千文网小编为你整理了多篇相关的《成本管理部岗位职责(优秀范文四篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《成本管理部岗位职责(优秀范文四篇)》。
第一篇：成本管理部各岗位职责
部门经理岗位职责
a、公司有关本部门所有工作计划实施的安排者、组织者及第一
责任人，负责部门日常工作的管理；
b、本部门所有工作的总审核、总把关人；
c、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算；
d、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划，并负责落 实完成；
e、主持所有总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工 作；
f、组织合同文件的编制，并审核； g、组织工程商务、合约谈判；
h、关注整个项目的工程建造成本，督促并检查目标成本动态管 理系统，随时掌握工程最新成本情况，为公司决策提供参考依
据；
确保工程目标成本的实现；
i、负责与其他部门之间协调、沟通；
j、即时向公司领导、集团主管中心汇报及沟通；
安装造价师岗位职责
1、负责初步设计、施工图设计阶段安装部分的成本核算，进行成本分析，提
出限额指标及优化设计的建议；
2、负责本专业专业工程合同的执行、监督和审核工作；
适时与监理公司、工程部、设计部沟通，及时发现在本工程任何合同执行 中存在的问题，向主管领导汇报并提出解决方案；
及时发现总包与专业分包单位之间的合同执行中问题，审核总包合同外变 更项目增减内容，并及时汇报； 3、配合总部进行程招标、询标、评标； 4、变更洽商审核工作；
5、配合咨询公司计算总包工程首版施工蓝图的工程量，并与施工方对审，协
助处理澄清对审过程中的图纸疑问及技术问题；6、结算审核及结算资料整理归档。
·严格按照合同约定及竣工工程结算管理工作程序，及时审核承包商申报 之最终工程结算，并与之对审，对其中存在的的问题提出解决方案或意 见，向部门经理汇报；
·按集团预审部有关规定于结算审核完后，配合土建预算师及时进行工作 总结；
·整理结算资料，交土建预算师汇总或直接交由部门文秘装订归档； 7、中期付款审核。
成本控制主管岗位职责
1、
在部门经理的领导下开展工作，协助部门经理搞好本部
门工作 2、
负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程
负责组织投标工程标底的编制，提供编制招标文件有关 3、
价格方面的意见；参与议标工程合同价的确定，参与审核工 程合同；协助有关人员进行招投标的有关事宜、参与开标、
评标、定标等工作；监督预算的执行及参与工程验收。
4、
监督合同的执行，负责施工过程中变更项目造价的审核
及谈判；负责中期付款的审核 5、
负责零星工程价格的确定；负责投标工程增加工程价格
的确定；负责部分工程产品价格的询价工作 6、
负责组织本部门相关人员对初步设计、施工图设计阶段
的成本核算进行成本分析，提出限额指标及优化设计的建议 7、通过工程预算各种数据的分析，审查工程图纸经济合理性，并提出问题所在
8、
负责造价材料等信息的收集、整理、分析、并定期出报
告；负责预算、材料的收集、归档、管理
9、配合协助其他部门工作，完成领导交办的其他工作
土建造价师岗位职责
a、负责初步设计、施工图设计阶段土建部分的成本核算，进行成本分析，提
出限额指标及优化设计的建议
b、部分合同谈判及所有合同的草拟整理工作；并负责本专业专业工程结构、
精装修工程合同的执行、监督和审核工作
c、适时与监理公司、工程部、设计部沟通，及时发现在本工程任何合同执行
中存在的问题，向主管领导汇报并提出解决方案
d、及时发现总包与分包单位之间的合同执行中问题，审核总包合同外变更项
目增减内容，并及时汇报
e、配合总部进行工程招标、询标、评标 f、变更洽商审核工作
g、配合咨询公司计算总包工程首版施工蓝图的工程量，协助处理、澄清对量
过程中图纸及技术疑问，并与施工方对审
h、结算审核及结算资料整理归档，完成结算分析报告，细化成本指标；严格
