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物业管理人员岗位职责内容(大全)

2024-06-28 00:12:07

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第一篇:物业管理员的岗位职责

1、负责物业管理费收费通知单的发放和费用的催缴工作;

2、负责收集辖区内用户资料,做好用户档案的管理;

3、负责公司服务热线电话的值守,并收集掌握热线电话的所有记录,记录报修情况和服务质量,负责与业主、住户联络;

4、负责业主、住户来信、来访、投诉等处理工作,及时做好回复、跟踪、检查工作;

5、负责业主、住户满意度调查工作,做好关于业主、住户满意度调查的各种数据的统计分析工作;

6、负责做好辖区内对业主、住户的宣传工作,调查工作;

7、对辖区内举行的各种活动进行现场管理;

8、对辖区内外的公共设施、消防设施、环境卫生、广告宣传海报进行监督管理;

9、负责用户进出货物的监督管理;

10、执行公司的各项管理规章制度。

第二篇:物业管理公司具体岗位职责内容

1、遵守有关物业管理的政策法规,贯彻上级公司的工作布置,负有组织、教育管理区域内全体物业员工的责任。

2、完成公司下达的质量方针、质量目标的要求,达成年度考核指标。

3、全面负责区域的行政、财务、治安、消防、绿化、维修、卫生等管理服务工作。

4、熟悉辖区情况,与业主保持密切联系,及时处理各种突发事件及业主反映的投诉意见。

5、加强收费工作的检查、监督,协助公司财务监管各类款项的收支,对帐目日清月结。确保完成公司下达的

收费率指标,并组织开展多种经营创收工作;

6、组织召开物业服务中心每周工作例会,合理调配各岗位人员,确保制定计划按时按质完成;

7、协调与业主委员会、开发商、街道政府、物业管理科等主管部门及其它相关部门的关系;

8、按公司规定对培训计划对员工进行培训、实施考核。

9、认真贯彻执行公司制定的决议,领导部门员工全面完成公司下达的责任目标和工作任务。

10、识别环境因素、危险源,针对所有危险源制定相关的目标、方针及制度,发现问题及时整改。

11、全面贯彻公司环境及职业健康安全制度的培训、检查及监督工作,同时对于职业健康安全

制度的完善提供反馈意见和建议。

12、完成总经理室交办的其他工作,定期向公司领导汇报工作。

第三篇:物业管家岗位职责

1、负责区域内环境卫生、装修施工的巡查和监管工作,发现问题及时处理;

2、派发区域缴费通知单,催缴管理费及其他费用;

3、区域内楼宇维修及设施设备的监督与维护;

4、接待处理区域内业主投诉,做好投诉情况记录并及时反馈处理结果,与业主建立并维护良好的客户关系;

5、定采集客户对物业管理提出的.建议和意见,定期向主管领导汇报物业管理发生的情况,并及时跟进处理;

6、负责所管物业的日常管理事务性工作,完成部门领导临时交办的相关工作任务。

第四篇:物业管理岗位职责

1、全面负责园区内物业管理的统筹工作,保证园区物业各项工作正常运转,包括但不限于环境、安全、消防、清洁、水电、园区物业资产等相关内容;

2、根据工作要求开展园区内物业服务的日常监管,带领团队跟随公司发展不断进行物业服务的.品质升级;

3、负责物业体系、流程的底盘建设,搭建物业运营架构;

4、配合相关部门完成园区建设运营规划事宜;

5、上级交办的其他工作任务。

第五篇:物业管理公司具体岗位职责内容

1、负责产业园区的日常巡查、管理;

2、与产业园区客户保持常态沟通,了解其生产经营状况,对接客户日常投诉及日常物业协助工作;

3、负责租金、管理费用通知书的派发及催缴工作;

4、每月对园区进行生产安全巡查,发现安全隐患,及时处理。

5、负责园区租赁、收铺、装修、退铺等手续的办理。

6、认真落实各项政策、规定,收集客房遥建议和意见,维持良好关系,随时掌握客户动态信息。

7、完成上级领导交给的各项工作任务。

第六篇:物业管理岗位职责

1.对公司总经理负责,行使经理职权,主持服务中心全面工作。

2.负责建立、完善科学的内部运作机制,制定内部的管理措施,确保制度严格执行,信息反馈流畅,管理工作高效。

3.负责日常事务处理,监督各项费用的收取,控制成本费用的支出。

4.负责组织协调员工具体分工的安排,负责对服务中心全体员工的劳动纪律、工作程序内务整理等全方位的监督和绩效考评。

5.负责审批《物料申购单》、《出库单》,控制物料的进出程序。

6.负责组织服务中心各项工作检查,督导各项管理工作的有关落实情况。

7.定期召开工作例会,及时了解员工动态和工作难题,检查、总结和布置相关工作。

8.负责与当地政府相关部门建立良好的工作业务沟通关系,协助有关部门开展工作,负责服务中心与公司相关职能部门的.工作关系。

9.负责处理业主委员会和业主的合理化建议的投诉,并采取相应措施加以整改;采取走访、问卷、座谈、电话回访等各种有效措施,保持与住户的良好沟通、了解住户的服务需求和意见。

10.接受公司每季度的职能量化考核,对公司和业主负责。

11.关心员工、为员工解决实际困难,丰富员工的业余文化生活,增加集体凝集力。

12.制订服务中心员工的培训计划,每周开展业务培训,并按公司培训制度检查落实培训的效果。

13.处理用户重大投诉,定期收集用户意见、建议,并反馈至各职能部门,必要时上报公司领导。

14.负责制订服务中心紧急突发事件处理预案,负责紧急突发事件的全权指挥权,对紧急突发事件处理不力承担责任。

15.定期向公司相关部门按时准确地提供工作计划、工作报告、培训计划、月度考勤表等各种应提交的报表。

16.服从并完成公司领导安排的其他任务。

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