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1、对订单进行评审,对交货期负责,并及时与销售部沟通货期;
2、审核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产;
3、对于生产产能负荷分析,调整生产计划;
4、做好生产追踪,跟进,并及时与相关人员沟通协调;
5、统计数据的分析、ERP系统的推动与完善;
1、根据公司销售预测和销售订单进行评审、编制及审核年、季、月度生产计划;
2、根据生产计划,制定物料需求计划;
3、监督采购流程并跟进物料到货状况;
4、监督日常仓库安全库存量及物料库存周期;
5、有效控制采购成本;
6、跟进生产计划执行状况,并协助处理生产异常;
7、上级临时交办的任务
1.使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的iso9000等系列质量方针,并认真贯彻执行。
2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系,指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作。
3.编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系,参与相关程序资料的制定。
4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。
5.产能有限时,外协(委外加工)计划、管制与时间成本分析。
6.生产计划(mps)的编排、组织与实施。
7.物料计划(mrp)的`编排、组织与实施。
8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。
9.对生产异常进行及时处理、解决调整。
10.对本部门人员进行培训、沟通和协调。
11.对本部门资源、财产进行管理,并确保工作环境符合“5s”。
12.向负责生产的经理或副总汇报工作,在生产经理缺位时代理其工作职能。
1、协调出货和物料计划,控制生产进度,确保订单交期的准时性;
2、对工单关结、半成品合理的库存控制;
3、负责在线工单的.跟进,并对异常清尾工单及时报告处理;
4、对突发、异常事件与相关部门的事务沟通与协调;
要求:有相关经验者,精通excel,学历大专及以上,具备2年以上生产管理相关工作经验,1年以上生产计划管理工作经验;
工作内容:
1.根据企业的生产经营战略和生产目标制定生产计划,生产计划制定要及时并科学合理;
2.根据生产计划制定生产物资的.需求计划,保证物料及时供应;
3.负责下达生产指令单,对生产进度进行跟踪,根据产品要求及时调整生产计划;
4.协调各方资源,及时处理紧急订单,确保完成生产任务;
5.负责准确分析各车间产能,根据各车间的生产能力协调生产任务;
6.做好生产计划的检查和计划控制工作;
7.组织部门员工参加业务培训,对下属员工进行工作指导。