按照合同约定及竣工工程结算管理工作程序，及时审核承包商申报之最终 工程结算，并与之对审，对其中存在的的问题提出解决方案或意见，向部 门经理汇报；按集团预审部有关规定于结算审核完后及时进行工作总结 （其中总包工程须上报总部预审部）；细化结算分析报告，细化成本指标。 对已完成结算按不同成本归口进行数据整理分类、分析；整理结算资料， 交由部门文秘装订归档
i、中期付款审核。会同工程监理、工程部现场工程师一起核定的本月实际完
成的形象进度，严格按合同约定，及时审核各总包、分包商每月的中期付 款
l、配合协助兄弟部门工作，提供其所需参考数据，提出建设性的、切实可行
的、能产生经济效益的建议
招标及合同管理岗位职责
1、
在部门经理的领导下开展工作，负责根据总计划制定工
作计划和落实安排。 2、
对工程项目建设的全过程的：a、工程承包方案和材料设
备购销方案进行策划、拟稿、编写、论证等。b、对各专业 工程的发包范围、计价办法、付款方式进行深入研究、市场
调查论证。c、负责招标工作和按公司合同管理制度和流程执
行。d、负责编制或拟定公司成本控制、合同管理规章制度
和管理流程及招投标管理制度和工作流程。
3、
对准合作单位和项目管理人员从实力、资质、信誉、业
绩、专业技术能力等方面进行深入调查，建立《准合作单位 基本情况调查表》。
4、
负责工程施工招标、材料及设备采购招标的基础性工作。
包括熟悉图纸、起草招标文件并报审、投标单位资格审查、招标信息的发布、组织招标答疑、招标文件的起草与修改、
收标、参与开标及评标，根据公司评标小组评标初步结果，
编写评标报告。
5、
起草和审核工程合同，参与合同谈判，修改合同并按合
同审批流程审批，跟踪审批进度。 6、
参与材料及设备市场价格调查，收集价格信息，编入
《价格调查表》备查，相关的样本资料分门别类归入样本备查。
7、
参与工程信息资料收集，如土地成本费用资料、报建费
用资料、各种专业工程承包价格资料、基础设施及配套费资 料，为测算项目投资和成本控制提供依据。
8、及时收集整理合同执行过程的反馈意见，为后续工程项
目的合同拟稿、谈判与签订提供支持。
9、完成领导交办的其它工作。
地产成本管理部岗位职责
建设单位成本管理部岗位职责
成本部主管岗位职责
成本管理部部门职责
成本部经理岗位职责
第二篇：成本管理员岗位职责
一、负责财务资金、费用审核，出月审计报告，反应真实业务经济情况;
二、负责工程项业务招标工作，工程业务事项审核，给出审计意见;
三、协助做好各项内审准备工作，草拟审计实施方案，审计凭据的调查与取证工作;
四、每月不定期店面巡查;
五、负责抽查业务单据、活动项进展及内控事项;
六、审计工作结束后出审计报告初稿同步给出审计意见;
七、完成上级交办或其他部门提出需要协调的工作。
第三篇：成本管理员岗位职责
1、负责成本控制和跟踪，文件及流财务审批程序管理;
2、收集与成本相关的信息，协助成本管理主管拟定目标成本;
3、协助主管编制成本控制进度计划;
4、监督成本控制进度计划的实施情况;
5、对成本改善提案进行评价和指导;
6、协助主管完成成本分析和统计;
7、协调和发展改善财务控制制度和方案;
8、协助成本会计进行资产盘点工作。
第四篇：成本管理员岗位职责
1、根据财务管理部提供的总装分厂年度各项生产运营成本指标预算，负责工厂年度各项成本指标的监控
2、依据财务管理部成本相关要求，有效的指导车间开展成本管理工作以及指导车间做好降本增效工作，人员降本、TPS自主改善降本、QC项目降本等。
3、负责核对工厂的'各项成本指标，对车间各项成本指标发生异常的情况及时反馈，并制定可控方案，指导车间做好控制
4、编制工厂年度各类成本指标预算，编制年度成本管理工作总结
5、监控车间物料使用状况，对于异常损耗及时预警、改善
6、监控车间各项成本指标运行状况，完善管理体系
7、负责车间生产过程的成本监控，包括车间现场稽查管理、可控费用管理、月度盘点等，做到车间成本工作的精细、精益及更优化管理
8、开展成本管理知识培训
9、开展成本会议，促进成本文化建设
10、完成上级领导交办的临时任务
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