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1、负责主持本部门的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案;
3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告,为工厂重大决策提供信息支持;
4、领导制定PMC部的年度工作计划、分解年度计划并组织实施;
5、负责组织生管课制订的.月、周生产计划、物料需求计划;
6、负责对部门组织结构的制定、调整,岗位设计及职务说明。
1、负责拟定产品供应链计划,制定并执行公司供应链计划,带领供应链团队达到快速反应,成本控制,产品交期及质量等方面要求;
2、管理品牌项下供应链计划、维护、跟踪及评估,合理控制采购物料和生产成本;
3、制定并执行供应链工作流程及工作标准,不断优化各个环节流程,制定合理绩效方案,打造高效率团队。
4、及时提出库存、物料、工厂资源等预警及储备信息;
5、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用,善于利用行业信息及新方式降低成本;
6、上级交代的其他事务。