千文网小编为你整理了多篇相关的《生产pmc岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《生产pmc岗位职责》。
1、根据订单情况,结合库存及综合生产能力,排产制定生产计划,任务单的下达以及协调;
2、负责对生产进度或数量的跟进,生产异常情况进行协调处理,对交期与达成率全权负责;
3、生产总计划的编制及跟进,各工序日、周计划的编排及跟进,生产异常的跟进及处理,协调相关部门的生产关系;
4、负责定时对单,跟进生产及物料进度,推动计划实施,协调外购物料跟催;
5、对物料进料管控,确保物料不积压,不呆滞,对订单正常关闭负责;
1、负责主持本部门的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案;
3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告,为工厂重大决策提供信息支持;
4、领导制定PMC部的年度工作计划、分解年度计划并组织实施;
5、负责组织生管课制订的月、周生产计划、物料需求计划;
6、负责对部门组织结构的制定、调整,岗位设计及职务说明。
1.物料进存出数据录入和仓储周转指标的绩效分析。
2.根据订单产品销售计划,基于产能编制订单生产计划排程。维护及保持计划和实绩的动态揭示。
3.明确开始生产日期和达成可交付状态的入库日期,生产计划的时间上精确到每天,节点上精确到具体工序。
4.根据订单产品实现的需求检索库存,编制物料需求计划。
5.控管从订单启动开始,跟踪生产计划所覆盖的各阶段运行节奏,及时锁定并遏制计划拖延,直到产品有效交付。
6.清楚知道每日的工厂剩余产能,会使用ERP系统进行生产计划管理,顾客沟通。
7.比对生产计划的目标期限,统计和分析各计划节点的实绩,主导纠偏潜在计划迟滞和纠正计划不达成的责任部门。
8.擅长紧急插单和订单生产计划的.调整与落实。
9.策划和构建订单生产计划有效应急响应能力。
10.策划方案积极推动工厂生产计划实现能力的持续提升,削减物流效率成本。