工厂车间生产部组长岗位职责(范文五篇)_岗位职责

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第一篇：生产组长岗位工作职责内容

1、确保安全生产。

2、组织协调好员工，确保生产计划顺利进行。

3、保证并提高生产效率，质量品质。

4、发现，反馈出现的问题，调节员工心态。

5、完成各种报表，控制记录，首件三检。

1、遵守厂规厂纪，贯彻执行生产管理各项制度，服从领导分配。

2、在车间主管领导下，全面负责配料工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。

3、负责配料/拌粉岗位的生产管理，根据批生产指令，安排好当天的各项工作，检查本班组各工序每天任务的完成情况。

4、负责配料/拌粉岗位的质量管理，对配料/拌粉岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。

5、负责监督检查配料是否双人复核操作，是否在指定的设备，配制不同的料液是否更清洗料桶及设备，配好的'物料在转移、传递过程中要双人复核操作，配好的料液储存器具应双人双锁管理。

6、负责配料/拌粉岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员操作技能培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作绩效，及时了解本岗位所有员工的思想动态，做好员工的思想工作，引导员工积极、乐观的工作，消除安全隐患，防止发生各类安全事故。

7、负责配料/拌粉岗位所有原辅料材料的管理，做到标识规范，账、物、卡相符；清楚各种原辅材料的最低库存量，结合月生产计划及时申请订购，保证生产的顺畅进行。

8、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理，安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护，做到正确安全使用和维护保养，确保设备正常运行。

9、负责配料岗位劳动纪律及工艺纪律的管理，监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按操作规程进行操作，记录真实、及时、整洁。

10、负责配料岗位的现场管理，督促检查本班组各工序的现场管理情况，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、标示、码放，做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序，生产现场整洁。

11、负责配料/拌粉岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计，登记每批产品的配料情况，并及时上报。

12、主动积极地完成上级领导交给的其它各项临时性工作。

1.负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务;

2.负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单;

3.负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量;

4.负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理;

5.负责执行公司安全生产管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产;

6.负责控制制程不良，降低物料损耗;

1、人员上岗、调配及工作纪律管理

2、生产计划执行管理

3、制成品质的控制及不良管理

4、设备的保养人员的操作管理

5、各项表单及6S管理

6、生产物料的管控

1、负责全厂设备及内部水、电线路的日常维修，定期对设备进行维护保养，将隐患消灭在发生之前，确保其良好运转，为生产及时扫清障碍。

2、责对设备操作者进行设备日常维护保养的基本常识的培训。

3、负责对初学者进行设备操作应知应会的基础培训。

4、负责制订厂内各种设备操作规程和使用须知，确保正确使用设备；杜绝野蛮操作设备。

5、负责对新进设备安装后的验收和使用前的检查、以及根据说明书对操作者进行培训和必要的注意事项的讲解和要求。

6、负责在发电时，对发电机的工作状况进行时时监控。

7、负责检查锅炉房铁门的门锁工作。

8、发现设备隐患，应及时向生产经理（或生产副总）反映，并及时采取有效措施予以解决，急生产所急。

9、对不能正常使用的设备、达不到技术要求的设备和容易发生故障的设备要作好预防、加强维修，对已发生故障的设备必须尽快的使其恢复正常。特别是专用设备，如：园头机、平头机、绞边机、粘合机、四合扣机、大烫、缩水机设备等精、大、稀设备应作为为日常维护保养、管理的重点。

10、对设备因损伤需换件维修，应准确分析、判断（如自然磨损、因人为操作使用不当而损坏或维修质量事故等原因），并作出结论，以书形式分别报与生产部经理或生产副总。

11、设备所需换件须提出申请，填写“请购单”经生产副总签字后方可购买。

12、对可以不更换或修复后能用的零件不能盲目更换，能修复的零件尽量修复使用。