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pmc岗位职责(范文5篇)

2024-06-06 06:11:10

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第一篇:pmc岗位职责

PMC主管岗位职责:

1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

2.对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估,向生产副总提交生产能力设计方案。

3.统筹安排整体部门事宜,建立部门管理程序和标准,督导完成部门任务。

4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

5.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整,与营业部的沟通,生产进度跟催;MC物料需求计划的建立,与采购部沟通订料事宜,物料进度跟催,物料领、补的控制;货仓材料和产品的接收、保管、发放,完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

6.负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

7.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的'工作目标和进程,追踪并进行定期工作绩效评估。

8.解决下属难以处理的异常事宜,并协调促进各组的配合与沟通,发挥团队作用。

9.规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

10.培训并提升下属素质和工作能力,使其具备良好的管理和协调能力,提高PMC部门整体水平,为公司发展培养人力资源。

11.签发PMC部各级文件和单据。

生管员工作岗位职责:

1.对生产订单进行分析,分类编排,根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。

2.督促物料进度。

3.订单的更改和调配;生产异常情况调整;生产进度的跟催。

4.信息的收集、整理和反馈。

5.跟进成品出货的出货安排。

6.对车间现有人力和设备统计,进行生产能力负荷评估。

7.根据公司业务部订单审核,对所有订单按优先原则(交货日期、客户等级)进行排序及订单合并。

8.根据技术部提供的各型号产品标准工时,计算出订单的耗用时间,分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类,按出货时间排序,以利作业计划的统一安排。

9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照,如订单耗用时间大于作业时间,需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工,以满足订单完成;无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间,衡量后一星期交货订单,提前安排生产,达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划,由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划,并据此制定物料需求计划。

10.根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力,协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序,利用优先安排原则,进行订单任务的分派.

11.新产品投产,生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书,以便顺利生产。

12.接到业务部订单取消和更改,要立即对生产现状分析,并由物控员追查物料状况,由部门主管审核后回复业务部,落实调整计划方案。生管员变更通知单和{整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部,发料、退料计划通知货仓、装配部。

13.计划调整:如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不平衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程,生管员上报部门主管,知会相关部门(生产、技术、品管、采购)确定解决方案,计划调整方案经部门主管审核后,知会相应部门协同实施。

14.对生产计划的实施进行跟踪,通过车间的生产日报表,了解设备、人员、材料运作状况和生产进度,建立生产进度跟催表;督促物料进度。

第二篇:pmc工作职责

1、负责仓库及PMC的日常管理工作;

2、负责编写部门相关的程序文件、工作流程及相关表单的设计;

3、负责编制部门每月的工作计划及每月的.工作总结;

4、负责制定《排产计划》并每周更新;

5、负责审核《物料需求计划》,并结合《排产计划》控制物料的来货时间及来货数量;

6、负责追踪物料的进度,每日发出《欠料报告》给相关部门跟进;

7、负责进仓单及出仓单的审批工作,监督进出仓是否按计划进行;

8、负责对每份订单进行单清单结,统计每份订单实际材料用量汇报到财务部;

9、负责组织每月实物盘点工作;

10、根据每月盘点结果列出《呆料清单》及《报废清单》,按批复意见作相应的处理;

11、负责供应商的退货监管工作;

12、负责仓库的作业安全、防火安全、防盗管理工作;

13、负责仓库现场的合理布局,落实“5S”管理及评比工作;

14、负责部门人员培训及考核工作;

负责完成上级的其它工作安排。

第三篇:pmc岗位职责

职责:

1、根据公司成本管理制度,按月对公司成本分析,按月完成预算执行情况分析;

2、完善预算和成本管理制度与流程,并贯彻执行;

3、参加项目的前期测算和拟开发项目的成本费用分析,编制成本费用的控制目标;

4、参加采购招标评审,对公司招投标制度提出完善建议;

5、负责对工程两算的严格把关,审核备案包清工的施工预算,确保两算的.及时性、准确性;

6、审核项目对内/外结算、分包工程款,督促各项目部及时办理各种变更和签证单;

7、负责工程结算管理,对竣工工程及时督促基层做好账单的送审和审定工作;

任职要求:

1、财务、审计、造价等相关专业本科及以上学历;

2、五年以上建筑公司或工程咨询公司成本工作经验,有造价师资质优先;

4、熟练使用OFFICE办公软件,熟练使用excel函数;

5、有较强成本管理意识及财务专业知识,有良好的沟通、协调及组织能力,做事认真、细致、作风严谨。

第四篇:pmc工作职责

一、生管员主要职责为:

1、制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程,减少停工待料的现象;

2、分析统计各加工中心的.产能负荷;

3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度;

4、统计各加工中心的生产数据,供各部门查询。

5、召开生产会议,对各部门生产过程进行协调及安排;

二、物控员主要职责为:

1、统计并掌握各物料料况,随时提供给工厂内其它部门调用

2、进行物料预算,编制《物料需求表》进行申购,并提供给采购部门安排购料。

3、定期对物料变动状况进行统计总结,制定物流计划,管制各物料库存;

4、依据制版样品及作业标准书进行产品分析,编制物料使用标准;

5、对物料消耗和损耗定期统计,进行耗费考核,针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。

第五篇:pmc岗位职责

1、熟悉供应链需求计划、供应计划、采购全流程业务,识别全流程业务,识别全流程业务问题点,并提供综合解解决方案;

2、参与客户需求评审:审视产能和物料、制定产能和物料解决方案,平衡需求;

3、基于客户需求和生产资源,从事物料采购计划、生产加工计划的制定、保障计划结果及时准确传递到执行部门,并跟综计计划执行情况,协调解决计划执行中遇到问题;

4、根据滚动计划、产能、选型规划、下单、备料策略、准确及时的申购原材料,安排及跟进材料交货、处理材料异常,满足生产需求;

5、整体库存监控与预警,组织库存及呆滞分析,通过下单、交货安排,控制材料库存周转天数;对客户需求变更、订单版本变更、物料工程变更后的`物料进行重点处理。

6.协调车间的生产能力,以保证均衡生产;

7.分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性;

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