：调度员工作岗位职责
1、负责对车辆运行路线、油料监控；
2、每天整理《车辆调派计划表》、车辆调派单、加油单、运单、车辆安全例检表并归档；
3、通过GPS监控、电话沟通了解车辆运行状况，实时跟踪掌握车辆位置、车辆状态、装卸货状况，管控好车辆的`运营效率；
4、制作单车生产台帐；
5、编制本车队《运营日报表》、《油料周报表》、周报表、月报表、季度报表、年报表；
6、驾驶员报账时核油。
第三篇：调度员工作岗位职责
1、认真贯彻公司的各项方针政策，遵守公司的各项规章制度；
2、负责根据销售交货计划，结合车间实际生产能力及设备状况，编制公司月度生产计划，并报生产管理中心主任审核；
3、负责各生产车间水、电的协调工作，以及各种物料供应的协调组织工作；
4、负责下达各生产车间日生产任务单；
5、负责检查各生产车间生产作业计划的`完成情况，并将计划执行情况定期向生产管理中心主任汇报；
6、定期组织召开生产调度会议，及时向生产车间下达生产任务单并监督任务完成情况，协调生产过程的各项工作，处理突发事件，处理不了的，必须立即向生产管理中心主任汇报；
7、指导和审核生产车间生产原始数据统计工作；负责每日生产车间报表的制定，整理交付统计员进行汇总，并形成生产统计日报表提交生产管理中心主任审核；
8、负责生产统计日报表的传阅：将审核的生产统计报表传送公司领导及各职能部门相关人员；
9、负责协调各生产环节进度，对各工序环节按进度进行掌控，确保按时完成生产任务；根据生产的需要，向工艺、技术、采供等相关部门提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况；
10、参加企业组织召开的各项生产会议及部门生产会议，撰写会议纪要，及时下发至各参会部门及相关人员，并跟踪会议结果的落实情况；
11、完成公司或上级领导分配的其他临时性任务。
第四篇：货运调度员岗位职责
1、负责公司订单按期完成，接到订单后按计划拆分，明确重点，合理安排生产；
2、协调解决各部门影响按期交付的问题；
3、根据订单情况，合理安排车间之间的人员分配；
4、合理管控生产成本，严格控制并调整人员编制，优化员工分工；
5、分析相关数据，优化生产过程；
6、监督和管控下属员工严格遵守、执行公司各项规章制度；
7、根据部门领导要求开展其他工作。
第五篇：货运调度员岗位职责
1.根据业务部门需求，及时通知总部计划科订单管理员准确留货，或根据排产表跟踪产品情况；
2.根据公司物流制度，协调货源，合理安排产品配送，保证业务发货需求；
3.对工程砖出入库时间与预定时间进行追踪。及时提醒超期的货源，协调尽快发运；
4.控制运输费用，按调拨原则操作运输费用；
5.及时整理和核对工程样品和大货发运的各项物流支出的相关单据，以便工程部对账报销等。
第六篇：调度员工作岗位职责
1、协助分公司领导，从事施工现场的生产管理，平衡协调各队、组工种之间的作业关系。
2、准确掌握当日当班次的作业计划与施工进度。
3、了解不同标高段位的岩石变化情况，依据实际监督和检查循环作业中出现的'问题，一般的就地解决，把握不准的汇报分公司领导，然后组织解决。
4、如实记载本班次调度日志，包括各队进度，作业人数，作业内容，工程质量及其它事宜。
5、签批本班次的出勤报表与班中餐并详细审查核实。
6、处理影响施工作业的相关问题，如风、水、电等，及时解决现场所发生的问题。
7、调度和指挥施工车辆与班车，签发和下达发车命令、记录和统计月度车辆使用情况，并向分管生产的助理汇报。
8、每个班次都要下井对井筒或巷道的施工情况进行检查，及时调整不正确作业方式、纠正违章操作。
9、遇到特殊情况及对汇报工地值班长和上级调度，可能的情况下，及时处理现场紧急事宜，如撤人、停电、抢险、救人等。
10、组织和参与本班次事故分析、调查、处理等工作。
11、按规定参加分公司组织的有关会议及活动。
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