千文网小编为你整理了多篇相关的《汽车 大区域经理岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《汽车 大区域经理岗位职责(合集)》。
第一篇：汽车售后经理岗位职责
一、负布监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。
二、负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。
三、负责参与重要客户和万元以上付出金额的客户的相关工作。
四、制定、安排和协调售后服务工作的具体开展，协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系，保证全部的员工有良好的工作状态。
五、严格按公司运作标难或相关要求开展工作。
六、定期对本部门的.工作进行审核及改进。
七、积极开展和推进各项业务工作，控制管理及运作成本，完成内部拟定的工作目标。
八、做好业务统计分析工作，定期填写并上报各种报表。
九、负责控制和提高车间维修质量。安全生产成本控制和环境管理。
十、组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。
十一、负贡各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。
十二、负责质量管理体系中的相关工作。
十三、负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。
1、根据公司下达的销售任务，制定售后战略和售后计划，并监督执行
2、了解市场动态，制定和更新服务策略
3、客户开发与管理
4、标准、流程的实施与控制
5、管理并协调售后服务各部门工作
6、负责本部门与其他部门的协调工作
7、维护和拓展对外业务合作关系
8、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估，并承担管理责任
第二篇：区域公司负责人岗位职责
岗位职责：
1、妥善收缴、管理所有业务档案、业务资料
2、负责造价工程师年检、培训、注册、续期注册事宜
3、负责管理报告统一编号，业务约定书统一编号事宜
4、协助业务人员打印，装订报告
5、在具体业务人员协助下负责装订档案
6、负责购水、购电、交纳物业费用、电话费等
7、登记及管理信件、传真、收发文件
8、单位安排的其他工作
9、资料员向行政财务部负责并报告工作
第三篇：区域公司负责人岗位职责
食品公司质量负责人岗位职责
1）贯彻执行国家有关食品质量管理的法律法规和政策，积极推行质量管理体系在企业的实施。
2）负责起草质量安全管理制度，并指导、督促质量安全管理制度的执行。
3）负责建立企业所经营食品并包含质量标准等内容的质量档案。
4）负责食品质量的查询和食品质量事故或投诉的调查、处理及报告。
5）质量负责人有以下否决权：
a)对验收不合格的食品进行否决。
b)对贮存和陈列养护中发现的不合格品进行否决。
c)对不合格的销售行为进行否决。
d)对质量管理体系中不合理的职责、规程等文件进行否决。
e)对不适合的贮存环境、不专业的服务进行确认、否决。
6)协助开展对公司员工进行食品管理知识的继续教育、培训和企业内部的'继续教育、培训。
7)负责质量不合格品的审核，明确提出不合格品的处理意见，并对处理过程实施监督。
8)负责食品验收的管理，负责指导和监督食品保管、养护中的质量工作。
9)负责收集和分析食品质量信息
10)直接责任
a)对企业质量管理体系有效运行负责。
b)对不合格食品的确认、处理、报损和销毁负责。
第四篇：汽车销售经理岗位职责
1、负责市场推广和市场布局工作；
2、负责核心渠道信息搜集工作，及时跟进意向合作伙伴；
3、负责邀约意向合作伙伴来访，并负责接待工作；
4、负责解答意向合作伙伴的各项问题；
5、负责全国市场调研，决定市场推进进度；
6、负责签约合作伙伴的跟踪管理与服务工作；
7、领导交办的其他工作。
第五篇：汽车售后经理岗位职责
1.全面负责4s店维修服务站日常业务与管理工作,监督和协调所属各部门的日常工作。
2.制定维修站的年度营销及生产计划,充分利用各类资源,以确保完成年度利润目标及厂商规定完成业绩目标。
3.及时了解掌握汽修行业动态及竞争对手的情况,为公司的.经营提供科学的决策依据。
4.设计和分析维修车间各类报表,及时调整人员与生产结构,最大程度地提高其生产力和员工的生产率。
任职要求:
1.大学专科(含)以上学历,汽车、机械等相关专业。
2.具有五年以上汽车维修从业经验,三年以上高端品牌售后服务中心管理工作经验。
3.行业市场有深入了解,熟悉服务、售后的整体业务流程,对高标准维修站内部规范管理体系及对高端客户群体服务体系的建设有丰富经验。
4.具有出色的管理能力,较强的组织管理掌控力和不断创新经营的开拓力。
5.具有丰富的汽车维修与市场营销经验,较强的沟通协调能力。
6.熟练使用office办公软件和服务部及车间的操作软件。
7.具有丰富地处理客户投诉经验。
8.敬业,具有很强的责任心和服务意识,抗压能力强。
第六篇：汽车销售经理岗位职责
1.全面负责销售部日常事务管理，对销售部客户满意度及业绩负责;
2.根据厂家布置的销量任务，制定部门年度预算计划，根据销售店年度/月份销售目标，拟定并实施订货、销售及库存计划;
3.根据总经理布置的KPI各项考核目标(销售毛利、按揭、延保、用品等任务)编写部门年度/月度工作计划与工作总结;
4.分析市场动态，制定调整销售运营政策，争取厂家___返利;
5.规范及完善销售部门日常管理的相关规定流程，掌握合理的库存结构，规避销售风险，应对突发事件;
6.根据每月客户满意度情况，提出相应对策和解决方案;指导、协助客服部处理个案客户投诉
7.甄选、培训以及指导下属人员，对销售部的人才梯队建设负责;
8.完成上级交办的其他事项。
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