千文网小编为你整理了多篇相关的《生产部车间组长岗位职责(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《生产部车间组长岗位职责(大全)》。
第一篇：车间组长岗位职责
1、安排本部门员工根据生产计划，完成所负责的生产任务。
2、负责培训和指导员工按规定操作，确保品质。
3、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力。
4、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。
5、严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益。
6、根据每天生产计划安排，做好产前准备工作。
第二篇：车间主任的岗位职责
1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。
5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。
6、合理编排班组，安排人员工作。
7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；
8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调；
9、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；
10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制；
11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
12、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
14、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
16、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第三篇：车间组长岗位职责
1、监督生产工作；
2、控制不良品外流；
3、统计工作结果与汇报工作情况；
4、负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务；
5、负责本班5S活动的组织，监督和实施；
6、负责本班各项资源配置和管理；
7、对员工进行各技能培训。
第四篇：车间组长岗位职责
1、配合主管工作，合理制定管辖区内的生产计划;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的`管理、培训和培养;
7、领导安排的其他事情。
第五篇：车间组长岗位职责
1、自我奉献精神，带头执行各项规章制度，以身作则带动团队的正能量工作，无怨无悔
2、责任心强，对每一项工作都要具有责任感，并带好团队努力完成各项工作，完成计划任务解决出现的问题
3、组织能力，组长现场组织能力要强，要随时掌握团队现场工作的`进度和动向，要有协调和善于调配人员能力，要有劳动组合的能力
4、问题解决能力，组长在生产过程中，无论遇到什么困难，无论出现什么应急事务，无论出现什么突发事故，必须要首当其冲地做好现场指挥和现场问题的解决能力
5、要跟上所属领导的工作步伐，组织、协调、落实好各项工作的能力，要有良好的交流沟通技巧和独立分析和解决问题的能力，经常与上级领导沟通。
第六篇：车间主任的岗位职责
1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工日常行为规范的管理;
7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;
8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。
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