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1、负责对PMC部管理的各项工作,部门日常工作的安排、调整,协调本部门各岗位的工作配合;
2、根据采购产品要求,以及评估供应商资源状况,确定采购方案与采购方式;
3、负责对产品采购及生产计划跟进,并促进采购的达成率和及时率;
4、负责建立产品品质管理体系,对品质异常情况的处理,及时反馈并与业务部沟通,落实解决方案并执行。
5、负责对供应商考核与评价体系,建立合格供应商档案,定期对供应商考进考察与综合评价,并不断优化供应商资源,提高采购质量,合理降低采购成本。
6、负责对本部门员工工作定额、考核、培训工作,组织专业技术知识的学习,不断提高整体技术水平。
1、根据公司发展战略统筹管理公司计划部门各项相关事宜;
2、根据订单情况、物料状况、公司相关人力资源等综合协调,安排制造部各部门的`生产任务并跟进进度计划;
3、准确有效地安排生产计划、加工计划和沟通异常、处理问题;
4、对生产各环节的异常进行调配;
5、领导安排的其他工作。
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