千文网小编为你整理了多篇相关的《运营管理部经理岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《运营管理部经理岗位职责》。
第一篇：公司运营经理岗位职责
岗位职责：
1、负责集团层面计划运营体系制度的搭建、完善；
2、负责项目年度经营目标的制定，一二三级项目计划的编制和审核工作；
3、按照集团及地区公司各类工作计划及专项要求制定任务并实施绩效考核，管理过程中及时发现问题并制定措施纠偏；参与制定公司管理制度及建设系统考核方案并组织实施；
4、建设工作会议系统，组织并参与集团、公司级建设系统工作会议；
5、负责领导安排的其他专项工作。
任职要求：
1、房地产经营管理、项目管理、工程管理、工商管理等相关专业，本科及以上学历；
2、房地产公司5年以上经验，3年以上房地产开发企业运营、计划管理工作经验，熟悉地产项目开发流程；
3、熟悉房地产企业经营管理和运作全过程，具有集团层面计划运营经历者优先；
4、精通计划编制与计划管理控制，掌握信息收集、对比分析等工具、方法，对运营体系搭建有良好的实施落地经验，熟练操作使用办公软件；
5、具有良好的管理能力，具有全局意识，沟通、协调、组织能力强。
第二篇：运营经理岗位职责
1.负责海外公司投放到国内广告平台的运营;
2.收集各种市场信息，整理整合并及时反馈给公司;
3.分析客户需求，为客户提供咨询服务;
4.负责商务谈判、报价、制定营销方案、案件追踪、合同签约，业务款结算;
5.维护现有合作伙伴关系，协调解决合作中出现的各种问题;
6.广告投放效果的跟踪、分析;
7.公司展会、说明会的准备工作，参会，开拓新客户;
8.负责相关市场的SNS专页运营;
9.与公司的海外分部进行业务联络;
10.上司交代的其他任务，与上述工作相关的工作
第三篇：运营经理岗位职责
岗位职责:
1.参与制定企业战略管理、运营管理的相关标准化流程及相关工作制度;
2.负责组织事业部/业务单元根据集团战略进行目标分解,并组织制定年度预算和经营计划;
3.负责督导事业部业务单元经营目标的落实和达成,并与相关部门协作完成绩效考核;
4.负责组织经营计划和重大事项的过程跟踪、监控,定期做出偏差分析、提交调整、修改建议,并对责任单位的执行情况进行督导监控;
5.负责审核事业部业务单元的周期性运营报告,并进行运营分析,评估,行业对标分析等工作,根据情况提出风险预判和管控意见;
6.其它相关工作。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历;
2.企业管理、战略管理、工商管理类相关专业优先;
3.熟悉房地产行业项目开发管理、商业运营管理、计划管理相关工作,具备优秀的沟通能力和项目管理能力;
4.8年以上工作经验,其中5年以上地产开发企业总部或多元化发展企业总部项目管理,运营管理经验,或地产企业商管公司运营管理经验。
第四篇：公司运营经理岗位职责
职位描述:
1、负责考拉会员体系的建立、维护和完善,围绕平台最需要鼓励的用户设计体系,设计不同层级的权益感知激励用户成长;
2、负责会员分层、会员生命周期管理,了解用户分析用户需求,挖掘会员的价值最大化并沉淀;
3、负责会员权益内容和机制建设,联合赞助商和平台类目的力量为用户成长提供有效权益支撑;
4、会员主题营销活动策划,跟踪并推进营销活动执行,根据活动执行效果形成分析报告;
任职要求:
1、思维清晰有条理,具备一定的数据分析和挖掘能力,对用户运营有一套自己的运营打法;
2、有较强的商业sense和市场洞察能力,具有敏锐的用户需求捕捉能力;
3、有一定的bd经验和行业/商家运营经验,并从事过相关会员运营/用户运营者优先;
第五篇：运营经理工作述职报告
本人自加入到__，融为这个大集体以来，本着对服装品牌工作的充分热爱，用心做好每件事，做好运营管理工作，充分利用__这一平台提升自身的组织协调能力，回顾历程，收获和感触颇多。
(一)强化品牌形象，提高业务素质。
运营部工作最大的规律就是无规律，因此，我正确认识自身的工作和价值，坚持奉献、诚实敬业，细心学习他人长处，并能很好的虚心向领导、同事学习关于品牌文化，在不断学习中使自身的专业素质有所提高。
(二)严于律已。
从进了公司这个大家庭以来，始终对自己严格要求，将耐得平淡、舍得付出作为自己的准则，在工作中，以制度、流程规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，主动接受来自各方面的意见，积极维护公司良好形象。
(三)强化运营工作职能。
工作中，注重团队建设等工作，在这短短一年里，都能和同事积极配合做好店铺及销售工作，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
通过领导的培养与工作各方面的支持，以及自己的努力，这一年以来自己的运营工作，还是取得了一定的突破。在__运营部，这一年来取得的工作成绩得到了领导的肯定，在第三季度安排我代为运营部经理一职，这些都离不开公司领导的严格要求与培养，对我来说这将是一个很大的机遇与挑战，对于来年的工作，我罗列了以下的工作计划及安排：
1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用;
2、认真协助营运总监工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正;
3、了解本组人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决;
4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本组员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;
6、不定时巡视各岗位，指导本组员工工作并督促完成;
7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力;
8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告;在三季度完成主通道的招商工作，并对南广场的空铺进行招商;以及对于明年公司品牌升级，对一些意向商户的储备。
9、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式;
11、组织并参与策划有利于商户销售及品牌推广的促销活动;
12、主持本组会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标;
13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象;
14、分配区域的招商，收费及创收任务，以及各种指标，随时关注各种指标的完成情况;
5、完成上级领导下达的其他工作任务;
公司领导让我担任经理，这不是权力的象征，而是赋予我一种责任。因此，这对我来说是一次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心，我一定虚心学习，认真并加倍努力的工作。虽然实际工作中还困难重重，但我将始终严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态，挑战风险、迎难而上、勤奋敬业，为__的未来，奉献自己的力量。
推荐专题： 人事行政经理岗位职责 项目经理岗位职责 运营管理部经理岗位职责