运营管理部职责及岗位职责_岗位职责

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第一篇：运营部门岗位职责

1、完善、健全公司运营管理的`各项制度、流程及指引，如计划管理等;

2、根据宏观经济政策、行业发展、企业运营等情况，进行公司运营诊断，制定公司多年度战略，并推动战略实施及落地;

3、根据公司战略和年度经营目标，制定项目全周期开发计划，包括项目开发计划、工程计划、成本计划、销售计划、资金计划等;

4、各项企业经营计划的管理，推动项目计划目标的达成，检查工作计划完成情况;

5、分析计划执行中存在的风险及时预警，并组织相关资源形成解决方案;

6、组织制定公司各部门、各项目经营指标和运营业绩考核指标，协助开展公司绩效考核工作;

7、根据公司战略发展要求，编制企业管控模式，梳理公司流程、制度、授权，定期根据业务需求进行优化;

8、根据公司战略和年度计划，定期组织召开运营工作会议，按期完成月度计划运营报告，并根据运营分析报告，提出改进措施;

9、负责公司各项目投模管理，组织及审核基准版、动态版等投模;

10、公司安排的其他工作.

职责描述:

1、行业资讯研究及经营决策建议;

2、组织和筹备公司月度经营分析会:

3、组织制定各部门经营指标并下发;

4、经营日报、月报等定期报表的统计分析、监控及呈报集团;

5、项目进度管理及项目达成评价;

任职资格:

1、211本科及以上学历，工商管理或相关专业;

2、1年以上流程管理或数据统计分析经验，熟悉相应工具;

3、具有经营计划制定及推进实施经验或项目管理经验;

4、沟通表达较好、逻辑清晰、执行力强、有较好的团队合作和协调能力。